针对院感存在的问题要求该科室所采取的改进措施

chenqiong · 发表于 2014-5-15 22:03

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各位老师：平时我们院感科下病房发现科室存在的问题，有的问题口头当时反馈，有的以纸质材料反馈到科室，要求该科室所采取的改进措施，科室是这样做的：加强院感知识培训；护士长、主任加强督查力度；责任到人，多数科室都这样写，不知各位老师对此如何理解？谢谢指点

佳蕙淼淼 · 发表于 2014-5-15 22:09

我们也有这种情况，甚至更简单。

tangxiaoyan · 发表于 2014-5-15 23:08

我们也是这样做的，但对于责任落实到人这点写得更细：如抽问没回答上的，就让他重庆对全科培训这个内容，并出一套考试题出来等等

水果蔬菜水果 · 发表于 2014-5-15 23:19

我们和楼上老师的方法基本一样。

美丽心情多好 · 发表于 2014-5-16 00:35

非常感谢老师，谢谢！

快乐美辰 · 发表于 2014-5-16 08:06

我们也差不多，应具体到学习那个制度，如何检查的，如何处罚的。

阡陌 · 发表于 2014-5-16 08:15

如果不是因为医院原因（如建筑设计等），反复出现相同问题三次我们会在院周会对科主任护士长提出批评，他们也不愿意在所有中层面前批评，都会主动改。当然这并不是上策。

行风 · 发表于 2014-5-16 08:16

我们也是这种情况，真是头疼，光说空话不执行

lyluoxiuhua · 发表于 2014-5-16 08:21

光说空话不执行是不行的，感控需要实干，从小事、细节做起。

沅水神韵 · 发表于 2014-5-16 08:28

我们也有这种情况，有些科室写的更简单，但更重要的是在工作中去落实。

尘埃69 · 发表于 2014-5-16 08:44

很常见，措施不具体，目标不明确。慢慢改进。

家喻安顺 · 发表于 2014-5-16 09:04

可以到科室做进一步的追踪，现场提问领导落实到哪一个人，再一次询问出现的问题解决的办法。就OK啦！你的工作只有延续了才能知道结果是怎样的。

紫竹夫人 · 发表于 2014-5-16 09:27

我们也是这样，很难落实，头疼！！！不过12楼老师倒是提醒了我，谢谢！

jcyyhlb · 发表于 2014-5-16 09:27

我们医院和楼上老师做法一样，也是这样做的。

海滨飞鸟 · 发表于 2014-5-16 09:31

基本都这样写，关键是根据科室对存在问题整改的态度，是否真正整改了，院感科室要跟进落实，并把落实情况再反馈给科室，我们是这样做的

月光天使 · 发表于 2014-5-16 09:53

我们也是这样，每次几乎都是一样措施，我都怀疑自己的工作了。今天豁然开朗，工作又有新的思路了，感谢SIFIC!

百毒不侵 · 发表于 2014-5-16 09:56

我们是这样做的：发现问题、发出持续改进通知（书面。内容涵盖科室、事由、回执时间；原因分析、整改措施、落实情况、护士长/科主任签名）从原因分析起由科室完成，这样可让科室知晓错在哪里？知错改错就容易多了，一段时间后院感科再去督导。

请各位指教

玉石 · 发表于 2014-5-16 10:06

我们督导检查表的内容包括：存在问题、原因分析、整改措施，效果评价。存在问题由感染办填写。原因分析及整改措施由科室填写。科室整改后感染办再次检查，在效果评价栏内进行效果评价。

众志成城 · 发表于 2014-5-16 10:52

想更好一点就是针对具体问题具体对待，譬如说“干手措施不到位”，临床科室可以写“立即配备干手纸”。

牛宝贝 · 发表于 2014-5-16 13:25

我们医院也是的，当时是口头就反馈了，但是都没有书面的整改措施。

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