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院感工作存在的无奈,怎么办?
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03-21 08:09
高山雪莲W
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2025年2月份优秀回帖
03-17 08:04
高山雪莲W
:
2025年2月份优秀主题贴
03-17 08:03
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03-06 08:48
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AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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72
院感工作存在的无奈,怎么办?
火...
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竹语清风
竹语清风
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发表于 2013-11-22 11:11
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从事院感工作一年,院领导和医务科最应该首先学习相关知识,在许多工作中需要他们的支持,不仅做不到,而且有时得到是嘲笑和推诿……
无论要求进行全院的“抗菌素合理应用”,还是传染病知识(有关HCV/HBV/等)预防培训,只是签名单搞形式;每月要求进行一次联合质量检查,业务院长竟然每次检查时都会不高兴,没事自己下去看;并说检查不是你定的吗?而且每到一个科室都会说:你看看吧……我的工作不是为我自己啊,也许他们人浮于事惯了吧?我从事手术室工作20多年,一向严谨认真;现在社会风气浮躁,工作不管不问他们才喜欢。所以我觉得院感工作必须从上层领导学习相关知识抓起,有事问责,这样他们才会懂得,才会重视院感工作吧?没有领导的真正懂得重视,院感工作是很难开展起来的……
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冷雨清秋
冷雨清秋
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发表于 2013-11-22 11:15
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本帖最后由 冷雨清秋 于 2013-11-22 11:16 编辑
是的.其实院感工作很多时候是充当桥梁作用!不仅要与上级领导沟通得到他们的支持,还要和各临床科室做好协调和沟通,得到他们的协作.呵呵,要做好这份工作在充实自己的知识和处理能力的同时,也要学会做人!吃一堑长一智,经历了才会增长自己的能力,工作也是一个成长的过程!
我在学习之中,互勉吧!
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老朽
老朽
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10534
发表于 2013-11-22 11:25
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越是困难的时候,越是要看到光明与希望。
万事开头难,只要我们持之以恒,逆境中求生存,找准突破口,做出成绩,哪怕一点点,到那时,我们的付出会有回报,大家的看法会有改变,我们的工作就会得到支持,工作也好开展了。
大家都是这么走过来的,
朋友不要气馁,一鼓作气,勇往直前。胜利在向你招手!!
踏踏实实做人认认真真做事。
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403
发表于 2013-11-22 11:26
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院感工作确实存在许多的无奈,工作好不好做确实需要上层领导的重视和关注。
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星河
星河
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2216
发表于 2013-11-22 11:27
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院感工作没有院领导的支持和临床科室的配合,很多工作就无法开展。
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plxzhy
plxzhy
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848
发表于 2013-11-22 11:42
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万事开头难,院感工作是多学科的边缘科学,在医院发展的比较迟,医院领导和各科室医务人员都不是特别重视,所以开展起来比较吃力。检查的时候才能能感觉到工作的重要性,大家都认为无所谓的事,但牵扯到医疗质量,和医疗安全。平时多学习,不断充实自己,有事多给领导请示汇报院感工作的重要性、必要性。有机会请领导参加上级部门组织的学习班。平时多与各职能科室沟通协调,院感工作本身就是多部门沟通协调才能把工作做得更好,,多与临床科室主任、护士长沟通学习,得到院领导的支持和各科室的配合,才能把工作做得更好,靠一个人的力量累死工作也干不好。慢慢来吧,一切都会好起来的
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云聪
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219
发表于 2013-11-22 12:46
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院感工作需要上级领导的支持和临床、职能、后勤等众多科室的配合和协调才能做好。因为起步较晚,各科室对这项工作了解不够深刻,所以做起来较难。需要我们不但掌握较多的专业性知识,还要有良好的沟通技巧。才能做好这项工作。会好起来的。
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美好的家园
美好的家园
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8096
发表于 2013-11-22 12:50
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越困难越有挑战,更有发展空间,你应该更有信心,信心是自己给的,所以你要加油,目前摆在眼前的就是:如何开发你的领导?可以借助检查者的力度或有些感控相关会议!另则看看我们自己的工作方式,领导不喜欢光反馈问题的,他们更需要我们提供的策略!
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msbluedream
msbluedream
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742
发表于 2013-11-22 13:14
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我觉得培训和检查都可以换一种方式,关键是如何落实感控措施,实实在在地控制医院感染,保证医疗安全,这样领导可能会支持的吗?
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梧桐落叶
梧桐落叶
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3725
发表于 2013-11-22 13:34
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院感中存在的阻力,一个就是领导不重视,另一个下面的职工不配合,所以院感工作存在很大的困难,因此同意楼上老师的意见,首先需要去开发领导,再通过全院的培训等等方面才能使得院感工作顺利开展
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我本是树
我本是树
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761
发表于 2013-11-22 13:39
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院感工作真的很无奈,我也是刚到这个岗位不久的新兵,感觉真的很难。
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未雨绸缪
未雨绸缪
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1895
发表于 2013-11-22 13:44
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一个医院的领导从院感层面上不重视,拓展开来对于其他的方面同样重视不够,一句话不是称职的管理者,迟早要被换掉!
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好杜有度
好杜有度
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3437
发表于 2013-11-22 14:06
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无奈的同时还是得把工作扎扎实实的做下去,为了这份热爱和良知,加油吧,朋友!
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hyx1186
hyx1186
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发表于 2013-11-22 14:16
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路过学习了,谢谢老师的分享,一定扎扎实实做工作。
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山菊花
山菊花
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22
发表于 2013-11-22 14:20
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基层医院院感工作很无奈,关键是基础设施让你无法改变,工作起来更难。。。。。。
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雨霖铃yxf
雨霖铃yxf
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1186
发表于 2013-11-22 14:37
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我是新手,慢慢学习,相信一定能成功!
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院感乐乐
院感乐乐
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532
发表于 2013-11-22 14:43
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院感真的很难做!一次次的动摇,又一次次的坚持,只能是不断的充实自己,让自己懂得多了,慢慢去开发别人吧!
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760175255
760175255
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548
发表于 2013-11-22 14:45
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虽然无奈,但是,我们还是要尽量把该做的工作做好吧!因为职责所在,本人从事此岗位也只有两年,之前院感几乎是空白,一切都是从头做起的,还好,经过努力,我们已经通过了医院等级评审。我们院感人共同努力吧!
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.快乐
.快乐
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最近打卡:2025-02-12 11:01:50
发表于 2013-11-22 14:46
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基层医院院感工作确实更难,一是起步晚、二是医务人员院感防控意识差、三是基础设施不到位等等问题存在,工作起来难上加难。
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YUJIANHUA
YUJIANHUA
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946
发表于 2013-11-22 14:47
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这种无奈相信每位院感人都有,但是既然身在此,那就将无奈放在一边,先把自己该干的事情干好!另外给你出个馊点子:将历年来卫生部处理的院感事件的通报给领导整理一下,给领导撤职的事件除了院感事件好像别的事件可真不多哟!
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