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楼主: 缭绕

“院感不能出事情,出了事情就是大事情”——这会是一句口号吗?

   火... [复制链接]
发表于 2010-1-28 16:25 | 显示全部楼层
院感不能出事,出了事情就是大事情,其实也可以理解为:平时院感不重要,出了事情就重要了
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发表于 2010-1-28 17:18 | 显示全部楼层
我们医院是这种状态:一旦知道哪里出事了,大小领导们都是诚惶诚恐的,但一段时间后,内心又恢复了平静!真可恨!
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发表于 2010-2-19 15:30 | 显示全部楼层
院感工作确实难做,范围太大,从临床到医技到后勤都有我们的事,但都说了不算
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发表于 2010-2-27 10:37 | 显示全部楼层
这不是口号,是事实,同意20楼的看法,有事或出事时想到院感而已,总结成绩时,院感科还是被人遗忘的角落。
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发表于 2010-3-13 16:44 | 显示全部楼层
回复 1# 缭绕


    我 院 领 导 也 常 说 :院感不能出事情,出了事情就是大事情.可 是 领 导 对 院 感 管 重 视 只 在 口 头 上 ,到 时 真 出 了 事 求不 知 如 何 解 决 ?
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发表于 2010-3-15 17:13 | 显示全部楼层
要重视院感就要从一点一滴做起,从小细节做起,防微杜渐
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发表于 2010-4-22 17:51 | 显示全部楼层
院感不出事情,出了事肯定是大事,只要领导能认识到就好控制了
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发表于 2010-5-18 18:41 | 显示全部楼层
我认为:感控工作和保卫科相似,天天没事干,说明天下太平,没小偷。防止医院感染病例的发生,要像防止小偷一样,建立有效的防控干预措施。

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发表于 2010-6-6 18:07 | 显示全部楼层
幸运的是我们院长现在比较重视院感工作!!
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发表于 2010-6-8 20:38 | 显示全部楼层
是的                          吧
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发表于 2014-12-10 15:25 | 显示全部楼层
院感不出事情,出了事肯定是大事,只要领导能认识到就好控制了。
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发表于 2015-7-22 09:14 | 显示全部楼层
在实际工作中,很多领导或许是把这句话当成口号了,若领导真的重视了,院感科的工作就好开展多了
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