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楼主: 楚楚

[求助] 院感是自己玩,玩自己,您怎么看?

 火... [复制链接]
发表于 2014-6-20 16:57 | 显示全部楼层
阳光 发表于 2014-6-20 15:42
“自己玩”也就是说,没人理会,自说自话呗。
“玩自己”的意思是自己折腾自己?
归根到底就是没人重视。 ...

赞同阳光老师观点,我们要思考拉他们一起玩,我们院感工作要在医院现有基础上,怎么接地气的工作,而不是高空指手画脚,使他们参与我们的工作。
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发表于 2014-6-20 17:13 | 显示全部楼层
鬼才 发表于 2014-6-20 15:40
很有意思的话题!
院感是自己玩,玩自己!那我就要把这“院感”玩大,玩好。前不久我与我院人事科长也说到了 ...

真佩服你,老师
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发表于 2014-6-20 17:18 | 显示全部楼层
“护理院感组”是把院感看成了消毒隔离和手卫生,都是些护理专家来查院感,我有同感。为什么院感专家不能在卫计委齐声申述:等级医院评审或院感专项检查应独立设组,让院感人扬眉吐气。

点评

扬眉吐气?查得更狠?  发表于 2014-6-20 17:57
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发表于 2014-6-20 17:23 | 显示全部楼层
院感工作其实是在为病人做善事,还是要认真的玩,切合实际,掌握分寸,拥有好心态去做事
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 楼主| 发表于 2014-6-20 17:26 | 显示全部楼层
尘埃1969 发表于 2014-6-20 16:57
赞同阳光老师观点,我们要思考拉他们一起玩,我们院感工作要在医院现有基础上,怎么接地气的工作,而不是 ...

我很赞同。即便是玩,也要大家一起玩,独乐乐不如众乐乐对此,您有哪些经验和想法呢?
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发表于 2014-6-20 17:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 尘埃1969 于 2014-6-20 17:36 编辑

在不违反感控原则情况下,多接触临床一线,帮着他们解决问题,替他们着想,征求大家意见,百家争鸣、百花齐放,和大家讨论,在讨论的过程中影响他们的理念。
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 楼主| 发表于 2014-6-20 17:33 | 显示全部楼层
阳光 发表于 2014-6-20 15:42
“自己玩”也就是说,没人理会,自说自话呗。
“玩自己”的意思是自己折腾自己?
归根到底就是没人重视。 ...


对于您所说的护士长的话,我很有感触。是去年什么时候,记不太清了。有一天有一位护士长说,看了白皮书(我院每个月会出版一本“内部管理参考”,简称白皮书,在每月一次的办公会上下发给全院中层管理干部)才知道院感科每月做这么多事情。
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 楼主| 发表于 2014-6-20 17:36 | 显示全部楼层
满天星868 发表于 2014-6-20 16:06
自己玩,说明院感工作别人不大理解,做的一些数据别人不看。
玩自己,说明院感人忙活半天纯粹自己找麻烦。 ...

您觉得别人不理解的工作有哪些呢?哪些数据不看呢?您觉得根源在哪里?可以思考从哪些方面进行改进呢?
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 楼主| 发表于 2014-6-20 17:45 | 显示全部楼层
澄凤 发表于 2014-6-20 16:53
对院感工作越来越没有信心了,正如老师们说得“自己玩和玩自己”,“自己玩”那是院感人能力不行,不能让制 ...


什么都可以没有,唯独信心不能没有,这是咱们的精神气儿不瞒您说,我曾经有一段时间与您一样,对自己越来越没信心了,甚至都有放弃的念头了。但不服输的性格让我悬崖勒马,现在我越来越有信心啦,是怎么办的呢?首先,痛定思痛,跟自己做几次深度对话,我的工作到底尽心了没?效果怎么样?如何保证效果?如此反复反次,寻找解决办法,再踏踏实实地去做。有一句话说得好,是金子总会发光的。只需要好好去做一件事情,您就会越来越有信心啦,以后满意的事会越来越多。加油!

