找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 樱木

关于院长谈感控的感想(一)——带着疑惑的眼光来看

   火... [复制链接]
发表于 2015-6-11 11:14 | 显示全部楼层
给老师点赞!!!!!!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-11 11:20 | 显示全部楼层
医院感染的慨念是随着医学进步而形成的,它贯穿于医疗活动的始终。只有全院的医务工作者有这个意识,参与到医院感染预防和控制活动中,医院感染才会减少和得以控制。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-11 11:46 | 显示全部楼层
"从管理逻辑看来,院感应该在医疗、护理之上,那么很多督导工作更能落实到位。而事实上,目前我们院感能和医疗、护理平级的都是少数,大部分都是在他们之下工作的。"
赞同这一观点!这与目前医院管理体系有关,各级卫计委卫生部门领导也未必意识到这个逻辑!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-11 13:22 | 显示全部楼层
与护理部、医务科相比院感管理起步晚,加上国内的特殊医疗环境,对院感管理的认识和重视还没有到达一定的高度,就目前形势,相信感控人的明天更美好。关于“才”和“位”太复杂。大家心里很明白。希望不要影响我们的工作热情,很多时候做为感控人我们真的是在踏踏实实人做事。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-11 13:42 | 显示全部楼层
老师说的好,鼓掌!!!!!!!!!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-11 15:03 | 显示全部楼层
啥也不说了!长时间鼓掌!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-11 16:44 | 显示全部楼层
赞成楼主观点,目前院感不被重视,我们院感人无可奈何
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-11 17:11 | 显示全部楼层
个人认为院感科作为医院的一独立部门,与其他部门协调好关系,认真完成分内的工作就行了。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-11 17:44 | 显示全部楼层
     赞同老师们的观点,深受启发!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-11 17:53 | 显示全部楼层
樱木斑竹思路清新,反应敏捷。快言快语说真话。为您点赞!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-11 19:17 | 显示全部楼层
斑竹思想独到,坚持自己的观点,佩服!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-11 19:23 | 显示全部楼层
个人认为:有为才能有位,这句话是有适应症的,不是什么地方都可以套用的。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-12 09:15 | 显示全部楼层
MERS再一次让领导层明确院感应尽早上位,昨天的视频会议院感重要性得到多次强调。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-12 09:55 | 显示全部楼层
同意楼主老师的客观分析,其实院感真正被院领导重视的并不多!原因很多,你我都懂的。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-12 10:48 | 显示全部楼层
老师说的有道理,支持老师的观点!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-12 12:54 | 显示全部楼层
给樱木老师点个赞!                                       
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-12 15:21 | 显示全部楼层
从管理逻辑看来,院感应该在医疗、护理之上,而事实上,院感在他们之下工作的。我们院感人期待医务、护理、院感,院领导能同等看待。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-12 15:59 | 显示全部楼层
院长谈院感有很多话说到我们的心坎里了。
但是,总司我们有很多委屈,“有为才能有位”说的很对。
这需要我们院感人的努力!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-12 16:37 | 显示全部楼层
老师寥寥数语道出了院感人的心声。不知院长、护理、医务做何感想?
回复

使用道具 举报

发表于 2015-6-12 17:24 | 显示全部楼层
如果医院感染管理像香港一样,被纳入医保考核管理;或者医院感染管理项目可以收费的话,那我们肯定会既有为,又有位的。我们老大说过,我投入一分钱,就要带来一分钱的效益,我不是慈善机构
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表