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楼主: 清清

讨论:医院需要成立“医疗废物管理委员会”吗?

 火...
发表于 2017-7-25 09:09:53 | 查看全部 IP:安徽宣城
lyluoxiuhua 发表于 2017-7-24 09:56
医疗废物是后勤部门主管,院感督导,但是实际工作当中好像都推给了院感,后勤说他们不懂,难道不懂就可以不 ...

我们原来也是后勤说他们不懂,检查拟文填表都是院感上,从去年起调一个较能干的护士长到总务科担任副科长后,专门分管环境卫生和医疗废物处置这块,现在只要不定时查一下、指导一下就行了,所以领导派什么人管很重要。
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发表于 2017-7-25 09:23:03 | 查看全部 IP:浙江温州
如珠如宝 发表于 2017-7-25 08:57
所以我们拟文时从来是把院感排在总务、医疗、护理部门后面的,我们只是监管和批导作用。具体落实上要找他 ...

但是临床在医疗废物方面有什么问题时。第一个询问的总是我们院感科。
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发表于 2017-7-25 09:25:01 | 查看全部 IP:陕西宝鸡
我们是总务科再管。院感科培训、监督,配合还可以。
羡慕您! 
发表于 2017-7-25 19:17
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发表于 2017-7-25 09:28:56 | 查看全部 IP:陕西宝鸡
沧浪之水 发表于 2017-7-23 20:06
成立医疗废物管理小组了,正组长当然是一把手了,但副组长该由谁担任呢?是由分管后勤的副院长担任,还是由 ...

医疗院长吧,医疗废物分类收集在临床科室,总务科人只负责统一回收、暂存、上交。
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发表于 2017-7-25 09:35:59 | 查看全部 IP:湖南怀化
精灵鼠 发表于 2017-7-25 08:04
如果主管院长是主管院感的,那医废管理岂不就是以院感为主了,医废管理科室个人感觉应该是总务科,院感监 ...

我们医院暂时还没有主管后勤方面科室的院长。
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发表于 2017-7-25 09:38:00 | 查看全部 IP:四川
我们成立了医疗废物管理委员会,医院一把手任的主任,分管后勤和院感的两位副院长任副主任,成员涵盖院感、医务、护理、总务、设备、药剂、检验、公卫、病理、物业和临床院感重点科室主任和护士长,每半年召开一次会议,办公室下设在院感科,后勤主要负责医疗废物集中处置合同的签订和与物业的工作安排,其他什么人员培训、日常监督考核、检查等等具体工作都是我们院感科在负责,真是感觉做不完的事。

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发表于 2017-7-25 10:21:17 | 查看全部 IP:浙江温州
nanhudiea 发表于 2017-7-25 09:28
医疗院长吧,医疗废物分类收集在临床科室,总务科人只负责统一回收、暂存、上交。

分管后勤的副院长、分管院感的副院长二个人已经在推诿了,如果再加上分管医疗的副院长,更加扯不清了!
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发表于 2017-7-25 10:28:30 | 查看全部 IP:山东聊城
我们医院经过协调,院感科负责培训,考核;目前院感科已摆脱管理,交后勤科;不知什么原因,上级一来检查,总找院感科
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发表于 2017-7-25 10:55:35 | 查看全部 IP:江苏盐城
1207870593 发表于 2017-7-23 17:29
确实这回事,后勤科名义上是医疗废物的主管部门,可每次来检查的都是找院感科,跟后勤没关系

我们医院也是这样的
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发表于 2017-7-25 10:59:24 | 查看全部 IP:江苏盐城
冬日文竹 发表于 2017-7-23 17:30
医疗废物是后勤部门主管,院感督导,但是实际工作当中好像都推给了院感,后勤说他们不懂,难道不懂就可以不 ...

同感很多科室负责人的一句“不懂”,院领导就会将许多事情都让院感人来完成了能变成孙悟空就好了
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发表于 2017-7-25 11:01:19 | 查看全部 IP:江苏盐城
清清 发表于 2017-7-23 20:33
怎样才能改变这种被动的局面呢?

经常给院领导洗脑
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发表于 2017-7-25 11:06:06 | 查看全部 IP:江苏盐城
dcdl123 发表于 2017-7-24 08:24
我们的情况和很多老师说的差不多。总务科形同虚设,一检查就找院感科,有问题都是院感科的,好像跟后勤科、 ...

只要是医疗废物管理有问题,领导也是找院感科其他科室好像没有责任哎
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发表于 2017-7-25 11:07:27 | 查看全部 IP:江苏盐城
小猴子波波 发表于 2017-7-24 08:28
个人意见,应由主管后勤的院长担任,因为医疗废物的落实者是属于后勤管理的,院感是指导工作。

我院分管后勤和院感的院长是同一人噢
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发表于 2017-7-25 11:44:36 | 查看全部 IP:
我们医院以前医疗废物管理由院感科和后勤共同负责,成立有医疗废物管理领导小组。但是一出问题都是推到院感科身上,查到最后往往都是后勤的原因。工作难做,还要受批评,非常郁闷。再三努力下,2013年我们医院成立了医疗废物管理办公室,归后勤院长主管,办公室主任由后勤主任兼任,副主任由院感科主任兼任,另设一个专职副主任负责日常事务,与后勤配合相对紧密。解决了院感科的一大困难。

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发表于 2017-7-25 18:39:59 | 查看全部 IP:辽宁大连
huanghy 发表于 2017-7-25 10:59
同感很多科室负责人的一句“不懂”,院领导就会将许多事情都让院感人来完成了能变成孙悟 ...

分清职责还是好的。。。。。。
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 楼主| 发表于 2017-7-25 19:19:30 | 查看全部 IP:新疆乌鲁木齐
想太多123456 发表于 2017-7-25 09:38
我们成立了医疗废物管理委员会,医院一把手任的主任,分管后勤和院感的两位副院长任副主任,成员涵盖院感、 ...

该委员会的办公室设在哪里?后勤科?院感科?
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 楼主| 发表于 2017-7-25 19:20:29 | 查看全部 IP:新疆乌鲁木齐
huanghy 发表于 2017-7-25 11:01
经常给院领导洗脑

我敢给领导洗脑,领导就敢让我回家。
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发表于 2017-7-26 08:56:11 | 查看全部 IP:江苏南通
路过学习了,谢谢分享。
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发表于 2017-7-26 09:48:09 | 查看全部 IP:四川宜宾
按照《医疗废物管理条例》正组长肯定应该是医院法人。
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发表于 2017-7-26 10:00:15 | 查看全部 IP:浙江绍兴
我们有医疗废物管理委员会,主管院长为主要负责人,有临床科室护士长、护理部、医务科、后勤、门诊科室主任。每次来检查的都是找院感科。
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