大声告诉我们：2013年，您收获了什么？2014，您又想怎么大干一场呢？

石磊--wxmsl

修改后字数也达到参赛要求了，加油！！！

冬季的雪松

2013即将过去，回想一年的工作，主要有以下几点（除了常规工作外）：
1、举办了3个省级继续教育项目
2、申报了一个省级课题
3、发表了一篇国家级核心期刊文章
4、又一次成功举办了院感宣传周活动和知识竞赛
5、讲课、培训（院内、省内）十几次
6、完成上级领导交办的指导和评审任务
7、编印院感知识小册子下发全院学习
.......
2014工作任务更重，任务更大，目前正在筹备和计划中......

东方欲晓

20136月接受市卫生局消毒供应中心专项检查一次，10月接受了国家创卫办创建卫生城区检查，12月2日接受了卫计委医疗废物管理专项督导 ，继续进行了三管监测、手术部位监测、多重耐药菌监测，完成了一次暴发演练，现患率调查一次，医疗废物管理横断面调查一次（卫生管理研究所组织的），在市级学会上授课一次，区级继教授课2次，分层培训10场。一个平时比较“难啃的”科室开始配合院感的工作。个人业务方面通过了副高评审答辩，发表论文一篇。收获很多，最重要的是收获了自信。
2014年仍然是一个繁忙的年。重点是把风险评估落实、细菌耐药性监测做得更细。

清风拂面

1、成功安装院感软件是今年最大的收获。
2、开展感控培训12次。
3、一类手术抗生素合理使用与多重耐药菌管理已基本达到预期要求，也是今年比较开心的事。
4、成功举办手卫生宣传周。
5、进行感染暴发演练一次
2014年工作将会以更好的心态去面对，努力、努力再努力

xmtm==

2013年收获：搞了一个手卫生宣传月；对全院分层集中培训4次；做了全院院感现患率调查；接受省质量评价检查取得了较好成绩。
2014年计划：提高完善风险评估水平；培训方式改变，在分层培训的基础上，与科室接洽使下科室培训形成规律常态化；提高院感专职人员的业务水平，手卫生和多重耐药是重点。

冰凌子72

    2013年收获：1、科室增加一名专职人员；2、申请到局级科研项目开展手术部位目标监测；3、完成分层院感知识培训及传染病疫情报告管理培训10次；4、完成手卫生知识培训及考核，合格率达85%以上；5、与医务科合作完成医疗医技人员技术比武卫生洗手项目的比赛；6、规范了重点部门布局流程和消毒隔离措施的落实；7、参加了亚太地区学术年会和西北地区学术年会，学习新的感控理念和经验并加以运用；8、完成全院综合性监测及现患率调查；9、统一全院的各种消毒监测记录，制作成册发放给科室，便于工作人员填写，且便于集中检查管理；10、传染病及死亡病例报告规范及时正确，受到疾控中心表彰（每年获先进工作者和先进单位表彰）；11、加强院感管理，进行绩效考核，针对存在问题持续改进。。。
    2014年计划：完成制度手册部分内容的修订；制作符合医院实际的院感SOP；完成培训及考核，提高医务人员院感知识和院感防控意识，提高全院手卫生依从性；配合医务科、检验科提高标本培养送检率（如果他们不努力，可能再努力也无法完成）；完成宣传活动；继续开展各项监测和现患率调查，如条件允许增加三管监测；进一步推进持续质量改进工作；尝试风险评估工作；二甲复审准备工作；完成论文1-2篇。。。

琇琅2012

2013年制作了我院新的医院感染管理制度汇编，专门制作了医院感染通讯（内容主要是去年院感各项监测统计汇总，以及本年度的医院感染工作重点）。终于我科调来来一名儿科护士长和一名临床医生做专职工作！。每月院感监测工作统计汇总反馈科室均采用了表格化。在护理部的配合下，每个科室设置的感控护士参与到每月的手卫生考核中了！
明年最主要是将医院感染日志交给每个科室的感控医师填写，我科统一检查汇总，最好是信息科能够支持我设计的这个日志能够在信息系统中填写，便于统计，哎信息化，强烈渴望.......
给院里报告要求配置信息软件了，不过我们院感的监控软件还有漫长的等待，消毒供应中心的追溯系统到是在美塑力的支持下有望完成喽

xiyangyang

与科室利用现有的网络实现对接、六项标鉴实现打印，各项质控规范化，基层医院，只能尽心尽力了。

天时说爱你

guoguo 发表于 2013-12-9 11:33

                               
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工作做的太好了，赞一个，我要好好向老师学习！

互相学习，共同进步！

jyryygk

2013年收获：举办一次手卫生暨感控宣传周活动，周内容包括手卫生应知应会知识、多重耐药菌防控、各种标本釆集、院感知识竞赛；编辑制作医护技人员手卫生手册；每季度出版院感工作简讯；全员院感培训10次，培训效果得到好评；科內发表专业论文二篇；大院长及分管院长对院感工作非常的重视和支持，感到有动力。。。收获多多

jyryygk

收获：1.修订和制订了部分制度、流程、考评考核标准、培训计划等。
2. 实施多重耐药菌控制措施落实情况督查工作，使多重耐药菌控制措施得到较好的落实。
3.进行了临床医技科室医护人员、进修实习生、新进员工的医院感染知识培训。
4.举办手卫生活动周，全院员工的手卫生知识及技能培训，使全院员工手卫生依从性及洗手正确率得到提高。
5.发表专业论文两篇。
6.编写了《医院感染工作简讯》。
计划：1.在部分重点科室完善手卫生设施，提高医护人员的手卫生依从性及洗手正确率。
2.将已制订的制度、流程与相关科室院感小组成员共同探讨，看是否已做到，是否要修改、完善，落实不到位的要按PDCA循环进行整改、实施。
3.重新修订考评标准，按新的考评标准进行监督、指导、实施。
4. 加强院感管理专职及兼职人员对医院感染相关知识的培训学习，针对不同人员设计相关知识与技能培训内容进行培训及考核。
5.要发挥科室院感小组成员的积极性。
6•举办感控活动周。

