我院院感科绩效原来也是低于医务、护理,绩效改革的时候,原方案把我院护理部、医务科、办公室系数定为1,而院感科、信息科定为0.8,后来职代会讨论的时候我院信息科老主任就问:“为什么设院感科的系数低于医务、护理?”绩效起草小组答:“院感科的风险低于医务、护理”,我们老主任又说:“凭什么说院感、信息科风险没有医务、护理大,难道发生医院感染不用院感科负责,难道信息系统维护不当导致丢失责任不大?我记得医院是把我们都分为一级职能科室,既然为同级就应该绩效一样的。”被老主任反问后无人能反驳,后来就把系数调整为一样的了。对于我们信息科老主任的机智及口才佩服得五体投地 。所以请大家不要灰心,只要坚持做好自己的本职工作,时机成熟绩效一定会越来越好的。 |