医院感染出了事情，该处罚谁

王磊

狼头 发表于 2016-1-7 14:44
跟钱多少没有关系，跟岗位职责相关，哪怕是钱再少，你在这个岗位上一天就要为这个岗位负责，你要是一直埋怨 ...

同意老师的说法，纠结在钱多钱少，只能让自己滋生怨气，不利于工作。建议理清职责，该担当的还是要担当，不是自己职责范围的，据理力争，根据法律法规和院内制度来说话。

二滴水

版主解释的呗好，支持

秋荷寄语

根据情况，如果院感已经发现问题并指出，相关科室没有防范或改正而出的事，不应该罚院感

sdlyhdq

天香百合 发表于 2016-1-8 09:22
自从单独成立院感科后，医务科、护理部就没重视过医务人员的无菌操作规范的执行、医疗垃圾的分类收集和个人 ...

这种院领导大有人在，院感工作须是多部门协作，波斯菊老师说的对。

ZXJAQSSY

做好自己的事，与人多沟通交流，院感人其实和其它的一样，都有不如意的地方，心放宽，努力做事就好。

默默雅

路过了·，学习了，谢谢老师的分享！！

墨凉的夏天

医院感染方面的问题，不管多大多小，感控人责无旁贷，但是事情也要分情况的。比如说院感已经对某个环节可能造成不良后果向医院提出整改意见，院方不采纳，出事的时候，院感办当然只需要负连带责任。
如果是个人操作行为问题，除了当事人和主管部门外，院感办还是需要承担起监督不力的责任的。但是不管哪一项，院长和院感办都不能脱掉干系，所以平时提高领导对院感的重视是非常重要的

空谷幽岚

jypgood 发表于 2016-1-7 19:41
就是院感爆发等等的大事，具体活肯定是院感科干，我没有推卸责任的想法，就我们这样的医院主管领导连医疗安 ...

这样的情况在二级及以下医疗机构很普遍，领导都不怕，院感科怕什么呢？

ygk5366

jypgood 发表于 2016-1-7 19:41
就是院感爆发等等的大事，具体活肯定是院感科干，我没有推卸责任的想法，就我们这样的医院主管领导连医疗安 ...

建议你开会（联席会议、院感委员会会议、感控小组会议）、培训、考试、考核汇报工作等都做好记录，有据可查，该签字的签字，不能让领导签字的作好记录，包括下发的文件、制度等，要求各相关科室执行的法律法规、部门规章等，一旦遇到院感爆发、院感事件等应报分管领导，院感科牵头医务科、护理部等相关部门查找原因，制定方案，拿出整改措施组织实施。然后根据职责分工追究相关人员的责任。

yl9999

江边一碗水老师分析的很对，非常赞同，在其位谋其政。就像手卫生，访谈手卫生时机时知晓率基本可达到98%以上，但依从性却不高，跟院长汇报，现在是培训到了，自觉就看医护人员啦

碧空万里

路过，我能做到的就是安慰版主消消气

zfrht

江边一碗水 发表于 2016-1-7 14:37
首先安抚楼主一下！！！
感控出事情，该处罚谁？要分情况看，主要看各自是否履行各自的职责！

老师说的太有理了！可能是院感人的责任感太强了，有不规范的地方就说，久而久之就被人认为是院感的责任大。

蓝方

尘埃1969 发表于 2016-1-7 14:46
医院感染管理办法
第六章 罚则
第三十二条

非常赞同老师的说法，既要做好工作，保护自己，也要敢于担当承担责任

星雨落花

关平 发表于 2016-1-7 15:26
医院感染防控人人有责，只不过的有的是直接责任，有的是间接责任。过去卫生部通报的医院感染暴发事件处理结 ...

老师你分析的对，我赞同你的看法。院感科是不好干，尤其是在我们基层医院，日常院感查出问题来需要领导解决，但领导一拖再拖，如果哪天出事了，就开始怨我们科室了。

pinlan

1、院感管理确实不易，没有人权没有财权，就是拿着国家规范、标准要人执行、落实。
2、可是，既然从事了院感管理工作，那就要履行职责，该检查的去检查，该反馈的书面反馈，重点的问题做好汇报，最好是书面汇报。让分管领导感觉有压力，工作就会好做些。
3、多争取一些补助，临床监控人员积极性会高些。

山间过客

同意各位的分析意见，在其位谋其政，该上报上报，做好上传下达，问心无愧就好

江边一碗水

如果能改变现状，最好；
如果不能改变，一定要履职，要汇报，要多次汇报，而且留下证据。

古人云：“穷则独善其身，达则兼济天下！”

小白天使

小白天使

天香百合 发表于 2016-1-8 09:22
自从单独成立院感科后，医务科、护理部就没重视过医务人员的无菌操作规范的执行、医疗垃圾的分类收集和个人 ...

小白天使

我们是负责医院感染管理的督查与指导。如果我们指导不到位，属于我们感控人的责任。