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玫瑰园——第4期:院级院感质控怎么做? ...
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qzygbln已经连续答对100道难题,逆天学霸谁与争锋?!
#每日答题#
04-06 23:38
系统消息:
SIFIC正在收录全网微信公众号,快来参与吧!还可以加入“新媒体联盟”哦。
03-21 08:09
高山雪莲W
:
2025年2月份优秀回帖
03-17 08:04
高山雪莲W
:
2025年2月份优秀主题贴
03-17 08:03
系统消息:
SIFIC辩论赛奖励机制
03-06 08:48
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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楼主:
夜薰
玫瑰园——第4期:院级院感质控怎么做?
荐
火...
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945145932
945145932
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314
发表于 2019-3-4 15:43
|
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我院是科室质控小组每月开展一次质控,院感科每季度开展一次质控,我们二级医院院感科大多只有一两个人,季度质控时邀请重点科室护士长参与。
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945145932
945145932
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314
发表于 2019-3-4 15:45
|
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我院是科室质控小组每月开展一次质控,院感科每季度开展一次质控,我们二级医院院感科大多只有一两个人,季度质控时邀请重点科室护士长参与。
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13886491319
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1094
发表于 2019-3-5 15:22
|
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我们医院现在也是院科两级做质控!
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xulixiao
xulixiao
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2575
打卡等级:初来乍到
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发表于 2019-3-10 13:08
来自手机
|
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学习了,非常感谢老师的分享
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梅花丁
梅花丁
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3838
打卡等级:热心大叔
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最近打卡:2025-04-07 08:06:54
发表于 2019-4-8 18:06
|
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路过学习了,感谢老师的分享!
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梅花丁
梅花丁
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3838
打卡等级:热心大叔
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发表于 2019-4-9 19:11
|
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路过学习了,谢谢老师们的分享!
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巨龙竹
巨龙竹
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1474
发表于 2019-4-10 16:44
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院感质控,需要全员参与,科室每月做好一级质控!
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doudouting
doudouting
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606
发表于 2019-4-26 15:03
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院感质控,需要全员参与
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zxcvbnm学
zxcvbnm学
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2461
发表于 2019-4-30 17:23
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路过学习了,谢谢老师的分享
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宫圆圆
宫圆圆
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4712
发表于 2019-10-20 08:19
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对重点科室、重点部位、重点人群重点管理专职人员每周至少督导一次,然后给科室及时反馈,记录在感控管理临床科室的手册上,跟踪整改
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xysy1688
xysy1688
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5495
打卡等级:偶尔看看
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最近打卡:2025-03-07 16:04:10
发表于 2019-11-25 10:37
|
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院感质控,需要全员参与,科室每月做好一级质控!
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谢玉兰
谢玉兰
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2187
打卡等级:热心大叔
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最近打卡:2025-04-05 10:24:03
发表于 2019-12-2 11:54
|
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院科两级都在做质控
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吴雷
吴雷
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打卡等级:无名新人
打卡总奖励:2
最近打卡:2025-01-09 22:13:40
发表于 2020-1-5 18:53
|
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同样感到困惑,我们二级医院,院感专职人员比较少,两个人,每月一次进行全院的院感督查,但是院感督查涉及面太广,全面细致的检查难以完成,所以一般每月督查都确定一个重点,其他内容顺带查,全年所有院感督查的内容都要查到。原来我院也尝试科室护士长参与进来,但是护士长也要每月进行护理督促,里面内容有交叉,单纯增加了护士长工作量。个人认为,院感工作不仅仅是护士长的事情,想抽一部分由科室质控小组人员组成的质控团队,申请医院给于一定补助,质控团队每个人负责一项或者几项内容的质控,细化分工,希望哪位大神有好的方案分享一下!非常感谢
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1846751663
1846751663
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2918
发表于 2022-12-29 10:47
|
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路过学习了,谢谢老师的分享
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xysy1688
xysy1688
当前离线
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5495
打卡等级:偶尔看看
打卡总奖励:68
最近打卡:2025-03-07 16:04:10
发表于 2023-2-7 15:13
|
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谢谢老师的分享
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茶二1
茶二1
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83
发表于 2024-5-16 17:35
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感觉很合理,既讲效率又实现人性化管理,学习了!
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蓝玫瑰1
蓝玫瑰1
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284
发表于 2024-5-17 15:51
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我们也一样,每月院感科质控全院各科室,科室做好科内质控,发现问题下发整改通知单,科内问题随时整改
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余朝晖
余朝晖
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1872
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:982
最近打卡:2025-04-03 08:13:53
发表于 2024-6-24 13:45
|
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路过学习了,感谢老师分享
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许景霞
许景霞
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打卡等级:即来则安
打卡总奖励:133
最近打卡:2025-04-03 08:09:54
发表于 2024-9-1 17:29
|
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无论采取何种方式,最主要是落实感染预防与控制措施。
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天地1
天地1
当前离线
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199
发表于 2024-9-13 11:36
|
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我们医院和这个差不多,我们是每周下科室督查,发现问题,及时反馈,科室人员现在都已将倦怠了,配合度不高,科室质控就像虚设,根本不起作用 。院长让我们多扣绩效,又怕我们下科室的时候人家更抵触,不好做,效果不好,有什么不得罪人,还能把质控抓起来的方法吗。
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