把院感科和质控科合并由一个主任管理，可以吗？

旺妈 · 发表于 2014-3-11 16:42

2级医院做的不好，3级医院院感科很规范，唉，没办法。

阿一 · 发表于 2014-3-11 17:22

我们市级医院就是这么规定的，叫质量与感染管理科，领导根本不清楚这两个部门的职责，反正因为精简部门就合并了。

杏子 · 发表于 2014-3-11 20:11

不知道会怎样，但是按照有关要求执行会更好！

袁翰涛妈妈 · 发表于 2014-3-12 08:37

此想法非常好，但我们医院质控科主任是从院感科提起来的，所以可行，质控科主任要懂院感管理才行！个人认为！

冰花 · 发表于 2014-3-12 08:37

质控科和感染科对领导来说只是检查的时候是重点科室，成立这个科室可能是为了评审，具体的职责根本不清楚，也难倒的是门外汉。我们也是在一起设置。

鬼才 · 发表于 2014-3-12 08:51

这是基层医院，现实与理想的差距，一言难尽。

一心一意 · 发表于 2014-3-12 08:54

我们科就是大杂烩，原来是院感、防保、计生三项工作由我们主任一人兼任，工作人员2名。

好文静 · 发表于 2014-3-12 08:57

不合适，我们是和预保科在一起。管理起来比较麻烦。条件成熟后分开比较好。

墨凉的夏天 · 发表于 2014-3-12 09:02

蓝衣发表于 2014-3-11 16:39
没有什么好奇怪的啊。我一个人就是院感科、防保科、公卫科三合一呢！

老师，我跟你是一样的

就我一人，护士定期考核、延续注册工作还要协助护理部完成……

xiake · 发表于 2014-3-12 09:29

主任如果只挂名，不懂院感？普通人员推动工作就更不易了，不但其名不尽其责嘛

羞答答 · 发表于 2014-3-12 09:54

不知道老师医院有几张床位的，最好不要一起。

cg开心就好 · 发表于 2014-3-12 09:57

不可以，院感、质控必须是两个独立的科室，分为两个办公室办公，两套人员。

蓝衣 · 发表于 2014-3-12 10:14

墨凉的夏天发表于 2014-3-12 09:02
老师，我跟你是一样的就我一人，护士定期考核、延续注册工作还要协助护理部完成……{:1_4 ...

看来你比我还要悲催呢！不过，没事，一人有一人的好处哦。关键是自己思路要理清，否则真的很乱。好好干，加油哦！

一介书生 · 发表于 2014-3-12 10:31

我们也可能会这样设，挂感染管理部的牌子，做两样活：院感和质控管理。

盛开 · 发表于 2014-3-12 10:40

卫计委颁布实施的《医院感染管理办法》及等级医院评审标准里明确要求医院感染管理独立设部门

五月的石榴 · 发表于 2014-3-12 10:47

医院感染管理办法和等级医院评审标准都有明确要求，院感是院感、质控是质控

马车 · 发表于 2014-3-12 11:37

楼上各位说的也不错，但是新一轮评审的要求中是大质控、大运行、大应急，倡导的是协作和整体管理，从这个角度说，大质控就应该包括院感质量、医疗质量、护理质量、病案质量、抗菌药物管理质量等等，与其存在人手不足甚至是部门间合作不良或是推诿扯皮，为何不可以合并在一起，让这些责任全都是自己的本质工作。感控管理本身就是一种技术一种规范一种标准，只要能贯穿于医疗活动整体过程，就应该是正确的。国内很多大医院已经采取了这种管理模式，减少调控分割。若是过分强调独立设置是否有些不妥呢？人为地增加了需要协作的部门数量，是否增加了协作的难度系数，降低了工作的有效性呢？
个人意见，大家探讨

chenqiong · 发表于 2014-3-12 11:40

我们医院就没有成立质控科。

雷达Radar · 发表于 2014-3-12 11:50

马车发表于 2014-3-12 11:37
楼上各位说的也不错，但是新一轮评审的要求中是大质控、大运行、大应急，倡导的是协作和整体管理，从这个角 ...

赞同马车版主意见.
大质控的理念的确有不少可取之处，质控+感控的执行力可能会大于感控自家的执行力，对于感控工作运行推动可能是有益的，但或许对于感控科长的职位有了影响。
如果老A重视你，把你放在哪不是第一重要的。反之，...

严寒无语 · 发表于 2014-3-12 14:55

不合适，医院感染管理办法和等级医院评审标准都有明确要求，床位大于100张，院感科独立设置。拿标准给你们院长看。

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[讨论] 把院感科和质控科合并由一个主任管理，可以吗？

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