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楼主: 老朽

是否可以邀请部分县级院长参会?

 火.. [复制链接]
发表于 2014-2-5 20:37 | 显示全部楼层
赞同大漠驼铃声的建议。建议在天津会议上设一个院长管理论坛专场,邀请卫计委行管领导、国内外著名医院感染管理专家专题讲座和院感管理工作做得较好医院院长的经验介绍,他们所发挥的表率作用会给我们院感工作带来动力、效率,带来阳光明媚的艳阳天
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发表于 2014-2-7 16:03 | 显示全部楼层
精灵鼠 发表于 2014-1-3 10:49
赞同老师的说法,支持。

挺好的建议,支持
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发表于 2014-2-8 10:27 | 显示全部楼层
这个好,感控很多工作靠院领导的决策支持!
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发表于 2014-2-8 16:54 | 显示全部楼层
希望基层的一把手更要去!一把手的观念改变很重要!
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发表于 2014-2-10 10:07 | 显示全部楼层
大漠驼铃声 发表于 2014-1-5 00:37
我认为如果可能的话应该由各省在会议结束后行政部门再组织一个院长参会感想的一个汇报会,让他们再为其他 ...

非常赞同!这是一个很好的点子!若能真正实施,一定会有力地推进当地的院感工作。
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发表于 2014-2-14 11:06 | 显示全部楼层
很好的提议,希望能成现实,该给他们洗洗脑了!
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发表于 2014-2-23 09:02 | 显示全部楼层
会议在即,不知道会有多少院长参会,有多少一把手参加感控的盛会,期待着。
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发表于 2014-3-1 10:55 | 显示全部楼层
非常好的建议,支持。只有院长参加,在思想观念上有触动,才能真正重视支持院感工作的发展。
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发表于 2014-3-1 13:06 | 显示全部楼层
我们院感护理医疗是老大的“直辖市”,他直接分管我们,下面设两位业务院长分别抓。老大大会小会上经常说这是三个医疗质量部门。但是,他从来不参加任何他分管的条线上的会——他对我们每个职能部门负责人说:“你们每个人自己去开会去领任务回来贯彻执行,底线只有一条:医疗安全放在第一位,所有的工作都必须围绕患者安全。”于是我们每个部门像小蜜蜂一样辛勤地去采蜜,基本上不去烦领导,只有在需要跨部门协调时才找他们。我个人认为,院长听不听院感课无所谓,关键是我们每个部门的负责人你怎么开发你的领导、开发你的科主任护士长。建议开好每一次例会。精心准备,让例会变成院感知识培训会。让他们用最少的时间获得较多的内容培训。
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发表于 2014-3-1 14:05 | 显示全部楼层
个人经验:院长参会不参会,效果肯定不一样!就像音乐会,听别人说、电视上看、现场欣赏差别大着呢。
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发表于 2014-3-3 10:23 | 显示全部楼层
非常赞同!最好邀请所有院长参加
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