关于民营医院，您怎么看？

清清

清风细雪 发表于 2019-1-29 11:32
对于楼主提出的这二个问题：1、今后民营医院雨后春笋般不断成长，而民营医院对医院感染大多不重视，那么如 ...

谢谢您详细的回复，我做了笔记。领导重视、肯出钱是关键，绩效要真正得到落实也很重要，需要逐步实现，真是任重道远啊！

清清

尘埃1969 发表于 2019-1-28 13:57
我们市的民营医院感控意识很差，大多以营利为目的
手术使用的器械处理还差很多，即使有区域消毒供应中心， ...

这就是大多民营医院的问题，我觉得上级卫生行政部门应加大督查力度，推进对非公医院的各项工作，保证医疗安全。

清清

F风清扬 发表于 2019-1-28 12:49
不鼓励社会办医、多点执业，国家吃不消了，公立大医院吃不消了。一拥而上，肯定会良莠不齐。大浪淘沙，最终 ...

如何能在大浪淘沙中留下来，我们院感很重要，所以，必须严格执行规范、减少问题，解决问题；但可怕的是有章不循。

清清

hehehe79 发表于 2019-1-28 14:21
关键还是看民营医院决策者如何定义自己，是以赢利为目的，还是以质量为核心，树立自我品牌为目的吧。有的民 ...

质量、效益并举才是好的院长，一味只顾经济利益一定会摔得很惨。

尘埃69

清清 发表于 2019-1-30 12:15
如何能在大浪淘沙中留下来，我们院感很重要，所以，必须严格执行规范、减少问题，解决问题；但可怕的是有 ...

能重视感控工作的也说明重视质量与安全

lcyygrk

清清 发表于 2019-1-30 12:00
给您一个大大的赞，请问您是哪里的医院，我可以去参观、取经吗？

我是湖北省利川东方和谐医院，欢迎欢迎━(*｀∀´*)ノ亻!老师来指导工作！

高山雪莲W

我院是民营医院，首先领导重视是关键，卫生行政部门推动是抓手，感控人坚持不懈的努力，学会借力借势，从不重视 到重视，从不规范到规范，起到非常大的作用。
感控人要有碰钉子不灰心、不达到目标不放手的决心，有为才有位。
目前我院通过二甲评审，感控工作走在同级医院前列，也得到市院感质控中心认可。

由于各种原因，民营医院的感控工作总体不容乐观，规范之路依然任重而道远。

月光依旧

大多数的民营医疗机构的感控是：尴尬、无奈！最关键的是需要卫生行政部门、执法部门要严格执法，对查出的问题坚决处置，起到警示作用！这样院感人才能更好的“任重道远”

清清

lcyygrk 发表于 2019-2-1 07:56
我是湖北省利川东方和谐医院，欢迎欢迎━(*｀∀´*)ノ亻!老师来指导工作！

我们在论坛中加大互通交流力度，我会关注你哦

清清

月光依旧 发表于 2019-3-22 16:55
大多数的民营医疗机构的感控是：尴尬、无奈！最关键的是需要卫生行政部门、执法部门要严格执法，对查出的问 ...

国家层面对民营医院的检查处罚多了，但政策却有待进一步完善。例如，对医疗废物管理，我们要求暂存点48小时必须清运，但没有人来拉走啊，协议单位也无奈，说忙不过来，医院太多，都要求48小时，二、三级公立医院都忙不来，你们一个星期能拉走一趟就不错了，无奈！

月光依旧

清清 发表于 2020-1-17 11:07
国家层面对民营医院的检查处罚多了，但政策却有待进一步完善。例如，对医疗废物管理，我们要求暂存点48小 ...

清清老师好！民营医院的确不易！比起公立医院，更需要“自律”才能长久，才能可持续。但是，“利益”又有他的需求，就这样，在不规范不完善中前行着