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楼主: 清风细雪

领导这样做我该报复吗?

 火... [复制链接]
发表于 2014-6-30 09:30 | 显示全部楼层
清风细雪 发表于 2014-6-28 16:52
各位老师的安慰鼓励我很感动,请大家放心,我不会采取报复行动的,我的干事说:主任,你度量真大!不是我度 ...

老师遇到这样的领导这是无语,太过分了,看到你的情况我都在想,我们医院也要建立ICU了,我是参与好还是不参与好呢,我不主动参与的话,院方是不会叫我参与的,因为原来一直就是这样,如果主动参与又怕像老师说的做的不尽意。毕竟我从事院感工作时间短,在结构上不会做的那么理想。
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发表于 2014-6-30 10:07 | 显示全部楼层
小人(心胸狭窄之人)当道,一笑而过。
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发表于 2014-6-30 10:32 | 显示全部楼层
得罪谁也不能得罪领导呀,否则没有好果子吃呀,我们做院感的就是个得罪人的工作呀很是郁闷有时候
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发表于 2014-6-30 10:41 | 显示全部楼层
退一步海阔天空,认认真真做工作,对得起自己的良心就可以。
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发表于 2014-6-30 11:17 | 显示全部楼层
楼主千万不能这么想,这样途增烦恼,而且以后你的工作都不好开展。
都是为医院和病人做事。从每个人的角度出发,想想。
他的方式确实不对,典型的家族式管理,说明他当领导的水平不行。
还是要多沟通,你从医院感染管理的角度出发,解释你的理由,他不听也没办法,毕竟你尽力了。
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发表于 2014-6-30 11:22 | 显示全部楼层
说明自己的理论依据,决策还是由领导定,回头上级来院检查正确与否就清楚了
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发表于 2014-6-30 11:23 | 显示全部楼层
首先,领导的批评方式有问题!
其次,这就是是非观念与利弊得失的博弈!因为各自角度不同、位置不同!
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发表于 2014-6-30 11:24 | 显示全部楼层
相互理解吧,领导也是想能多创收,不必和他计较。
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发表于 2014-6-30 11:38 | 显示全部楼层
非常赞同依依老师说的“有人说90%的矛盾是由误会造成的,90%的误会是由沟通不畅造成的。”
站的角度不同,理解的结果就会大不相同。
再说,报复?如何报复?这将使事情更坏!
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发表于 2014-6-30 13:48 | 显示全部楼层
要宽容大度对待,这样的事情不必放心上
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发表于 2014-6-30 14:37 | 显示全部楼层
你就受着吧,这种事可能每个院感负责人都会碰到,我们院长曾经在会上说院感科要求完全使用一次性无菌物品,造成成本增加!冤枉啊!
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发表于 2014-6-30 14:37 | 显示全部楼层
退一步,海阔天空,忍一时,风平浪静。
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发表于 2014-6-30 14:54 | 显示全部楼层
非常赞同2#老师的建议!。毕竟对院感工作认可的领导好像不是很多吧!
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发表于 2014-6-30 14:59 | 显示全部楼层
只要不涉及到你的利益,做好本职工作就行,领导爱怎样爱怎样
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发表于 2014-6-30 15:10 | 显示全部楼层
这种领导很多,原因是领导太强势,不和自己下属沟通,其实这种领导是很愚蠢的,医院发展还需要各科主任对他工作的支持,大家对他不认可,以后的工作怎么开展?我们主管护理部的院长就是这种,没有管理经验,什么事情她都要参与,还让护理部主任去背岗位职责,好搞笑的。
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发表于 2014-6-30 15:38 | 显示全部楼层
与这样的上级共事,只能保护自己为主,所有的一切口说无凭,只有白纸黑字哟!他爱怎么就怎么样了。
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发表于 2014-6-30 15:38 | 显示全部楼层
我同意15号楼主的意见,多多沟通吧,换位思考一下,理解万岁。
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发表于 2014-6-30 15:58 | 显示全部楼层
xudongmei1111 发表于 2014-6-27 10:44
赞同竹雨清风老师的观点,夜路走多了,他会遇到恶人的!不过我们犯不着去当这个出头人!

我遇到的也差不多,有时候在心里想想就过去了。中医说想多了伤肝。。何必跟自己过不去
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发表于 2014-6-30 16:01 | 显示全部楼层
跟流氓讲道理,没用,跟流氓较真,您也变成流氓了,所以,做好自己份内的事。
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发表于 2014-6-30 17:00 | 显示全部楼层
我非常想了解:您准备采取什么方式,怎么样报复?
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