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手卫生的宣传,(反馈)
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手卫生的宣传,(反馈)
火...
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春天的雪
春天的雪
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 08:50
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加油,别气馁,这是普遍现象!
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显身卡
1393524962
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 09:08
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这样得到的数据不真实,手卫生不可操之过急!
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1393524962
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 09:10
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你比我们还郁闷,我们医院每次培训也是护理上来的人最多!
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羞答答
羞答答
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 09:17
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我们医院也是如此,医生的手卫生依从性也很低,护士好些,为什么会这么难执行?
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一米阳光123
一米阳光123
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 09:22
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这是共性,不必理会,做好自己就好。我有个小小的建议,可不可以每次培训邀请主管院长开场白,并与绩效挂钩,效果会不会更好。我们医院就是这么做的,效果还可以。
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13838069858
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 09:33
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要采取点措施的,长期以往,很多要求贯彻不下去
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绿野、草原
绿野、草原
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 10:03
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我觉得前面的老师说得有道理,医生护士分开培训,并且绩效考核,对医生来得好的科室实行加分 ,不好的科室适当扣分。情况可能稍好一点。
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橡皮娃娃
橡皮娃娃
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 10:17
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联合多部门一起下发通知,或者临床科室太忙来不了,我们就下去,每个科室组织两次,慢慢就好了。相对来说,我们每次组织的培训参加的人都不少,反应也不错
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急性子
急性子
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 10:31
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我们昨天抓住护理部开护士长及带教干事的会议机会,做了一个简短的手卫生培训,参加人员42人,效果满好的
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冰清玉洁123
冰清玉洁123
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 11:01
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我院对手卫生规范的落实是这样做的,制定考核标准,有针对性的到现场考核实际操作中的手卫生,重点抽查未参加培训的人员和科主任及医师,并将考核结果在全院通报,第一次通报提出表扬和批评,第二次与绩效挂钩奖惩兑现,对考核合格者给予奖励,对不合格者给予处罚,力度要大。通过反复培训、考核、通报后效果较好。
另外实施培训时要求必须全员参加(分两批实施),人人签到;对未到者科主任、护士长要说出理由,责成科主任、护士长对未到者进行培训,院感科进行考核,考核合格后补签字,考核不合格者与绩效挂钩;对科室组织培训人员未达到100%的上报院部,年终考评时进行处罚等............
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syrcxsr
syrcxsr
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 11:07
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深有感触,5号我也做了手卫生宣传和培训,培训现场和你们一样
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如珠如宝
如珠如宝
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 11:19
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手卫生宣传不能仅依赖我们感控科,应多部门协作如护理部、医务科、宣传科等,孤军奋战不如寻求外援!首先要让院领导理解和重视,你可以在院感委员会上提出来,然后分管院长在大周会上布置工作,再三对手卫生参训率和正确率、依从率均调查并公示,必要时纳入绩效考核,我想肯定有效果的
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如珠如宝
如珠如宝
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 11:25
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搞感控肯定是得罪人,也很累,但你越想不得罪人,别人对此项工作的执行可就更无所谓了,但是方式方法可以灵活掌握,要知道有领导的支持可以事半功倍。
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pydsyyygk
pydsyyygk
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 11:42
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发通知不要以院感科的名义发,要以医教科的名义发通知,相关领导到场,会有较多的人员参加,坚持就是胜利。
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幸运累累累
幸运累累累
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 11:49
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手卫生依从性太难监测了,每个科室都有许多的理由和怨言。
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驿城感控人
驿城感控人
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 11:53
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依据感控考核标准,对无故不到会者给予罚款,有事请假,经济挂钩好管理。毕竟工作是相互支持的。培训时可开发领导层.
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显身卡
303189020
303189020
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 13:07
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每个医院差不多,除非有领导的支持,有考核
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春天的使者
春天的使者
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 15:52
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别灰心,慢慢来,首先要从改变大家的意识入手。我们的培训形式多样,全院性、科室性、分口等多种形式,有时是PPT,有时口述,有时口述加模仿(如洗手);会议时机有时是院感专题,也可能是利用院周会,还有时是利用全体会,如六步洗手法就是利用全体会时来进一步进行强化的。
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潘潘QQ
潘潘QQ
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 16:30
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慢慢来吧!!!我们单位也差不多。加油!!
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多多妈咪
多多妈咪
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狗仔卡
发表于 2014-5-7 16:35
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的确不好干预,手卫生依从性是很难提高 真的需要上级支持
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