深受打击！工作热情降到冰点！

ryyygrglklq

您院有没有奖金啊，可以在月度奖金分配时给予得奖的人一定的奖励，换一种形式嘛，当然事先要与院长沟通好，既然已经做到这一步了！
办法总比问题多

黄河之水

问题出在：
1、事先没有与相关领导做好沟通。
2、不符合目前的大形势。感控人也应该常看新闻。

落花生

组织一次活动不容易，只要与领导沟通到位，或者先把工作做好，领导不会铁石心肠的。祝贺您成功！

护者仁心

应该在前期准备阶段就应该打报告要活动经费，早点知道结果好应对，不要搞得这样被动。

hanyuan25a4

没有经费，还能把活动搞得好，真是佩服那些前辈！

yiran131

我们把宣传活动需要的经费写入年度财务计划了，不知道会不会通过

东莞-秀秀

精神鼓励为主！物质奖励为铺！

末末001

     现在很多医院都开展了院感专项宣传活动周的活动，内容丰富、形式多样化的宣传感控新理念，提高感控意识，推动医务人员对感控的参与度，效果不错。我院2012年末也将此活动纳入了今年的医院感染管理工作计划，预算经费5万元并获得批准，因此，今年举办的宣传周活动很成功，成效显著。今年9月份我院工作调整，在增加了2人编制的前提下，将传染病的防控管理划归院感科。我们继续将专项宣传活动分别纳入了2014年医院感染工作计划和传染病防控工作计划，初步策划两项工作结合起来开展专项活动4项，预算并申请经费12万元，也获得了批准。提前和分管领导沟通你的工作计划，活动策划方案获得支持非常重要，也有利于获得院长和医院管理层其他领导的支持。。。。。。别泄气~加油！   

toto

换一个角度思维，能让你开展就不错了！算是一种支持吧。

福之泉

吃一蟹，长一智！下次一定拟定好方案领导同意后再实施！避免尴尬，树立威信！这次先给予精神奖励为主吧！

hxq660

      再与领导沟通，奖励不论多少，总得有吧。另外，可请院长或分管院长参与活动，致开幕词、颁奖等，有脸面的好事给院长出面，自己当当下手。祝你成功！

lzxfybjy

努力一下，跟上层多沟通，出发点非常好，结果也不会差的。

陶淑琴

我们在6月份也搞了手卫生宣传月活动，院长还挺给力的，既给了奖金，也在院周报上刊登了。努力，加油！你一定会成功！

cjl燕子

方法是总会有的。但个人认为：院感不是其他部门，最好把所有的事情都搞定了，再发通知，工作已经很那个了，免得再给自己再添被动。

月光宝合

院感工作确实不容易，但还是希望坚持走下去！加油，胜利是属于我们的。

玫瑰芬芳

      再找大院长谈谈，不就一点经费吗？

季我

凌波玉荷 发表于 2013-11-7 08:28

                               
登录/注册后可看大图

这样看来，我很幸运，我们领导真的是很支持我们的工作。9月份我们也搞了个知识竞赛，除了证书，预赛前5名每 ...

老师，你们医院真有钱

雨后晴空

楼主老师握握手吧！您的境遇深有同感呀！工作可以，不可以提钱，“不能什么都说钱，要讲奉献”，无语了！！

大漠驼铃声

与院领导再沟通啊，好事多磨的。先别讲什么，把活动按期举办了，然后后面再与领导沟通，方法很多，有位老师说的对，可以换种方式体现下奖励的。祝成功！

桂花酿

虽然前几天因为经费申请问题受了点打击，可该做的事情还得做。昨日下午，我院多重耐药菌防控暨抗菌药物合理使用宣传月系列活动最后环节-------知识竞赛决赛如期举行，由于前期准备充分，竞赛现场气氛异常活跃，参赛选手们表现非常好， 以至于六个科室经过5轮竞答成绩仍处于胶着状态，最后全部准备的风险题答完后，仍有两个科室成绩平行，现场达到了白热化状态，我们只有现场出题，才决出胜负。参会的医务科、护理部、工会、还有其他部门的负责人直夸这种形式非常好，出席竞赛现场的副院长也表扬我们是在实实在在做事，要知道，这位副院长平时可不是随便表扬人的~~