如何根据风险评估制定对重点管理项目的监测计划（供参考）

lvlele · 发表于 2013-11-25 15:33

渴望得到老师的指点！

lvlele · 发表于 2013-11-25 15:34

谢谢老师的资料，非常好

thf · 发表于 2013-11-25 15:35

下载学习，谢谢老师！

安琪儿020701 · 发表于 2013-11-25 15:40

谢谢老师的资料，非常好

zhuangtong · 发表于 2013-11-25 15:48

下载学习了，感谢老师无私分享

侯建华 · 发表于 2013-11-25 15:49

lvlele 发表于 2013-11-25 15:33

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渴望得到老师的指点！

你可以通过院感管理委员会成员对你院院感管理工作进行评估，然后汇总，根据分数的高低，决定你的重点管理项目，并实施重点监测。明白了吗？

lvdongqin1963 · 发表于 2013-11-25 15:58

谢谢老师的无私奉献,下载收藏了.

cdh19628 · 发表于 2013-11-25 17:52

风险评估，对院感人来说是新生事物，大部分人都不明白，看了老师的资料，很受启发，谢谢！

yhy8562243 · 发表于 2013-11-25 18:43

请问：风险评估的依据是什么？根据自己的印象打吗？谢谢！

侯建华 · 发表于 2013-11-25 18:51

yhy8562243 发表于 2013-11-25 18:43

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请问：风险评估的依据是什么？根据自己的印象打吗？谢谢！

根据你院近年医院感染状况进行

雪中雁 · 发表于 2013-11-25 21:07

下载学习了，谢谢老师的分享。

wsl123 · 发表于 2013-11-25 21:41

谢谢老师的分享，下载学习了

绿茵场 · 发表于 2013-11-25 22:42

风险评估由于医院评审的展开，逐渐被很多医院应用到医院感染管理领域。
谢谢楼主的分享。
在风险定性打分时，可能存在一定的主观性，如何控制呢？

yanzhi · 发表于 2013-11-25 22:52

已下载学习，谢谢老师分享!

绿茵场 · 发表于 2013-11-25 22:55

侯建华发表于 2013-11-25 18:51

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根据你院近年医院感染状况进行

医院感染状况的分析似乎很难在评分中定性。
不知您是如何分析的，比如三个导管的感染率，在填写“风险发生的可能性”时，如何界定“很高、高、中、低、较低、无“呢？

侯建华 · 发表于 2013-11-26 09:52

本帖最后由侯建华于 2013-11-26 10:02 编辑

在组织委员会的成员继续风险评估时，需要将两年内本院院感管理的相关内容进行通报（包括管理到位/存在问题/未解决项目），然后对评估后的资料进行汇总后得出相应的结果，再根据分值的高低制定本院的重点项目监测计划并组织实施。不知道我描述明白没？到我院学习的人员，我现场示范后均表示明白并回院实施，上传到论坛也是想给大家提供参考。

临海听潮 · 发表于 2013-11-26 10:01

非常不错的资料，借鉴学习！

gzbaobeiliu · 发表于 2013-11-26 10:06

下载学习了，谢谢老师的指点。

香菊 · 发表于 2013-11-26 10:37

下载学习了，谢谢老师分享！

hxq688718 · 发表于 2013-11-26 10:43

已经下载学习了，很不错的资料，学习老师的分享。

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