医院感染防控 关口要前移

hezheng

"在医院感染的防控中，医务人员的职业素质很重要。职业素质包括显性职业素质，如资质、行为和技能等，还包括隐性职业素质，如道德、态度及意识等。医务人员除了要提升显性职业素质，更要不断提高自己的隐性职业素质，做合格的医务工作者。"
说的好!医院感染控制可以比喻成医护人员是抗洪守堤的大军,哪里懈怠哪里就有垮堤的危险.因此,每一个医护人员的责任感就铸造成医院感染控制的堡垒!也就是要我们认真做好身边的每一件事.

bozhouchengying

李教授说：要真正落实医院感染，关键是院长重视 。说得太对了！太精辟了！医院感染如果院长不重视、不支持，我们再怎么努力也很难做好。

bozhouchengying

李教授说：要真正落实医院感染，关键是院长重视 。说得太对了！太精辟了！医院感染如果院长不重视、不支持，我们再怎么努力也很难做好。

yhy2208

不只是孤军作战，而且常常是背水一战！领导要求你一定要把好关，而且又不给你武器(人权、财权、决定权），

水木清华

多学科合作，真是很重要，看，我们平时的每一项院感工作，看似很小事，最少要好几个科室通力配合，才能完成。院感工作关口前移，如果临床医护工都能严格按照规范去做。院感关口前移一定能做到。

水木清华

院长是医院的灵魂，一个医院的好坏，关键看院长，院长重视的工作，大家都能干好。否则没戏。

grk304

在论坛里多多浏览真的是太有必要了！论坛是一个提供交流讨论的好地方。以后一定要常来看看，多多参与，不断提高。自身强，才能得到领导的重视。我们应该不断地“强身健体”！来论坛多交流，不能“孤军奋战”。

吕庆排

卫生部院感在医院感染上下一点狠心，特别是对院领导，没有他们的支持，我们的脚步很难，还有应该有法律的强制性。这样我们做院感的会进步更快一些！

xuzhoulingling

管理就是一个系统工程，需要多部门协作，只有多部门有效协作才能真正提高管理效益。总而言之，领导重视才是最关键的，北大医院的探索是我们今后努力的方向。

月仙子

李教授给我们带来的经验：要真正落实医院感染，关键是院长重视！

风清云淡

是的大家都知道要能很好的落实感染管理工作,有院长的重视,说的容易,做到就很难啦,到现在为止,有多少家医院的一把手\主管院长参加过感染知识方面的学习班或学术会啊,我建议有权威的院感领导,应向卫生部提出,在医疗机构的各类督导检查条例里加一条,每年或两年有一次医院感染的培训或学术,并要有证件,卫生部也应每年办一次院长级的培训班,并有通报,对不参会的医院点名,这样我们院感的专职人员工作就好做了,就不会像现在你去找领导还的开发他,是变为院领导主动来强调院感的工作了.还会问哪些工作你们看怎么处理啊,让我们期待有这么一天的到来吧.院感工作明天会更好.

柳絮飘飘

你说的太好了，院感工作是没有灵活性，但你认真执行了，领导说你处理不灵活，你不认真院感又怎么控制？ 47# yxm243

Yubl

谢谢啦！我采用了，内容很好。真的说到我的心里去了。多谢！

白杨树

院感工作需要多个科室的配合，管理的范围很广，感觉责任重大．

xuling02

能开这样的会，说明这个医院还是重视院感的。来院感工作七个月后，我认为院感绝不仅限于与护理部打交道，是个与多部门合作的科室，尤其是医务处的支持也是非常重要的！院感病例、抗菌素的使用、导管相关性感染、VAP的控制都离不开医生的配合！污水需要总务科的支持~总之，不是一个科室能做好的事！做为院感专业人员，要懂的太多了，学无止境~呵呵~

平安

论坛就像自己的娘家人一样，遇到困难和问题首先想到的就是我们的论坛，新年伊始祝愿论坛越办越好！！

白杨树

确实是啊，院感的工作不容忽视！

真优美123

院感工作需要多个科室的配合,如何配合????实际工作中医务处、护理部的支持是非常重要的。

灵芝草

MDT (multi-discipinary team )即多学科协作是近年来提出的重要医学模式。
医院感染控制不能单枪匹马地孤军作战，多学科协作（MDT）防控医院感染才是硬道理。感染控制，你我共参与！