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楼主: 柳莹依

培训如此重要,对新晋升人员你培训了吗?

 火... [复制链接]
 楼主| 发表于 2016-8-8 17:50 | 显示全部楼层
医院的管理理论及工具基本是向企业学习,优秀的大型企业有太多值得我们学习的。其实QC管理,品管圈,路径管理等都是来自于企业管理。
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发表于 2016-8-9 08:47 | 显示全部楼层
选择合适的人员又在最恰当的时间由最强阵容导师。培训影响力一定是很好。羡慕
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发表于 2016-8-9 09:52 | 显示全部楼层
老师的做法很好,值得我们借鉴学习。
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发表于 2016-8-9 10:25 | 显示全部楼层
路过分享了,向老师学习!
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发表于 2016-8-9 11:42 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师的分享!
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发表于 2016-8-9 12:35 | 显示全部楼层
柳莹依老师的想法与做法别具一格,给我打开了一个新的培训思路!
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发表于 2016-8-9 15:06 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师分享
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发表于 2016-8-9 15:12 | 显示全部楼层
这个得医院高层有想法才懂推动呀,期待我院有一天也能够有这样的培训!
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发表于 2016-8-9 15:21 | 显示全部楼层
做的真好,学习好方法!
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发表于 2016-8-9 15:36 | 显示全部楼层
这个想法不错,可以考虑和医务科联合,试着从管理的角度着手
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发表于 2016-8-9 15:55 | 显示全部楼层
老师工作做得真棒,学习了,谢谢。
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发表于 2016-8-9 17:38 | 显示全部楼层
老师的创意不错,我们也要学习一下。
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发表于 2016-8-10 18:01 | 显示全部楼层
楼主这个时机把握的好啊,说真的,当每次有一个新的兴奋点的时候,员工对各方面的培训和要求的态度都是正面的,积极的,所以也是最容易接受和参与的,自然效果也是喜人的,赞一个。
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 楼主| 发表于 2016-8-10 21:28 | 显示全部楼层
babygreen 发表于 2016-8-9 15:12
这个得医院高层有想法才懂推动呀,期待我院有一天也能够有这样的培训!

不是要等高层有这个想法,高层要考虑的事太多,还是我们自己主动开发领导层,提建议,做安排,有时连题目都为他想一个,当然这是抛砖引玉,能引起他的兴趣事情就成功了一半。
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发表于 2016-8-11 00:12 | 显示全部楼层
我们医院也开始逐步开展这块工作了,今年对考取执业医师证的人员也强化了一次培训。
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发表于 2016-8-11 14:56 | 显示全部楼层
老师做的非常好,向老师学习
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发表于 2016-8-11 14:58 | 显示全部楼层
楼主真是个干劲十足的人啊。
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发表于 2016-8-11 15:04 | 显示全部楼层
非常值得我们借鉴  
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发表于 2016-8-16 14:44 | 显示全部楼层
想当年郴州市人民医院实习名额有限,很遗憾没能进去实习。优秀的领导者,强大的医疗队伍,值得学习!
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 楼主| 发表于 2016-8-30 21:56 | 显示全部楼层
问闻 发表于 2016-8-16 14:44
想当年郴州市人民医院实习名额有限,很遗憾没能进去实习。优秀的领导者,强大的医疗队伍,值得学习!

我们是柳州市人民医院,不是你说的医院哦。
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