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楼主: 昊爱无限

大声告诉我们:2013年,您收获了什么?2014,您又想怎么大干一场呢?

 火... [复制链接]
发表于 2013-12-7 08:11 | 显示全部楼层
收获:
1、虽然业务水平的提高,日常工作更称职。
2、第一篇发表的论文在国家级杂志刊登出来。
3、在论坛学习了很多,并不自量力地成为了论坛的实习版主。
4、在一个牛人的指导,有了一些更大的目标。
计划:
踏踏实实地工作、学习。

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昊爱无限 + 1 + 2 继续努力

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发表于 2013-12-7 08:17 | 显示全部楼层
本帖最后由 新翼感控 于 2013-12-7 08:26 编辑

2013年在感控方面都收获:1、多重耐要菌目标性监测;2、科室洗手安装了脚踏式水龙头。3、应急演练;4手术室安装了感应式水龙头等。

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昊爱无限 + 1 + 2 不错

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发表于 2013-12-7 08:21 | 显示全部楼层

昊爱无限 老师风险评估我还是搞得不是太好,很想分享你的经验。

点评

我是新翼感控,一定会分享,待续  发表于 2013-12-7 08:28
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发表于 2013-12-7 08:34 | 显示全部楼层
这一年忙忙碌碌的就过来了,回头一看,经历的“大事”也算比较集中了
医院搬迁
重点科室的理顺规范
器械的集中供应
等级医院评审
组织了一次院感知识竞赛
职业暴露演练(搭的顺风车)
参加市里组织的全市年终检查
对口支援某二级医院的感控工作
个人的收获是两篇论文在院内获了奖,成为中国医院协会的一名青年委员。

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昊爱无限 + 2 + 2

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发表于 2013-12-7 08:35 | 显示全部楼层
2013年7月份开始从事院感工作,从一个感控新手,最大的收获就是在论坛学到了许多知识,2013年的工作就是对院感制度的重新修订,现患率的调查,今年第一年的现患率调查获得省先进单位;对全院医生进行规范手卫生及无菌换药术考试,全院培训2次,对保洁人员培训1次;对全院手术病人进行手术部位感染监测,因为我院ICU 未成立。虽然有些收获,但知识还是很欠缺,自己要加强学习。2014有待于努力

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昊爱无限 + 2 + 2 几个月时间做这么多,很不容易

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发表于 2013-12-7 08:36 | 显示全部楼层
1.进行了全院员工的手卫生知识及技能培训,使全院员工手卫生依从性及洗手正确率得到提高。
2. 实施多重耐药菌控制措施落实情况督查工作,使多重耐药菌控制措施得到较好的落实。
3、做了一次医院感染爆发的演练,让大佬们和很多医护人员了解了院感爆发的处理程序。
4、做了一次艾滋病的职业暴露演练,加强了职业暴露处置知晓率。
5.编写了《医院感染简讯》。6、院长终于给增加了一名人员。7.完成了现患率调查。
7.对新开的重症医学科医护人员进行医院感染预防和控制、手卫生知识与技能培训。

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昊爱无限 + 2 + 2 赞一个!

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发表于 2013-12-7 08:36 | 显示全部楼层
新翼感控老师不好意思了搞错了,期待分享你的既简单又明了的经验奥。
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发表于 2013-12-7 08:43 | 显示全部楼层
2013年进行了一次医院感染暴发演练,进行了全院员工的手卫生知识及技能培训,多重耐药菌控制措施落实情况督查工作;完成现患率调查。开展了重点科室风险评估工作;编写了《医院感染简讯》。

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参与人数 1威望 +1 金币 +2 收起 理由
昊爱无限 + 1 + 2 都是重点

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发表于 2013-12-7 08:47 | 显示全部楼层
收获有1、修订了规范、制度
      2、制作了医院感染基础知识的口袋书,下发医院医、护、技
      3、制作了《患者及陪护人员感染防控须知》,加强感染控制知识的普及
      4、每天下科室参加晨交班,解决工作中的一下问题与不足
计划嘛1、举办一次院感宣传周活动
      2、与院方争取给科室监控医师、护士给一些实际的待遇,以提高工作积极性

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昊爱无限 + 1 + 2 计划很实际

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发表于 2013-12-7 08:52 | 显示全部楼层
2013年我成为一名新感控人,结识了感控论坛,积累了很多新知识,也结识的很多新朋友,逐步把感控工作稳步扎实开展,医院搬迁新址,规范重点科室流程,重新修订完善各相关制度、流程。开展了目标性监测。总之是收获颇多的。

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参与人数 1威望 +1 金币 +2 收起 理由
昊爱无限 + 1 + 2 新人加油!

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发表于 2013-12-7 08:59 | 显示全部楼层
1、二甲评审刚结束,结果不错
2、多部门协作好
3、院感监控指标信息化管理

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发表于 2013-12-7 09:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 wbh 于 2013-12-7 09:05 编辑

