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楼主: 江边一碗水

[讨论] 不以控制为目的的监测是无意义的监测,不以监测为依据的控制是盲目的控制

   火... [复制链接]
发表于 2016-2-23 10:23 | 显示全部楼层
风雨同舟 发表于 2016-2-22 10:18
非常值得卫计委的领导思考,做了这么多年的监测,应该好好的梳理一下了,不要形成下达任务越来越多,而真正 ...

是滴喔,最近要求上报一个数据:感染总人数,晕,包括以感染疾病住院和院内感染的人数,不知道有何意义,领导因为“感染”二字要求院感科报,哎妈呀,我得一个一个数啊。
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发表于 2016-2-23 10:37 | 显示全部楼层
很精辟,目标很明确!
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发表于 2016-2-23 10:57 | 显示全部楼层
honey561ly 发表于 2016-2-23 09:05
“不以控制为目的的监测是无意义的监测,不以监测为依据的控制是盲目的控制”精辟!!!当员工在临床科室落 ...

一般是科室难以配合院感科的工作,贵院院感科负责人却阻挠?
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发表于 2016-2-23 11:25 | 显示全部楼层
非常精辟的对于院感工作的解读,前提是我们的监测要更规范,数据要更精确才能有指导意义,但是这一点却是最难做到的!
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发表于 2016-2-23 11:27 | 显示全部楼层
总结得很精辟,值得深思!
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发表于 2016-2-23 12:23 | 显示全部楼层
年底的一份报告材料在底部标示:报告人 ,职务,你所填报的数据准确并有可追溯资料证实,对上述填报内容承担责任。院长,俺是好孩子不能骗人
支持感控监测要实, 控制要准,就像射击,监测是眼睛,控制是扣动扳机的手,看得清,瞄的准,少摆花架势,容易走火,砰...手可不只是一根手指哦
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发表于 2016-2-24 09:27 | 显示全部楼层

“不以控制为目的的监测是无意义的监测,不以监测为依据的控制是盲目的控制”好精辟的一句话!!!,但更多的地方是达不到这个要求的,很多地方的院感人仅仅能做到疲于奔命,应付各种检查和上报各种数据!
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发表于 2016-2-24 10:30 | 显示全部楼层
精辟的总结,记录下来。但愿可以身体力行
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发表于 2016-2-24 11:18 | 显示全部楼层
说得很好,精辟,收藏——学习——体会——实践!
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发表于 2016-2-24 11:51 | 显示全部楼层
精辟,路过分享了各位老师的讨论,受启发。
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发表于 2016-2-24 15:26 | 显示全部楼层
控制→监测→控制→监测,其实是一个有效的循环,看怎么利用!
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发表于 2016-2-24 15:55 | 显示全部楼层
老师说的很好,学习了。
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发表于 2016-2-24 16:16 | 显示全部楼层
路过了,无论是否适用,话还是说的挺不错的
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发表于 2016-2-24 16:54 | 显示全部楼层
总结得太精辟了,赞赞赞。
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发表于 2016-2-24 17:00 | 显示全部楼层
  路过 学习了 谢谢分享
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发表于 2016-2-25 11:05 | 显示全部楼层
qwl710622 发表于 2016-2-22 15:08
强调有理有据,而不是盲目的跟从。要根据自己的实际情况进行监测,而且监测是以控制感染为目的,而不是为了 ...

赞成老师的观点,说的太到位了,上级部门多下来指导工作,不要形成让我们听到检查就紧张,就会形成应付的局面。
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发表于 2016-2-25 12:41 | 显示全部楼层
精辟!开展任何工作都要有目的,并且用数据来佐证。
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 楼主| 发表于 2016-2-25 14:37 | 显示全部楼层
岳化医院吴朝霞 发表于 2016-2-23 10:57
一般是科室难以配合院感科的工作,贵院院感科负责人却阻挠?

为何是临床科室来配合感控工作呢?应该是临床科室自行开展感控工作,感控部门去指导、帮助,这才是正常的工作状态
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发表于 2016-2-25 16:57 | 显示全部楼层
说的太好了,学习了。
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发表于 2016-2-26 08:37 | 显示全部楼层
我也感觉很多事情都是打上感控的旗号让去落实,学习了,谢谢老师的分享。
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