让感控专家流动起来：由“卫计委全面放开医师多点执业”引发的思考！

hehua

基层医院的福音，期待着感控专家的指导！

依依

icchina 发表于 2014-1-23 10:22
大医院的科主任，到小医院兼职，每周一天。小医院给酬金，比如每月1000-2000元。
解决小医院的感控问题 ...

院感专业是一特殊专业，不像临床科室有直接效益。从目前的情况看，是医院花钱，患者受益。因此医院缺乏规范管理的动力，只求最基本的不出事。

说句不恰当的话，患者出现感染了，还可以理直气壮多用药，某些人求之不得呢。
我见到的事实是：有的医生为了多开药甚至更改患者体温单、检查报告单！！！

焚膏继晷

依依 发表于 2014-1-23 14:50
院感专业是一特殊专业，不像临床科室有直接效益。从目前的情况看，是医院花钱，患者受益。因此医院缺乏规 ...

这样做，连医德都丢弃了。
但是也正是存在这样的情况，更需要有专家指导，让大家了解感控的重要性，减少医疗纠纷，促进社会和谐。

雨后晴空

能有感控专家给我们现场指导，而且还能对工作中的细微问题做指导，太好了，太期待了！！！

星火

由邀请医院出资请，或患者家属请感控专家，可能需要一定的主观能动性。邀请讲座，查房，会诊等形式，不同目的，出资对象应不同。
打铁需要自身硬，感控给不同医院和患者带来的收益大，他们就会主动邀请啦。

山不争高自极天

赞同、支持！优质资源共享---以帮助基层解决一些实际问题。

樟树猪

想得很美，但是觉得根本问题应该不在于没有大牌到院亲临指导，如果院领导重视，相信就如同临床大牌的打造一样，同样可以打造出本院的感控大牌专家出来。问题是，院领导重视了木有？如果院领导都不重视，本身就没有这个需求，坛中央想得再好，这个大牌能下不？

佳蕙淼淼

烟雨随风 发表于 2014-1-23 10:48
问题是目前感控专家的执业证书没有特别的明确，不像临床中级后就有对口执业的中级职称，如果能从国家层面给 ...

有哈，我省在传染病专业内增设了医院感染专业。

星火

https://bbs.sific.com.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=123252
请您参与投票。很有趣呵。或许感控的梦想会精彩啊。

纤手素琴

资源共享，期待专家能给予指导

gh喜洋洋

非常支持，尽早实现知识共享，共同提高，为感控事业做贡献。

gh喜洋洋

非常支持，期望尽早实现知识共享，共同提高，为感控事业做贡献

fxch

现实是“高素质感控专家”要多点执业，基层医院主要用于评审，评完赶紧走人。

控制感染

让“高素质感控专家”到多家医院兼职！同样需要顶层设计。

细菌耐药

非常好的想法呀，可以充分发挥感控专家的影响力，推动我国感控的发展！

gfm4615

很好的建议，让感控人感到希望。

草原星空

特别 赞同！这样一个感控专家可以带动一个地区的感控业务发展。
不可否认，目前我们的感控队伍业务能力参差不齐，有人虽然付出了许多精力但收效甚微，这里不光是有业务管理能力问题，还有院领导的问题，下属的意见如何让领导接受确实是对感控人的很大挑战。俗话说“外来的和尚好念经”专家建议可能很快会使被帮扶医院发生改观。

yanghuimin

基层医院院长尤其是社区医院，他们的感控只是在评审、检查时重视，平时哪里真正重视过。

草原星空

icchina 发表于 2014-1-23 11:24
医院奖金太少，要允许给人家有增加收入的机会。否则留不住高素质人才！

医院领导有两种类型，一种是怕“种了别人家的地，把自己的荒了”，另一种是特别支持这种形式，因为那完全可以扩大本医院的影响力（当然许多知名大医院已经不再需要这点了），在地市级同等级别的医院竞争还是很激烈的，这一行为无疑成为本院最好的宣传，做得好，会明显扩大本院对对方医院的影响力（说白了，会明显增加对方医院疑难病例向本院的转诊），因为感控不象其他专业医生的多点执业，他们只是在本专业小范围的交流（更多的只是涉及到部分外科手术而已，其他内科系统几乎很少），而感控呢是对对方医院一种潜移默化的影响。

露重花犹落

对多点执业是对优质感控资源利用的最大化。根本的是需要打破行政壁垒，实行区域医疗联合体。