院感工作存在的无奈，怎么办？

怺ヤ逺

"从事院感工作一年，院领导和医务科最应该首先学习相关知识，在许多工作中需要他们的支持，不仅做不到，而且有时得到是嘲笑和推诿……
    无论要求进行全院的“抗菌素合理应用”，还是传染病知识（有关HCV/HBV/等）预防培训，只是签名单搞形式；每月要求进行一次联合质量检查，业务院长竟然每次检查时都会不高兴，没事自己下去看；并说检查不是你定的吗？而且每到一个科室都会说：你看看吧……我的工作不是为我自己啊，也许他们人浮于事惯了吧?我从事手术室工作20多年，一向严谨认真；现在社会风气浮躁，工作不管不问他们才喜欢。所以我觉得院感工作必须从上层领导学习相关知识抓起，有事问责，这样他们才会懂得，才会重视院感工作吧？没有领导的真正懂得重视，院感工作是很难开展起来的……"         院领的能跟你一块检查，已经很不错了，换一种方法吧，循序渐进，用事实证明感控工作在医院医疗质量安全管理工作中的作用。

yeruxian

院感工作确实很难做，再难也要坚持，首先要让领导重视其次，其次是自己也要不断学习，充实自己，这样工作才好开展，期待看到你成功的那一天，加油！

良龙马

老师从事院感工作一年，通过您对医院上下一致的描述，从中看到了老师工作的认真和执着；同时也看到了老师工作的辛酸和无赖！您们整个医院的态势，让人觉得院领导的确管理无方。我要说的，也就象老朽老师的鼓励一样：朋友不要气馁，一鼓作气，勇往直前。胜利在向你招手！！

焚膏继晷

院感工作就是如此，想做好院感工作，前提是领导和科主任、护士长的支持。
我相信，我们踏踏实实地工作，院感工作一定会慢慢向好的方向发展的。

nmgmengqinglan

我们领导很重视，只是临床科室不理解，认为我们院感科没事找事，临床科室忙忙的，总是培训，不来参加培训。

竹语清风

谢谢大家！真没想到你们给予了这么多的的鼓励和支持！虽然工作起来都是阻力，我还是会认真踏实做好工作的，我能做的就像院长给予的批示：“开展能开展的……”，我一直在想能开展的有哪些？首先阅读了相关法律法规及院感相关知识，建立健全规章制度，出现问题及时反馈做出相应的知识培训（打印与问题相关的知识及规章制度，交科室感控小组组织学习）……这么多年职能科室散漫惯了，业务、护理没人管没人问，难是难，有这么多院感人的支持，我会努力的！

竹语清风

很感动呢，谢谢院感人的支持！

竹语清风

YUJIANHUA 发表于 2013-11-22 14:47

                               
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这种无奈相信每位院感人都有，但是既然身在此，那就将无奈放在一边，先把自己该干的事情干好！另外给你出个 ...

在医院感染控制课件培训时，特别讲了卫生部处理的院感事件，可是他们根本不放心上，有一次我看到因洗手不当造成的院感事件，院长反而讲病人是神经病，有时好无语……不过，谢谢你，我会认真思考，继续努力吧！

竹语清风

老朽 发表于 2013-11-22 11:25

                               
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越是困难的时候，越是要看到光明与希望。
万事开头难，只要我们持之以恒，逆境中求生存，找准突破口，做出 ...

嗯，谢谢！会在大家的支持中，努力……

龙文鞭影

院感染的有许多工作，检查督导是重要的管理工作方式之一。平时将自已检查发现的问题归纳为报告送领导。先让其心中有数，能沟通解决最好。联合质量检查是对院感重视的表现，如果领导对你平时提的问题和解决办法视若无睹，所谓检查也就是一过场而已，应付是了，不必当真！

禅静思语

我想，楼主是把简单的事情想的复杂化了~~
先不说别人，只要每个人都把自己的事做好了，不就没什么了吗~
关于培训，只要是涉及院感，想方设法的做好，当然，有时候，结果会与预期有差距，但我们努力去做了，总会从中发现问题，再总结改进呗。
每月要求进行一次联合质量检查，——院领导不去也罢，咱们单独行动，临床有不足就指出来，持续改进，最终达到检查的目的就行。
我们也是一样，最开始是院里定的周六巡查，后来医院自动流产了，流就流吧，院感的工作还得继续，目前只要我在坚持，感觉也很好啊。既然我们一向严谨认真，那就发挥优势，做好自己的本职。
没什么，问好。

jinhaiyan

院感工作真的很难做，涉及多学科的知识，多部门配合，还的相关配套设施，领导不重视，关键还的花钱，好在我们院感人都用尽职尽责的，很有责任心的，一起加油努力吧！

婉若秋水

一个个帖子看下来，不仅楼主感到温暖了，我都被同行们的鼓励、鼓舞感动了！
有这么多执着的感控人，感控工作的崛起或称跨越式发展不是空想，定会指日可待！

共勉！

竹语清风

禅静思语 发表于 2013-11-22 17:51

                               
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我想，楼主是把简单的事情想的复杂化了~~
先不说别人，只要每个人都把自己的事做好了，不就没什么了吗~
关 ...

只想大家都行动起来，单方面的工作有些是我们力不能及的，如：抗菌素的合理使用……现在就像老师说的做自己范围的事吧……谢谢指导。

xiesq999

院感工作确实是这样，没有领导的重视，工作是很难开展起来的，

木梓

理解你的难处，同感呢，领导的支持很关键，不然你再怎么努力工作也是不好做的。

春雨绵绵

你要借助上级检查的机会 ，借力发力，让领导重视院感工作 ，平时有的科不好管理的 有检查专门领去。

好好学习LP

科主任、护士长的支持最重要。

二附院

是的.其实院感工作很多时候是充当桥梁作用!不仅要与上级领导沟通得到他们的支持,还要和各临床科室做好协调和沟通,得到他们的协作.呵呵,要做好这份工作在充实自己的知识和处理能力的同时,也要学会做人!吃一堑长一智,经历了才会增长自己的能力,工作也是一个成长的过程!
非常有同感

444070445

可以借助上级老师检查来促动与院领导重视院感。