院长和临床主任站的高度就是不一样！

蓝雪0816

昨天下午，医院召开医院例行的“医疗质量与安全委员会会议”，我在会议上建议将多重耐药菌纳入到危急值管理，参会的一部分临床主任们纷纷表达了不同意见。院长让我介绍了提出此建议的理由，我阐述如下：
1 多重耐药菌在各医院流行的势头很强劲，尤其在各个大型医院更加严重。拿出我院1季度多重耐药菌检出情况进行佐证。
2 目前医院的危急值关注的是个别患者的小安全，将多重耐药菌纳入危急值管理关注的是所有门诊、住院患者的大安全。因为所有门诊住院患者共用相同的医技检查科室。
3 不需要高精尖的设备和额外的投入，不需要高端人才。telephone only!
4 控制多重耐药菌流行需要全社会努力，但医院是最主要的环节。将多重耐药菌纳入危急值管理是最简单易行、立竿见影的措施。
5 三甲医院评审中院感科的4个核心条款中有3个落在多重耐药菌管理上，医院必须重视。我外请专家来院讲课也给出了相同的建议。
6 将多重耐药菌纳入危急值管理，医务处也参与其中，即可以体现多部门合作，又可以提高各项预防措施的执行力。
我作了上述的介绍后，院长向参会的临床主任说：临床科室不要把职能部门的要求都看成是增加负担。职能部门代表医院提出的要求，临床科室应积极落实。继续对医务处领导们说，将多重耐药菌纳入到危急值进行管理。
我暗想，如果不是在这样的会议上提出此建议，如果没有院长坐镇，我的提议难逃被否决的命运。
真心地谢谢院长！院长与临床主任站的高度绝对不一样！
昨天是我非常开心的一天！好心情将会延续！

jcyyhlb

慕老师，有这样的院长，院感工作就好干多了。

紫百合6

主的心情我完全理解，经历与我如此相似，我们院感科也是在2014年下半年的院感管理委员会会议上提出并决议将多重耐药菌纳入危急值管理的，并落实得很好

纤手素琴

引领医院发展的院长肯定是思路清晰高瞻远瞩的

相约感控

院长的支持，基础是老师深入浅出的讲解，更佩服老师的见解与总结能力。

自然风光

感叹院长对院感的重视态度，老师太幸福了！因为能遇到这么明智的院领导。

沧浪之水

一项院感工作能否顺利推进，领导的支持与否起着非常关键的作用。期望这样的领导愈来愈多。

灯火斓珊

我院去年末在全面推进《等级医院评审》院感之多重耐药菌管理的时候，也是想把它纳入到危急值管理的，但是基于种种原因没有提出来（时机不成熟，提出后被否决以后就别想再提了），有了老师的成功经验，再推进的时候试一试！

春草369

老师清晰的思路是开发院长支持的前提，也是我们学习的榜样。

天籁之音

有此想法好久了，只是觉得临床的负担太重，也是自己偷懒始终没做成，老师的决定激发了我，没有做不到的事，只有想不到的事。谢谢！

sdlwcyl

看到前辈的成绩，我想不是我们领导不支持院感工作，而是我们做的还不够好，自己要加油！

lengxue

请问老师纳入危急值管理的多重耐药菌是所有微生物室检出所有的多重耐药菌还是只是国家要求重点监测的多重耐药菌，具体有哪几类呢？

一如既往9959

院感工作确实很不被人所理解，这是我调入院感科半年来的最深体会，还没有我以前干个护士长好协调呢。期待大家的认识都能有所提高，当然，院方的支持是必须的。

啦啦啦

有这样的院长支持，我们干起工作来也信心满满，为你们院长点赞

心影

为你们领导点赞，我们医院的多耐也一直按危急值管理，医务部对我们院感部的工作也非常支持，真正体现多部门协作的重要性

小明

为你和你们的院长投个赞！

李芳萍

老师您也很有高度！值得点赞！！！

独舞奇缘

赞一个！老师做为值得我们学习

孟6386

一如既往9959 发表于 2015-5-19 09:03
院感工作确实很不被人所理解，这是我调入院感科半年来的最深体会，还没有我以前干个护士长好协调呢。期待大 ...

为你和你们院长点赞！

806004092

看到老师的成绩，我想不是我们领导不支持院感工作，而是我们做的还不够好，自己要加油！同感。