美国培训班上的案例与讨论内容，比较生动！

icchina

很高兴大家对案例分析的关注。
开设案例分析板块，心情可以理解，但不是很合适。
其实老师在课堂上的案例分析，都是优中选优的案例。这些案例，通常是不允许外传的，就想EMB案例，涉及知识产权保护。如果人人皆知，课堂上介绍，就会失去引人入胜的效果。
质量差的案例，放在网上没有问题，但是也没有多少价值啦！国内有很多这样的案例。
希望大家能理解哦！

xsong

我们仍在使用这个很旧的规范，涉及到 Parvovirus issue. 其中一小部分,尤其是甲肝，乙肝等有更新的recommendation.
Infection Control Guidelines for Personnel 98.pdf (391.66 KB, 下载次数: 55)

2009-5-6 05:28 上传

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[ 本帖最后由 xsong 于 2009-5-6 05:32 编辑 ]

丁哥

今后的大会上可以增加案例分析这种形式，运用循证的方式来讲解，我认为是可行的！

cqx

案例分析非常需要，请胡教授有机会在会上作专题报告，很想听听。

阳光

很渴望听到案例分析的专题报告，这样会有一个感性的认识，印象会更深刻。

精灵猴

从事临床医疗工作十多年转道搞院感，认识到医院感染工作应该是取之于临床实践，应用于临床实践，但是目前在实际工作中很多医院是两者脱节的，仅仅表现为数据的统计和表格的下发，临床医务人员没有从你的工作中得到益处、得到显而易见的效果，反倒是认为你给他们增添了很多的麻烦、繁琐的程序，这也应该是为什么得不到临床医护人员支持和合作的原因之一。我们应该提高对感染病例的认知水平，不仅仅是依靠诊断标准判断为医院感染自己的工作就结束了，而是要和临床医师一起分析、判断、探讨，为他们出主意、想办法，帮助他们解决问题，同时自己也可以加深对疾病的认识，最重要的是要不耻下问，以学习的态度对待工作，和他们沟通多了，自然就成为工作中的伙伴。希望我们的论坛能够在增强临床工作能力方面让大家得到帮助

黄丽

一个医院的重点专科的建设离不开领头羊，院感管理能深入临床，对实际病例进行分析指导，让临床的医务人员服了你，院感的地位就自然提高啦，一起努力吧！

星火

https://bbs.sific.com.cn/forumdisplay.php?fid=60

论坛从开始都有案例讨论，欢迎大家提供典型案例分析！:handshake

zjliuyh

医院感染管理不仅仅是数据的统计和表格的下发，也不只是搞几个SOP，应该对相对多发的院感病例进行调查分析，查找原因，并提出一些预防措施，尽量减少院感发病率，杜绝医院感染暴发

花团锦簇

我是新手，实在是感到要学的太多了！套用老大一句话：任重道远！

紫菱

案例分析非常有益于改进工作，比如我们神经内科抢救室要重新设计布局，我们就用神经外科的院感病例的教训为例说服院领导，起到了很好的效果。我们希望能获得更多这方面的经验和总结。

麦苗

个人认为，这种交流互动的方式很好，提个建议，能否把讨论的话题，提前告之参会人员，大家搜集相关资料，更好地准备一下，参加讨论，一人能拿出一个自己的发言稿更好。

太阳风123

赞成楼上的观点:'(:'(

细雨润竹

案例分析可以帮助我们改变观念,注重细节管理,小中见大,杜绝隐患.

香水百合花

回复 #1 icchina 的帖子
我们也想接受象美国培训班那样的培训与管理,但是中国与美国的差距太大了.我们也不想做没有意义的事情.如环境微生物的监测,但是有有那么多的条条框框制约着你,不得不去做.无奈!

泉子

我以往作院感兼职的时候，有在临床沟通上的收获，其实就是正式、非正式临床会诊；其实医生还是愿意接受院感如耐药、抗菌药物治疗啊等沟通，但不愿你唠叨手卫生。看你检查手卫生，就能闪就闪。那么只有感染案例时抓住时机戳他们一下重视手卫生，防控HAI的重要措施！

泉子

22# xsong
再听宋教授的讲座， 在处理感染案例的真实诚恳分析，实在要人感叹，而感染发生都能就事论事吗？
1、经常院感科内讨论感染案例吗？
2、少数人还是狡辩、推诿吧？
3、态度是一方面，上级领导的过程控制意识又是掌控质量波动的重要另一方面。

绿洲

案例分析,一个很好的启发,有时候下临床时,我们可以关注/收集一下来自临床的各种信息,来探索感控工作!

谊文

我们必须学习总结他人院感工作中好的方法、经验、模式以及所取得的成果，继续深入研究探讨院感工作中的新情况、新问题，进一步研究完善院感工作模式及其运行机制，落实院感工作措施、拓展院感工作内容、优化院感工作管理、提升院感工作质量。

xczxyy

控感之路多风险,任重道远