院·感·事·件·频·发，能避免吗？

F风清扬 · 发表于 2019-7-5 15:13

战战兢兢，如履薄冰，如临深渊

qiuwuyan1985 · 发表于 2019-7-5 15:31

感谢老师的分享，院感无小事！

ydy666 · 发表于 2019-7-5 16:07

很好的管理工具指导，谢谢老师分享！！！

柳叶 · 发表于 2019-7-5 16:14

院感控制，重在人人参与，有效干预，有效落实

jiner · 发表于 2019-7-5 16:26

院感无小事，出事都是天大的事

ynosmile · 发表于 2019-7-5 16:42

谢谢分享，全员参与，共同关注，大的爆发是可以避免的！

鬼才 · 发表于 2019-7-5 16:45

本帖最后由鬼才于 2019-7-7 10:25 编辑

这是一篇很有深度的文章。院感事件能否避免？这是一件值得思考的问题。现在说一切院感问题都是责任问题。这中间是否还有一个能力问题？个人认为我们许多医院还缺乏能力的打造。能力问题，这是感控工作面临的重大问题。许多事我们想得到，而做不到。然而目前的问题在于，许多医院明知能力上做不到，但为了某些利益，偏要做，这样不出问题才怪。
因而，我认为要避免院感问题的发生，必须打造好自己的能力。这仅代表我个人观点。

yui123657 · 发表于 2019-7-5 16:54

路过学习了，很好的管理工具指导，感谢

禅静思语 · 发表于 2019-7-6 08:25

医院过分拥挤，医疗过分节约，患者自我保护意识不强，医务人员思想观念转变、医院文化等多因素促成的。改变需要时间，就是代价太大！

sgh266yy · 发表于 2019-7-6 08:43

感谢老师的分享，受教了！
院感事件，没有技术事故，都是责任事件，树立“三线”思维，即感染防控是贯穿诊疗活动的“主线”、是保证患者安全的“底线”和依法执业的“红线”。

33168955-w · 发表于 2019-7-6 08:44

理论高度感控！管理+专业。感谢老师分享！

自由飞翔1 · 发表于 2019-7-6 21:43

三线思维：贯穿诊疗活动的主线，保证患者安全的底线，依法执业的红线！学习了，谢谢老师分享！

穆嘉衡 · 发表于 2019-7-7 04:43

任何改善都不是建立在奖惩之上，而是建立在事前防范与事后追踪的基础上，希望意外不要发生第二次。感谢老师的分享

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潇朵儿 · 发表于 2019-7-7 08:53

谢谢老师分享，路过，学习了。

NICEY · 发表于 2019-7-7 10:06

谢谢老师的分享。

Zeroanys · 发表于 2019-7-7 10:10

谢谢老师分享这么多好的管理工具，还配上经典的语句在日后培训中一定要多加应用，收藏学习了。

鬼才 · 发表于 2019-7-7 10:28

禅静思语发表于 2019-7-6 08:25
医院过分拥挤，医疗过分节约，患者自我保护意识不强，医务人员思想观念转变、医院文化等多因素促成的。改变 ...

这是大实话，造成这样的观点。但要改变这一局面，还需努力。

zhanyan · 发表于 2019-7-7 11:45

院感无小事。。。。。。

jcyyhlb · 发表于 2019-7-7 15:33

学习了，感谢老师的分享。

jcyyhlb · 发表于 2019-7-7 15:38

谢谢老师的分享，学习了！

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