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楼主: 蓝雪0816

院长和临床主任站的高度就是不一样!

 火... [复制链接]
发表于 2015-5-19 09:50 | 显示全部楼层
向老师学习!也给院长点个赞!
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发表于 2015-5-19 09:52 | 显示全部楼层
为你和你们的院长点个赞!是我们学习的榜样。
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发表于 2015-5-19 09:53 | 显示全部楼层
有这样的院长,院感工作就好干多了,院长要赞,更值得称赞的是你,如果没有会前充分的准备,说了这么多理由,院长也不会支持吧。院感人就是要不打无准备的仗。
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发表于 2015-5-19 10:13 | 显示全部楼层
    为老师点个赞,有这样给力的领导和如此优秀的感控人员!
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发表于 2015-5-19 10:19 | 显示全部楼层
你们院长好支持你们的工作哦,羡慕!
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发表于 2015-5-19 10:20 | 显示全部楼层
太棒了!为老师和您的院长赞一个!有院长撑腰,就能站得直,走的快。希望我们每位感控人都有如此“境遇”。加油!
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发表于 2015-5-19 10:23 | 显示全部楼层
有时真的不能说是领导不支持院感工作,而是我们做的还不够好,向老师学习,加油!!为老师点赞!
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发表于 2015-5-19 10:43 | 显示全部楼层
为你和你们医院的院长点赞。
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发表于 2015-5-19 10:53 | 显示全部楼层
动之以情,晓之以理,多耐的管理的确需要多部门上下联动。
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发表于 2015-5-19 11:00 | 显示全部楼层
在我们医院里,这些步骤都省略了,我直接让信息科找工程师给我设置了危急值管理,直接发给临床了!
没办法
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发表于 2015-5-19 11:01 | 显示全部楼层
lengxue 发表于 2015-5-19 08:48
请问老师纳入危急值管理的多重耐药菌是所有微生物室检出所有的多重耐药菌还是只是国家要求重点监测的多重耐 ...

我的意思是让检验科判断,这个最公正
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发表于 2015-5-19 11:04 | 显示全部楼层
为你和你们院长点赞!
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发表于 2015-5-19 11:08 | 显示全部楼层
这和你平时积极开发领导以及领导看到你的工作取得的成绩、效果有关,另外据理力争理由非常充分,领导无话可说。给我们做了非常好的榜样。赞!
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发表于 2015-5-19 11:08 | 显示全部楼层
老师思路清晰,总结的几点很有说服力,是开发院长支持的前提,是我学习的榜样。
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发表于 2015-5-19 11:18 | 显示全部楼层
为能够静下心来听听缘由并做出正确决定的院长值得点赞!为能够思路清楚阐述观点的院感主任值得点赞!谢谢院感科主任的高度总结概括,我也要效仿你去做,把多重耐药菌管理纳入危急值去管理。
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发表于 2015-5-19 11:23 | 显示全部楼层
同意!只有领导支持,院感工作才能干得更好!
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发表于 2015-5-19 11:51 | 显示全部楼层
医院感染防控,一定是医院每一个医务人员都参与的行为,感染管理部门是中间的节点,起到上传下达的作用。院长重视,是感控人开发的好,职工重视,是感控人引领的好。
为感控人点个赞!!!
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发表于 2015-5-19 12:08 | 显示全部楼层
这个经验很值得我们借鉴学习,我也准备在下次院感管理委员会议中提议
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发表于 2015-5-19 13:44 | 显示全部楼层
像我们基层医院,根本检测不出来多重耐药菌的,是不是仅有制度、规范和流程就可以了呢?请各位老师赐教。
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发表于 2015-5-19 13:47 | 显示全部楼层
院感工作确实是需要领导支持才好开展
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