【请您讨论】对2009管理年活动方案中，医院感染管理部分的督查项目、标准等，提建议！

xiake

抗菌药物使用的管理，作为院感科，我们在医院的说话力度能超过医务科和药剂科吗？哪一个医院的院感科不是苦于位置尴尬，开发领导的难度是每个院感人面临的一个难题，在我们没有权力制约临床的时候，仅仅呼吁和指导培训能收到多少效果呢？承担不了的任务我们为什么要强出头呢？等到扣分时又难过。我们参与管理，动态监测随时通报使用情况，和细菌耐药趋势也是参与抗菌素使用管理，为什么还要将任务全揽过来呢？再说医疗废物管理，我们只是指导，后勤直接管理，院感有限的人员能够承担医疗废物管理的繁杂吗？医疗废物管理最难控制细节，门诊更是难点，我们为什么不把有限的人力投入到感染控制和监测上呢，如果检查细则把以上两项明确到感染上，所有的问题、责任就会有院感科来承担，我们是在给自己制造难题，我院总务科恨不得立即把医疗废物交给院感科管就是一个例子，所以，我认为，我们不该越权，更不该取强人家急于脱手的热山芋。

xcjtzslyy

相关检查条款范围太大，太原则性，没有细化，应该细化，让大家可以按要求执行。

乃昔

同意绿管建议，一年突出1—2个重点，规范、细化1—2重点部门标准，会取得较好的效果。

乃昔

我也认为抗菌药物合理使用扣分在院感科不合理.

琪纹

是啊，根据当年的情况，一年落实几个重点，面太宽了，反而是萝卜多了不洗泥。

自由飞翔

同意楼上各位专家的建议，医院的硬件上不去，我们也是很难做事呀！

wushan

抗菌药物合理应用检查，应医务处牵头药剂科、感控科参与比较好。

ls96

着力落实医院感染管理各项措施中内容太泛，不细化，检查者和执行者标准都不好掌握，我认为标准应具体化。

鱼丸

赞同并支持楼上各位高管、斑竹和楼主们的见解:gdfsd有抛砖引玉的作用，学习了:lol

鱼丸

谢谢x6高管，< 医院感染管理检查用表>下载收藏了,:lol有一点愚见，能否将扣分原则列上，可能会更具有操作性:P

航天

很多东西都是泛泛的，缺乏细节，比如新生儿ICU、血透室应如何布局，流程是否跟手术室一样，具体的监测项目有哪些，频率以多久为宜，对医务人员的要求有哪些？如何评估科室的院感工作。

tangjinhong

抗菌药物院感科具体要管多少，我们都是护士出身呀，很困惑

组织

抗菌药物合理应用最好归医务和药剂管

镜中月

如果以暗访的形式进行检查,对检查出的问题要求在规定的时间内整改,由整改单位上报整改结果,这样是否真实一些,并能发现更多的问题,达到检查的目的?
gyljh 发表于 2009-5-20 20:22

                               
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非常赞同，先暗访，再明查。且每年制定一两个重点，细化检查，规定整改，下次检查时把上次发现的问题再查，否则不会有太大的变化。

镜中月

82# xxxxxx666666
谢谢X6，先下载，学习后再提意见。

温暖

已下载学习了，是的，院感这几年各重点部门普遍检查，问题也不少，最好一年重点规范1-2个部门，细节制定出，公布，大家照着做，院领导也愿意干。
抗菌药物管理应药剂科、医务科管理，院感也需做监测，但是配合，而不是主管

ncyuangan

耐药菌感染是医院感染管理的重要内容，而本次活动方案中竟然没有提及耐药菌的控制

dingliping

方案已经下发，内容太笼统，实际工作人员还是按照日常工作在做，没有明确的重点，领导也就不会有明确的概念。《医院感染管理办法》内容要多少？细则要多少呢？怎么执行？个人建议每年的管理年医院感染管理有一个明确的主题。领导和职工就会有一个正确的概念。

绿竹

院感部门对抗菌药物管理的“参与”，在基层医院很难把握。卫生部明确规定抗菌药物的管理是在药剂部门，扣院感部门的分数实在不合理。
我觉得今年将要实施的六项新标准，非常及时，标准较细，有可操作性，但卫生部门监督管理，应每年有1-2个重点，否则，医院会疲于奔命，一件也落不实。院感督察的每件事都需要资金投入，虽然国家加大了对医院的投资，但毕竟僧多粥少，医院必须先考虑职工的生存问题，否则院感控制从何谈起。

紫衣人

院感开展工作真的很难，医生归医务科管，护士归护理部管，不管你说了那一个，他们都觉得你已越权了:(