常回家看看208

2013年收获：1、参加了上海年会，第一次参加国际会议，非常兴奋，开阔了眼界，增长了知识。2、根据新版医疗机构消毒技术规范，修订了医院感染预防与控制制度，编印了医院感染应知应会口袋书，全院员工人手一册学习。3、制作课件到各科室培训21次，对新员工岗前培训一次， 保洁员培训一次。4、全院各科室配备了干手设施，加强手卫生的管理。5、院感暴发演练一次。6、现患率调查一次。7、开展“三管”监测和骨科切开复位内固定手术目标监测。8、按计划完成环境卫生学及医疗用品消毒灭菌监测。9、每月对各科室院感质量监督考核。10、开展多部门协作对多重耐药菌的管理。11、每个月对三个科室进行横断面调查，掌握医院感染、抗生素使用及病原体送检情况。每天忙碌着~2014年我们新楼竣工，消毒供应心、血透室、ICU都要搬家，布局和流程都需要院感办参与和把关；等级医院复审是我院的大事，院感需运用管理工具持续改进提高；还有重要而不紧急的事--科研论文的撰写……

八月的一天

2014计划：
1.在5.12联合医务科、护理部举办一次全院、全员参与的手卫生宣传周
2.筹划制作病原学标本采集图片及视频，并到临床科室现场培训，分组、分科室进行，全年覆盖全院一遍。
3.进行感染暴发演练一次。

彦彦

2013年非常繁忙的一年，制度、流程、培训等等占去了很多时间，但是感觉还是有很多需要完善的地方，向大家学习啦！

梅花朵朵开

新手入门，学到了基本的知识和技能，还要不断向老师们学习.

一叶兰

简单的说说我的2013年吧：我院是1000张床的二级甲等医院，专职人员1人，2013年开展了岗前培训、医师培训、医技培训、护士培训、保洁员培训；目标监测开展了I类手术切口感染监测、ICU、NICU感染监测、多重耐药菌监测；根据近年出台的规范、标准重新制定了本院制度、职责、流程、应急预案；设计了产房的改建；新建了内镜消毒中心；全院推行了一次性备皮刀、备皮包、干手纸巾的使用。制定了全州乡镇卫生院感染管理检查标准，到6家乡镇卫生院检查指导工作，帮2家乡镇卫生院的手术室、产房、供应室进行新建设计；参加了全州医院感染管理专项检查（2家2级综合医院、2家2级中医院、2家民医院营、2家乡镇卫生院）。针对我市（县级）乡镇卫生院、村卫生室、个体诊所医疗废物无法处置的情况向政府建议的修建本市医疗废物处置中心的建议得到采纳，并已开始修建。至于成绩是单位获得全州医院感染管理检查第一名，个人获得全州医院感染先进个人、本市优秀护士，还当选为全州医院感染管理专业委员会副主任委员。2014年的的重要工作是使我院的消毒供应中心达标。

guoguo

常回家看看208 发表于 2013-12-11 01:54

                               
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2013年收获：1、参加了上海年会，第一次参加国际会议，非常兴奋，开阔了眼界，增长了知识。2、根据新版医疗 ...

太辛苦了！我看着都觉得老师太累了！

英幽兰

回想2013年的收获与各位老师相比，微不足道，还是决定晒出来，以资鼓励。
    一、将医务人员手卫生的执行率纳入全院的质量控制指标，并纳入科室绩效考核，进行手卫生的PDCA,显著提高了手卫生的依从性，目前的执行率在90%左右。
    二、将微生物送检率纳入科室绩效考核，使送检率高于了国家的相关要求。
    三、1篇论文发表在国家核心期刊，1篇论文已被某国家核心期刊录用待发表，1项科研获市级二等奖。
    四、全院复用器械实施了集中清洗消毒供应。
    五、新区启用，所有诊疗区都设立了新风系统，重点部门设立了层流净化，改善了环境。
    六、院感科增加了1名专职人员。

常回家看看208

guoguo 发表于 2013-12-11 14:36

                               
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太辛苦了！我看着都觉得老师太累了！

谢谢!今年确实很累,经常加班加点,家人都不愿意,不过规范了,大家认识提高落实了,我们就很高兴.

腊梅

收获：
1、举办第二届医院感染预防与控制论文交流会
2、手卫生持续改进，全院征集“手卫生宣传画”，进行评比
3、进行一次疑似医院感染暴发演练
4、进行一次职业暴露应急演练
5、医院感染科人员到重点科室参加早交班和培训
6、质量检查与持续改进内容由科主任签字落实
7、专业学术论文发表三篇（中华核心期刊二篇）

  2014年工作计划
  1、手卫生持续改进，举办新活动
  2、新的消毒供应中心建成，规范管理
  3、重点科室分险评估表使用
  4、举办医院感染暴发演练
  5、与医疗护理部门共同举办无菌操作比赛
  6、感染管理科每人每周去三个科室参加交班
  7、对照新等级医院标准落实各项工作，积极应对三甲专科医院复评。
  8、争取科内人员均出省学习一次。
  9、专业论文发表较盺增加。
10、感染管理科人员多上论坛学习。