让感控专家流动起来：由“卫计委全面放开医师多点执业”引发的思考！

fxch · 发表于 2014-1-23 16:16

现实是“高素质感控专家”要多点执业，基层医院主要用于评审，评完赶紧走人。

控制感染 · 发表于 2014-1-23 19:09

让“高素质感控专家”到多家医院兼职！同样需要顶层设计。

细菌耐药 · 发表于 2014-1-23 22:10

非常好的想法呀，可以充分发挥感控专家的影响力，推动我国感控的发展！

gfm4615 · 发表于 2014-1-23 22:12

很好的建议，让感控人感到希望。

草原星空 · 发表于 2014-1-24 08:56

特别赞同！这样一个感控专家可以带动一个地区的感控业务发展。
不可否认，目前我们的感控队伍业务能力参差不齐，有人虽然付出了许多精力但收效甚微，这里不光是有业务管理能力问题，还有院领导的问题，下属的意见如何让领导接受确实是对感控人的很大挑战。俗话说“外来的和尚好念经”专家建议可能很快会使被帮扶医院发生改观。

yanghuimin · 发表于 2014-1-24 08:58

基层医院院长尤其是社区医院，他们的感控只是在评审、检查时重视，平时哪里真正重视过。

草原星空 · 发表于 2014-1-24 09:16

icchina 发表于 2014-1-23 11:24
医院奖金太少，要允许给人家有增加收入的机会。否则留不住高素质人才！

医院领导有两种类型，一种是怕“种了别人家的地，把自己的荒了”，另一种是特别支持这种形式，因为那完全可以扩大本医院的影响力（当然许多知名大医院已经不再需要这点了），在地市级同等级别的医院竞争还是很激烈的，这一行为无疑成为本院最好的宣传，做得好，会明显扩大本院对对方医院的影响力（说白了，会明显增加对方医院疑难病例向本院的转诊），因为感控不象其他专业医生的多点执业，他们只是在本专业小范围的交流（更多的只是涉及到部分外科手术而已，其他内科系统几乎很少），而感控呢是对对方医院一种潜移默化的影响。

露重花犹落 · 发表于 2014-1-24 09:19

对多点执业是对优质感控资源利用的最大化。根本的是需要打破行政壁垒，实行区域医疗联合体。

icchina · 发表于 2014-1-24 09:58

楚楚发表于 2014-1-23 11:15
一个好的感控专家潜在的经济和社会效益，目前还没有得到广泛关注和认可，这一天来临之时，可能就是感控专家 ...

“一个好的感控专家潜在的经济和社会效益，目前还没有得到广泛关注和认可”
理解深刻！

icchina · 发表于 2014-1-24 10:02

草原星空发表于 2014-1-24 09:16
医院领导有两种类型，一种是怕“种了别人家的地，把自己的荒了”，另一种是特别支持这种形式，因为那完全 ...

希望大家一起努力，通过多重途径，向医院院长宣传感控专家兼职的优势和社会经济价值！

禅静思语 · 发表于 2014-1-24 20:11

依依发表于 2014-1-23 14:50
院感专业是一特殊专业，不像临床科室有直接效益。从目前的情况看，是医院花钱，患者受益。因此医院缺乏规 ...

看样子。医生多用药，在医院是某些人群皆大欢喜的事情咯~~
但是如果发展到“有的医生为了多开药甚至更改患者体温单、检查报告单！！！”就有点丧失良知了！
世界之大，无奇不有，医生不至于被迫走上犯罪之路吧！

toto · 发表于 2014-1-28 10:55

我们有退休的老师被聘到别的民营医院去工作了！说明院感越来越受到重视。

斜风细雨 · 发表于 2014-2-10 16:34

我们基层县级医院期待着“感控专家”来院指导工作

海潮 · 发表于 2014-2-12 17:15

让专家流动起来，给基层医院做指导。双手赞同！期待早日开始。

741244677 · 发表于 2014-3-6 21:53

期待早日实现，外来的和尚好念经呀!

晓荷醉雨 · 发表于 2014-3-12 14:25

我们基层县级医院期待着感控专家指导！

清净 · 发表于 2014-3-24 09:23

临床医生可以多点执业，院感专家可以多点执业，也是可以理解的，但如何收费还得公开的好。这样对小医院的院感也是一个督导。我参加过全市的医院感染管理工作检查，发现小医院确实领导不重视，也不懂，很是可怕，应该有一个指导的机会。或基层医院多外出学习。

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