刚刚接手院感管理工作,得到了各位院领导及科室主任的大力支持,同时在咱论坛也学到了院感管理知识,在这里深表感谢!仅仅两个月的院感管理,收获还是蛮大的!
1:修订了各科室院感检查标准
2: 成立了院感管理委员会并举行了会议
3:成功举办了多重耐药菌、职业防护、手卫生等院感知识培训。医院感染管理委员会成员、各科室感染管理小组成员、各科室科主任护士长、2008年后新入职大中专学生共计148人参加了此次培训。学时四小时,现场考试,培训效果特别好!特别最让我感动的是我院几位院长和书记在工作繁忙情况下整整听了四个小时,并率先把考卷答完(没有答案),对他们大力支持也增加了我的工作动力!
4:在妇产科做了一次医务人员职业暴露(针刺伤)应急演练,效果特别好,谢谢主任、护士长大力配合;
5:做了全院院感现患率调查;投了1篇与院感有关的论文;
6、在院长的大力支持下,在年底经费特别紧张的情况下,荣幸参加了由中华预防医学会医院感染控制分会举办的《微生物检验在医院感染控制和抗菌药物管理中的应用》培训,在培训班上仔细聆听了各位院感专家的精彩授课,并学到了各位专家的敬业精神,收获特别大,终身受益! 在这次培训班上积极参加和专家的有奖抢答,得到了培训班上所有的奖项(2013版院感书和光盘),特别兴奋!谢谢培训班上各位专家!
2014年计划待续.............

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昊爱无限 + 3 + 4 2个月,厉害

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发表于 2013-12-7 09:09 | 显示全部楼层
2013年收获:1、成功举办医院感染知识竞赛活动;2、手卫生工作有了大的起色,医院承担60%的手卫生耗材支出,手卫生知晓率提高。(司机班师傅拍照上级医院手卫生设施发给我)3、组织多种形式培训35次,尤其是发动兼职医师、护士对本科室进行培训,提高了他们的责任意识和知识水平;4、开展留置导尿管目标监测、多重耐药菌目标性监测;5、一类手术切口预防用药、围术期用药进一步规范;6、在国家级期刊发表论文一篇。
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 楼主| 发表于 2013-12-7 09:29 | 显示全部楼层
jcyyhlb 发表于 2013-12-7 08:36
新翼感控老师不好意思了搞错了,期待分享你的既简单又明了的经验奥。

关于风险评估,我们其实不管是成熟的,还是不成熟的,都可以拿来交流,这样我们就可以办学边干边总结边提升了,是吧
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 楼主| 发表于 2013-12-7 09:32 | 显示全部楼层
wbh 发表于 2013-12-7 09:03
刚刚接手院感管理工作,得到了各位院领导及科室主任的大力支持,同时在咱论坛也学到了院感管理知识,在这里 ...

2个月的时间,做这么多工作,非常不易,而且院长如此支持,科室如此配合,相信,贵院的院感工作一定会大踏步的前进,加油!
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发表于 2013-12-7 09:53 | 显示全部楼层
2013的收获:
1、举行了应对H7N9的应急演练。
2、医院搬迁重点科室的布局、流程。
3、发表了1篇论文。
4、完成了现患率调查,留置尿管、Ⅰ类切口手术的目标性监测。
5、终于给我了个人。

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发表于 2013-12-7 10:00 | 显示全部楼层
2013年收获:1、首次举行医院感染暴发演练,得到院领导及各部门负责人的一致好评,院早会通报表彰,因为是第一次开展,只是拍摄照片做成幻灯播放,主角们提供了“剧本”,明年拟定拍摄视频。
2、连续开展现患率调查,并与去年同期进行比较,图表形式一目了然。
3、开始手卫生宣传周活动,说服了院长、医务处、护理部主任及重点部门的负责人参与拍摄制作了10.15日的洗手日宣传海报,特色是ICU的护士们的“千手观音”造型,另外10.11日医院文化宣传月文艺汇演中,本人担任主持人,同时也说服胸外科表演了“洗手舞”(最炫名族风),借报幕好好宣传了一下手卫生,反响很好。
4、制作了标准操作流程,开展各类目标性监测,每季度出院感通讯,首次参与医院重点部门图纸的卫生学审核等等。
5、个人方面,担任医院4次活动主持人,参加市护理知识竞赛,获得三等奖,书写了一篇论文。
收获的2013年即将过去,崭新的2014会有更多挑战,亲们,一起加油吧,有你们的陪伴,让我充满力量!

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昊爱无限 + 2 + 2 加油

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发表于 2013-12-7 10:03 | 显示全部楼层
按计划做好各项常规工作和重点工作时,最让我欣慰的就是(1) 全院手卫生依从性有了很大进步;(2):临床各位医生对耐药菌判定和隔离措施执行到位。
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发表于 2013-12-7 12:12 | 显示全部楼层
昊爱无限 发表于 2013-12-7 09:32
2个月的时间,做这么多工作,非常不易,而且院长如此支持,科室如此配合,相信,贵院的院感工作一定会大踏 ...

谢谢老师!以后多指导工作!
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发表于 2013-12-8 22:20 | 显示全部楼层
2013年,第一次体会到了什么叫做“时光飞逝”,从年头到年尾,似乎就是那么一眨眼的功夫。在新单位的第一年,没得到差评,很是欣慰。回想这一年来,也做了不少事情:
开展了手卫生依从性的调查
举办了“手卫生促进月”系列活动:设计展板、知识竞赛、市级继教、职业暴露情景剧等
完成了我院第一个软科学项目,并通过了鉴定,得到了市科技局的经费补助
第一次多重耐药菌联席会议的汇报得到了一致好评
努力营造感控文化建设,成立了医院感控QQ群,院报也是我们进行宣传的阵地
在科长的指导下,开始涉及重点部门的建筑布局设计
迫于职称晋升的压力,年内发表论文3篇。
明年,可能又将是个喘不过气的一年,主要的工作有两点:
一是准备等级评审
二是准备职称考试
无比的亚力山大啊!

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昊爱无限 + 2 + 2 继续加油

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