转载，适合院感专职人员学习！

海参崴

希望院感专职人员能有多些培训机会，多些沟通交流机会，多了解国内外的情况，才能更好的做好本院来自本区的院感控制。

凌珍凤

楼上老师说的都对。但是不太符合实际。因为人的精力、能力是有限的，是每一个人都精于某个专业好，还是每个人都是万金油，从发展和深度来讲，最好是人员配置要到位，主要是人员结构配置到位，上述几个专业的人都有，而且是即敬业又专业还要懂管理，确实是挑剔了一些，不这样的话，院感管理工作何谈先进和发展，何谈与国际接轨。像我这样护理出生一个人干，虽然很敬业，很卖力，也很爱学习，毕竟底子薄，专业窄，能够做到现在这个状况，已经是超常发挥了。但是差距很大，目标和彼岸都太高太远，恐怕到不了就累死或淹死了

叶子绿了

现在很多医院都很能重视医院感染管理工作了，而且院长都是第一责任人，但工作还是院感人来做的，自己很多工作都不懂，对下面的人能指挥得灵吗？所以呢我们要学的东西很多，掌握各方面知识，有本事才能服人，才能让大家认可的。

飞飞2012

老师们讲的挺好，我也有点建议。
个人认为，医院感染管理科目前地位的尴尬主要是因为地位造成的，即使是将来医保不支付院感的费用也不会有所改变，可以说有可能更难干了，因为我们是处于医院这个大环境下，也许医院会重视，但是更多还是要干些擦屁股的活，报了医院感染病例，这个病人的这部分费用医保可能不支付了，谁会报？谁愿意让报？临床医生？科主任？院长？就像是目前医院感染暴发的管理一样，有上报系统，有管理要求，但是省里要求0暴发，一旦有，三年不能参加评审，还要追责任，不知道你们的医院报了没？我们是没报过，一次想报个疑似医院感染暴发。领导狠狠批评一顿。这就是现实！
院感要是和医保支付挂钩，建议就是院感科提取出来，不再属于医院，属于医保部门管理，或者是医保部门排出驻医院的机构。这样才能有权利、有分量，医院、科室、医生个人才能真正重视，才能真正起到监督、指导的作用。
真心希望有能力的老师来提提这个事！

好好学习LP

赞同：院感工作需要学的很多，需要做的更多。努力加努力，

严寒无语

我们医院感控的专职人员都是护士系列，半路出家，非常希望能有机会参加培训，学习系统的院感专业知识以更好的为临床服务。

bookch

路过学习了，感谢各位的分享与交流,感控工作需要知识更新，不断学习

普通一兵

工作年限越长，感觉自己欠缺的知识越多，要是有一本系统的教材就好了。

阳台菇凉

持续质量改进是一种不间断的活动过程，只有起点，没有终点。只有不断进取，不断创新

878105174

非常对，只有在实际工作中做出成果，就可以得到大家的认可和医院的重视！顶！！！

weixiaomei

老师说的对，院感涉及到方方面面的工作，需要我们不段的去学习，去探索。

米卢哇321

搞好院感工作院长重视是关键这是其一；感染管理科的工作人员的专业素质高对院感管理工作熟悉这是其二；会运用流行病学、统计学等方法对医院感染进行研究统计分析这是其三；不断与临床沟通、反馈并进行效果评价持续改进这是其四；做院感工作如履薄冰、任重道远、知难而进才是我们一如既往应该考虑要做的事！！！

小白兔

似乎是全能的，但实际是无能的。

fczdl

我也认为医院感染管理专业是一个牵涉多专业的综合学科，在工作中是涉及多科室的综合管理部门，业务需要学精细，工作需要协调配合，要想胜任此职，要不断学学学！！！

娜姆

谢谢分享。。学习了。

静怡园主人

果断收藏了，要认真仔细学习。

游泳的鱼

“医院感染管理专业从业者大多水平较低，知识面较窄，未形成知识指导措施的思维习惯和管理思维，还是根据习惯和经验以及想当然工作”是个突出问题。

自然的微笑

老师总结的太好了，我们干院感就需要不断学习各专业的知识，武装自己才能指导工作。压力山大！！

怺ヤ逺

院感管理工作很复杂，涉及的专业多，几乎医院所有的科室都有相关性，院感专职人员的责任重大，要掌握的知识面要广才能在感控管理中立于不败之地，才有说服力。  日常工作中要与院领导沟通，把一些当下的感控新理念传播给领导，转变领导的感控理念，与各科室主任护士长沟通协调取得支持，加强培训，提高意识、转变观念、改进不良行为习惯等等············       做起了不容易

mqf

学习是医院感染专职人员的工作内容之一，在学习中成长，与大伙起探讨，一起进步，做个无名英雄也挺好