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发表于 2014-6-20 20:59 | 显示全部楼层
有同感,感觉自己太辛苦,忙于培训、检查、监测,领导和同事却认为,你在那搞不出有所作为的事,有苦闷感?走进论坛一看,有专家、老师的院感同仁都在“自己玩,玩自己”,心里平衡了,论坛给了我极大的支持和鼓励,学到了应学的知识,感谢论坛,感谢专家,感谢同仁。
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发表于 2014-6-20 21:37 | 显示全部楼层
我认为,也不完全是,经常有科室打电话咨询问题,前天供应室的护士长还让我们去供应室解决问题的。
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发表于 2014-6-20 22:04 | 显示全部楼层
到处院感工作的辛酸,期望专家再制定标准时加强与其他专业的沟通,有明确的专业发展方向
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发表于 2014-6-20 22:14 | 显示全部楼层
很好的反思啊,感控临床意义在哪里?
啃下硬骨头(临床微生物等),做无所不知的杂学博士;让自己成为别人,再谈判。。。
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发表于 2014-6-20 22:22 | 显示全部楼层
本帖最后由 乔-乔 于 2014-6-20 22:23 编辑

自己玩,曲高和寡,从上到下,没有哪位领导不说感控重要,但具体到实际工作就是另外一回事了。实际上临床很多医务人员也真不当回事。因为,即使没有遵从感控规范,发生了医院感染,对他们自己没有丝毫影响,即不影响考核,也不影响晋升。感染管理部门对医生、护士、医技科室、后勤人员没有什么震慑,即没有财权也没有人权,只是在吆喝 。。。。。。感控算什么呀,只是院感人在说感控多重要啊,自说自话,自娱自乐。

玩自己,正是院感人精神所在,执着、敬业、认真。。。。。。所以,一天到晚忙培训、忙检查。

如果院感人自己玩,玩自己,玩大了,就玩出“花”了!到那时就不是自己玩,玩自己了!那时就是有人找你玩,陪你玩了

由于种种原因,院感人现在还不够强大,自己玩,玩自己,是成长的一个必然阶段。自我完善吧,等哪天“院感人”撑起别人眼皮了,就玩别人了!

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发表于 2014-6-20 23:56 | 显示全部楼层
阳光 发表于 2014-6-20 15:42
“自己玩”也就是说,没人理会,自说自话呗。
“玩自己”的意思是自己折腾自己?
归根到底就是没人重视。 ...

非常赞同阳关斑竹的看法,            
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发表于 2014-6-21 08:13 | 显示全部楼层
因为院感工作有许多制度、标准是不结合我国实际情况,很多工作不容易落实下去,一线人员操作性不强,形容一下院感人员是理论高人行动的矮子
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发表于 2014-6-21 08:30 | 显示全部楼层
乔-乔 发表于 2014-6-20 22:22
自己玩,曲高和寡,从上到下,没有哪位领导不说感控重要,但具体到实际工作就是另外一回事了。实际上临床很 ...

自己玩,玩自己,其目的就是要玩出花来。
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发表于 2014-6-21 08:46 | 显示全部楼层
澄凤 发表于 2014-6-20 16:53
对院感工作越来越没有信心了,正如老师们说得“自己玩和玩自己”,“自己玩”那是院感人能力不行,不能让制 ...

事实证明要想掌握主动权,必须自己掌握原则,以“不变就万变”只有自己明确知道自己做得到到底对不对,才会应对“多变”的专家。否则,甲专家说东咱往东,乙专家说西咱往西,到最后咱不是成了“邯郸学步”了。
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发表于 2014-6-21 08:57 | 显示全部楼层
对于这位名人的话,我个人的理解就是,如果院感人“自己玩”结果只能是“玩自己”,院感是每个人的事,如果不能找人陪你玩,那你做的就是无用功,做无用功不就是玩自己嘛。
有些院感人知识、技术、水平顶呱呱,但他所在医院的整个感染管理工作一般般,这就是院感人自己玩的结果,哪怕我们院感人只有50分的水平,但医院感染管理水平已经到了40分,这就是大家一起玩的结果。

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发表于 2014-6-21 09:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 小雨点儿 于 2014-6-21 09:25 编辑

自己玩,大概就是说院感人做事缺乏有效沟通、缺乏协调作战能力,目光短浅,只看见自己的一亩三分地,不虚心接受别人的建议,自以为是,“我的地盘我做主”,有些自娱自乐的性质;玩自己,做事脱离实际,总觉得自己比别人都了不起,医院里除了老大,就院感最牛,固执己见,该变通的时候不会变通,不该变通的时候瞎变通,拿着鸡毛当令箭,其实根本没人鸟你。。。。
玩大、玩好、玩强,固然是个美丽的传说,目前的状况,从上到下,又有几人。。。?尽心尽力就好!

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