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老师讲的这些问题,普遍性很强,解决问题归根结底是要从感控培训入手、监督、检查,尤其是卫生行政部门要加大督察力度,这样有利于促进感控物资保障的完善和应用,尤其领导决策层总认为感控是个费时、花钱的事情,永远看不到安全的背后就是感控的效益。今日李六亿老师将开展的“医院感染管理卫生经济学研究”势在必行。用实际数据告诉领导决策层感控做得好会达到:安全、低耗材、省时、省力
如果不扭转感控耗材供需矛盾,感控永远是无米之炊,因为没有足够和便捷的物质保障,全靠人工来弥补,提高感控措施的依从性永远只是个梦想。
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