我计划“在太岁头上动土”了

草原星空

pxygl 发表于 2013-10-25 10:19

                               
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拜托版主能把考核内容传上来吗   让我们也学习一下

https://bbs.sific.com.cn/thread-112279-1-1.html
这个链接就是我院的应知应会试题库，在这个范围内出题。

草原星空

wangrui2012 发表于 2013-10-25 10:31

                               
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院感工作只要院领导支持，科主任护士长积极配合，工作质量会大步提高。

您说的这三条都是在我们感控人的努力下才能实现的，事实上这些才是感控工作中最大的阻力。

草原星空

贾贾 发表于 2013-10-25 10:19

                               
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老师的这个想法好，值得借鉴，我们也是，每次感控的培训几乎都是护理人员来，大主任些从来都不重视，喊培训 ...

你只需再向前迈一步，那就是培训对象的参与率，各科室排个队看看，应该有受不了的。

阳光总在风雨后

老师，你真牛，向您致敬，先预祝老师试水成功，期待分享的经验

JGF

我们这次考试还行，科室的大主任都参加了,原因是成绩和参加人数直接影响科室的绩效考核

兰贵人

草原星空 发表于 2013-10-25 10:15

                               
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所以，咱就从最根本的源头入手，别感控工作做不好就是感控科的事，谁做得好与不好，大家都晾一晾，各自的 ...

谢谢老师的提醒，一定尽力把自己的工作做到位。

兰贵人

鬼才 发表于 2013-10-25 10:20

                               
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真的感控科硬起来，临床的科主任不重视感控工作是不行的。当然前题是感控科自身要有底气。

谢谢老师！感控工作真的是只有自己先做好了，才能严格要求别人。

ipod66

据史料记载，太岁是古人假定的一个天体，它和岁星（木星）运动速度相同，而方向相反，
　　太岁到了哪个区域，相应的就在哪个方位地下有一块肉状的东西，它就是太岁的化身，
　　在这个方位动土就会惊动太岁。所以这就是“太岁头上动土会有灾祸”的由来。

    这句话的意思呢就是用鸡蛋碰石头，比喻触犯那些超出自己能力之外的人和事......“把主任护士长”....总觉得比喻不太恰当...

五月的石榴

老师的这个想法好，值得借鉴，我们也是，每次感控的培训几乎都是护理人员来，大主任些从来都不重视，喊培训时都知道，面临科室感控问题的时候都不知道。

wangrui2012

是的，其实每家医院都存在极个别的科主任及护士长抵触院感工作，相信不健康的思想随着时间的推移会转变的

niujialan

效果如何期待下回分解!分享的成果！让我们跟着学习！

婉若秋水

赞同这个向“意见领袖”开炮的做法！
不过，要充分预估压力，压强会较大，星空版主做好“防御”准备。

太湖福音

我们医院还可以，每次培训时，护士长都来，部分主任来，有的主任参加多次，但有的主任一次也不来。还正想办法哪，你的办法关键还是要院领导同意。

pingfan

这是咱的份内工作，咱从书面上也有这个权利要求不是吗
理论上是这样，但具体到每个医院的实际工作中，执行起来还是很难的！

huihuidemeng

期待方案试行，搞好感控工作就要落到实处。

郭丽

只要院领导支持院感工作，科主任、护士长j就会积极配合院感工作。你的想法很好。

真由美

l老师们：你们是全体医务人员参加还是有年龄规定的，我们医院考核一般都是45周岁以下的才考，所以那些主任、护士长对院感知识掌握还不如年轻的医生护士

紫莲花

好方法，好胆量！

灯火斓珊

有气魄！好方法！期待结果。

不见不散

支持您的做法，创三甲时我们也是这样走过来的，考试时还邀请主管领导、监督科、护理部、医务科、人事科主任监考，制作主考、监考的牌子挂在脖子上，A/B卷，两个考场同时开考，呵呵，非常正式的样子。效果不错。