本帖最后由 胡杨 于 2009-5-30 13:50 编辑
我做为检查者的立场，也说两句。
我下去检查，问题当然要提出告知，不会一味说好听的，替她隐瞒什么。大会也会如实反馈的。当然，为了警示院领导，帮助院感人营造工作氛围，反馈的措词和技巧还是要的。
检查者在现场能够对工作缺陷摆事实讲依据，同时要给予被检查单位指导，这是被检查人所希望的。大家反映检查最怕那种只挑毛病，不说依据、不说怎么做的那类检查。还有同样问题，甲这么说，乙那样说，上次检查这么说，这次又那么说，让人无所适从，更加茫然的检查。还有那种训斥人、责难人的检查。
一般检查督导工作，有问题发现不了，那仅是极少数，算你运气。个把问题不讲，不是没有看到，只是觉得非原则罢了。再有检查工作，一般都有标准和范围的，也不会面面俱到。还有检查督导的时间安排，太紧，没有充裕的时间详细指导，也要理解。检查者也是普通人，也在学习中完善，有的问题一时把握不准，也在所难免，最好能够当即提出，进行商讨。所以，大家也要体谅检查者。
做为建议，被检查者主动留取检查者的联系方式，检查后做问题或疑惑的咨询，是不错的选择。 |
发表于 2009-4-29 09:08
发表于 2009-5-5 13:46