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楼主: chenqiong

针对院感存在的问题要求该科室所采取的改进措施

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发表于 2014-5-16 16:19 | 显示全部楼层
我们也是发现问题立即口头反馈,回来后要总结,要写到院感简信里面,发到各科室。
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发表于 2014-5-16 16:32 | 显示全部楼层
我们也有这种情况
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发表于 2014-5-16 16:35 | 显示全部楼层
口头反馈比较多,但是下次依旧是原问题
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发表于 2014-5-16 16:39 | 显示全部楼层
整改措施都差不多,目标不明确。我们后边还有一项跟踪检查结果,感控科去查落实情况。
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发表于 2014-5-16 16:54 | 显示全部楼层
我们有的护士长还不承认自己的不足,根本就不谈分析原因了,总认为找原因是我们院感科的事情,但有些科室发现问题目能及时查找原因并做出整改。
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发表于 2014-5-16 17:13 | 显示全部楼层
我们医院是先检查,进行口头反馈,再书面写存在的问题,科室进行分析,整改,后期由院感科进行追踪
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发表于 2014-5-17 10:26 | 显示全部楼层
“发现问题、发出持续改进通知(书面。内容涵盖科室、事由、回执时间;原因分析、整改措施、落实情况、护士长/科主任签名)从原因分析起由科室完成,这样可让科室知晓错在哪里?知错改错就容易多了,一段时间后院感科再去督导。”我们基本也是这样做的,可科室的原因分析每次都是那几句套话,感觉就是在敷衍。
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发表于 2017-5-7 20:56 | 显示全部楼层
谢谢老师们的分享!学习了
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发表于 2018-7-12 17:32 | 显示全部楼层
具体到学习那个制度,如何检查与整改的
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发表于 2018-7-13 08:16 | 显示全部楼层
最近职业倦怠期,对督查的工作缺乏
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发表于 2018-7-24 11:21 | 显示全部楼层
雷同的答案!很多的医院可能都是这样的
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