老大的特别要求（附有楼主的精心之作：感控之路）

wenwen123 · 发表于 2015-6-9 16:34

领导重视了、全员自然也就重视了

春天的使者 · 发表于 2015-6-9 22:25

昊爱无限发表于 2015-6-9 11:35
能告诉我们，老大是如何转变的呢，比如您做了哪些工作才会有今天的结果。希望能和我们分享

尊敬的老师，根据您的要求我回顾了自己的一些不成熟的做法，并做了简单的叙述，敬请您多多指教，深谢！

感控之路.doc (15 KB, 下载次数: 1)

li055yi · 发表于 2015-6-10 10:31

老师写得真好！你们领导对你们工作确实是支持，点赞！

李芳萍 · 发表于 2015-6-10 11:44

老师说的太好了，只有内强素质，外塑形象才能被大家认可。

小牛 · 发表于 2015-6-10 15:31

我们医院的大领导从来没参加院感委员会会议，更别说什么其他的东西了，羡慕！

雾里清 · 发表于 2015-6-10 15:45

感谢老师的分享，院感路不好走，需要多方努力，坚持不懈，自己工作做好了，老大自然会把注意力转移到你的身上，到时候有什么要求老大也会尽量满足。

蓝方 · 发表于 2015-6-10 15:49

monkeywdl 发表于 2015-6-8 07:58
弱弱地问一声，你们还是搞全院培训吗？这样，老大把人喊来了，可是难免有人还会低头主义——玩手机。小班化 ...

我们偶尔也全院培训一下，都是怨声载道，临床都忙不过来，哪有时间来学习.......

蓝方 · 发表于 2015-6-10 15:51

院感办晨曦发表于 2015-6-8 09:09
这院长真给力！挺他！！支持我们院感工作的好院长！

你们院长真该请去西安年会上发言，总结他对院感工作的大力支持的动力，给各大医院院长多讲课哟，院长给院长讲课是最有说服力的，哈哈

617512036 · 发表于 2015-6-10 17:25

我们医院的老大也是很支持我们的院感工作，每次我们培训什么的只要他有时间就会来参加，并且非常认真地做笔记。

xinjianchi · 发表于 2015-6-11 08:19

上级领导重视，下面做事的人才会有动力，各个科室的协作也会更加和谐。

春天的使者 · 发表于 2015-6-12 09:39

昊爱无限老师：您在百忙之中给我与特别关注、关心、支持和鼓励，在这里向您表示衷心地感谢！同时也向各位同仁表示衷心感谢！！！

院感办晨曦 · 发表于 2015-6-30 10:04

1098445495 发表于 2015-6-10 15:51
你们院长真该请去西安年会上发言，总结他对院感工作的大力支持的动力，给各大医院院长多讲课哟，院长给院 ...

我是说人家的院长好不好嘛！

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