感控人的难处

zhuimengren

我又想了想：如何让院长从心里上重视呢?不是只停留在检查上甚至检查都不在乎咋办？

zhuimengren

好多时候院长都是这样说：你们别听专家的。可是我们不听专家的，每次检查都不是很满意，工作没少做，累没少受，结果不是很好，好难受呀！

卓越zxl

各位老师好，我是控感新成员，刚接触控感这块，具体的工作怎嘛开展好还不知道，在前几天，我们参加省内一个控感培训课，给我印象最深的是有一个医院的控感做得相当的好，其一、说话干事都很有魄力。二、开展工作形式多样。三、奖惩很明确，带动性很强，上至院长下至保洁人员都参加，全院动员。四、致使控感工作，比如：手卫生，从工作做到生活中去，手卫生的依从性都做到医护的生活里了。
太佩服这位主任了。

湘沅致恒

路过学习了，谢谢老师的分享。

FYYWYP

路过学习了，谢谢老师们的分享。谢谢各位老师，我尝试一下老师们的方法。

沧浪之水

nyp1207 发表于 2016-9-26 09:38
我也觉得工作很难执行，科室的感控医生和感控护士没有发挥他们的职责，院感科一个人忙前忙后成效也不是太明 ...

确实，如果光靠院感科几个人忙前忙后地干活，肯定还是不理想的。只有想方设法发动广大医务人员，才有可能做好院感工作。

小白天使

楼上老师们的建议都很好，谢谢！！！