医院感染防控 关口要前移

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落实医院感染关键看院长!
“北京大学第一医院是卫生部医院感染控制标准委员会主任委员单位、全国医院感染管理学会常务副主任委员单位、卫生部医院感染管理专家咨询委员会专家单位及卫生部消毒标准专家委员会委员单位"，“卫生部医院感染控制标准委员会主任委员、北京大学第一医院院长刘玉村教授认为”————真牛！~！

李教授给我们带来的经验：要真正落实医院感染，关键是院长重视
非常赞同，院长不支持，没有干好

一把酸枣

医院感染管理工作要常抓不懈，管理部门不能成为救火队，感染控制关口要前移。MDT是一种新的理念，单枪匹马地孤军作战时代即将过去 赶快行动吧  把这个理念在感染管理委员会会议上传达传达

lucky12345

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索......:L:L

马晓荔

医院感染控制涉及临床各个环节，医院感染管理不能单枪匹马孤军作战！说得太好了！我们的现状正是孤军作战，其它科室不但不配合，而且认为院感科没事找事，怎样才能提高大家的感控意识，请各位前辈支支招。提前感谢了！

温柔的风

ＭＤＴ是一种新理念，在感染控制工作中确实需要加强多学科协作，决不能仅靠感控科单枪匹马孤军奋战。医院感染管理工作应常抓不懈，有了问题我们不能成为救火队，感控关口应前移。:fdafasdf

小龙女

落实医院感染关键是院长重视，说得大好了，精髓！但现在仍是：孤军作战的多，路漫漫其修远兮,吾将上下而求索呵！

hezheng

"在医院感染的防控中，医务人员的职业素质很重要。职业素质包括显性职业素质，如资质、行为和技能等，还包括隐性职业素质，如道德、态度及意识等。医务人员除了要提升显性职业素质，更要不断提高自己的隐性职业素质，做合格的医务工作者。"
说的好!医院感染控制可以比喻成医护人员是抗洪守堤的大军,哪里懈怠哪里就有垮堤的危险.因此,每一个医护人员的责任感就铸造成医院感染控制的堡垒!也就是要我们认真做好身边的每一件事.

bozhouchengying

李教授说：要真正落实医院感染，关键是院长重视 。说得太对了！太精辟了！医院感染如果院长不重视、不支持，我们再怎么努力也很难做好。

bozhouchengying

李教授说：要真正落实医院感染，关键是院长重视 。说得太对了！太精辟了！医院感染如果院长不重视、不支持，我们再怎么努力也很难做好。

yhy2208

不只是孤军作战，而且常常是背水一战！领导要求你一定要把好关，而且又不给你武器(人权、财权、决定权），

水木清华

多学科合作，真是很重要，看，我们平时的每一项院感工作，看似很小事，最少要好几个科室通力配合，才能完成。院感工作关口前移，如果临床医护工都能严格按照规范去做。院感关口前移一定能做到。

水木清华

院长是医院的灵魂，一个医院的好坏，关键看院长，院长重视的工作，大家都能干好。否则没戏。

grk304

在论坛里多多浏览真的是太有必要了！论坛是一个提供交流讨论的好地方。以后一定要常来看看，多多参与，不断提高。自身强，才能得到领导的重视。我们应该不断地“强身健体”！来论坛多交流，不能“孤军奋战”。

吕庆排

卫生部院感在医院感染上下一点狠心，特别是对院领导，没有他们的支持，我们的脚步很难，还有应该有法律的强制性。这样我们做院感的会进步更快一些！

xuzhoulingling

管理就是一个系统工程，需要多部门协作，只有多部门有效协作才能真正提高管理效益。总而言之，领导重视才是最关键的，北大医院的探索是我们今后努力的方向。

月仙子

李教授给我们带来的经验：要真正落实医院感染，关键是院长重视！

风清云淡

是的大家都知道要能很好的落实感染管理工作,有院长的重视,说的容易,做到就很难啦,到现在为止,有多少家医院的一把手\主管院长参加过感染知识方面的学习班或学术会啊,我建议有权威的院感领导,应向卫生部提出,在医疗机构的各类督导检查条例里加一条,每年或两年有一次医院感染的培训或学术,并要有证件,卫生部也应每年办一次院长级的培训班,并有通报,对不参会的医院点名,这样我们院感的专职人员工作就好做了,就不会像现在你去找领导还的开发他,是变为院领导主动来强调院感的工作了.还会问哪些工作你们看怎么处理啊,让我们期待有这么一天的到来吧.院感工作明天会更好.

柳絮飘飘

你说的太好了，院感工作是没有灵活性，但你认真执行了，领导说你处理不灵活，你不认真院感又怎么控制？ 47# yxm243

Yubl

谢谢啦！我采用了，内容很好。真的说到我的心里去了。多谢！