绩效考核扣分到个人怎么做？

白衣天使飞

同感，院感科是费力不讨好的科室，去科室督导检查，科室很反感。

ynosmile

医院感染管理检查，多说，记时手下留情，目的，得到大家支持，人人参与院感，人人有责，灌输检查是为了保护它们，我们在为它们工作找不足，是保障医患安全。其二关注职业防护，保护医护人员安全。时间久了，它们就愿意接受检查了。

gwf

搞感控真是不容易，希望得到领导同志们的支持

默默123

我们医院也同一楼老师说的一样，但我的宗旨是观念不断转变，意识在增强，质量在重视，各科室在不断支持你的工作就是最好的了，医疗、护理都不断在扣钱，但我感控确很少扣他们的钱，第一次检查出现了问题，我给他整改时间，再去督查，只要他下个月没犯同样的错误就好，这样全院都支持你，工作才好搞，不然怨声载道，

liyao

院感工作就是得罪人的活，院感科到各个科室督导、检查，下整改单，有的科室负责人就不高兴了

liyao

taotao8587 发表于 2017-6-4 15:24
绩效考核的目标是为了提高管理的质量和效率，个人觉得如果非要考核到个人的话，把手卫生和标准预防作为重点 ...

院感就是得罪人的活儿，没人爱干，在绩效考核，得让人烦死！

liyao

liyao 发表于 2021-12-28 15:29
院感工作就是得罪人的活，院感科到各个科室督导、检查，下整改单，有的科室负责人就不高兴了

院感工作得不到大家的认可，再绩效考核，难上加难，到哪哪烦呀

张淑芳

zyyygkwxj159 发表于 2014-4-14 16:30
不但这样，你扣分少了，还要扣我的工资。

对呀，重要的不是扣分扣钱吧，是想办法改进

张淑芳

ynosmile 发表于 2017-6-8 21:30
医院感染管理检查，多说，记时手下留情，目的，得到大家支持，人人参与院感，人人有责，灌输检查是为了保护 ...

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