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楼主: doctorbad

中国的院感控制工作总体上至少30年搞不好!(115楼有楼主更新)

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 楼主| 发表于 2008-12-15 15:26 | 显示全部楼层
原帖由 沧海一粟 于 2008-12-15 13:46 发表
全国那么多医院,你调查了多少所呢?所占比例为多少?能代表绝大多数从事院感工作的专职人员吗?说话不要那么尖刻,从事院感工作的人要做好本职工作本来就不是一件容易的事,何必还要自己踩自己的同行呢?!

    头发少的人才会对“秃子”这样的字眼敏感,专业、敬业的人不会因为有人在批评懒惰、无能而动气。我从来没有要踩踏谁的想法,但是我认为这个国家现在最缺乏的就是有良知、敢批评的人(特别是学者)。很长时间以来正不能压邪,学风败坏,学者不像学者,只会做表面文章,企业黑洞(概念网上应该可以查到)反而在不断吞噬进取者、有为者,无为势力空前强大,在不转变这样的形势、国家、民族都会危机重重。对于那些无为而懒惰的专业人员我一直旗帜鲜明的表示批评,不属于这个群体的同仁应该不至于动气吧?倒是那些为懒惰、无为者鸣不平者我无法去评价了!
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发表于 2008-12-15 15:53 | 显示全部楼层
院感专职人员要有强烈的工作责任心,吃苦耐劳,刻苦钻研的精神,要有一定的专业知识,不断学习新知识,要有工作热情,看到问题要重视,要解决,工作要不怕磨破嘴,不怕跑断腿,从而使感染控制工作长期、持久、有效地开展。但是,有些专职人员是“官太太”,来院感科的目的是不上夜班,不直接接触病人……说明了是来享福来清静的……能干活吗?
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发表于 2008-12-15 16:28 | 显示全部楼层
非常赞同 gjs661 (海天一色)老师的观点,我们要有信心,努力的工作,我想中国的院感事业一定会有灿烂的明天!
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发表于 2008-12-15 17:02 | 显示全部楼层
前途是光明的,道路是曲折的@@!!!
确实要补充新鲜血液,还要改变工作模式,当然大环境要改变不是那么容易的!!!
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发表于 2008-12-15 19:52 | 显示全部楼层
原帖由 doctorbad 于 2008-12-8 16:21 发表
理由:
1.看看你身边的大部分30岁左右的专职人员的专业水平和工作状态就知道了
2.现在绝大部分的所谓“专业技术人员”,工作上不思考“做什么”“如何做”的问题,只应那句俗语“死老蛇,戳一下动一下”,现在 ...

doctorbad:你的谈话直接反映了我国部分医院领导对医院感染控制工作的不重视现象:再次出现了“形式化院感”的现象。我们国家医院感染控制工作的开始至现在已经有了20多年的历史,老百姓是愿意做好这项工作的,而且为这项工作付出努力,当然医院感染有了一些改观,也出现了可喜的成绩。但是国家对这项工作还没有引起足够的重视。1、没有独立的学科,在医学院的学生讲课内容没有“什么是医院感染的内容”学生毕业进入医院后需要医院的感染控制专职人员对他们进行感染控制的专业知识的学习,而这样的学习也仅是几个小时而已,对听一堂课的新员工进入临床工作后,他能够认识到医院感染控制工作的重要性吗?我看也未必。2、我国医院感染控制工作虽然有20多年的历史,也已经有不少医院感染控制的勇士们在一线努力地工作着,但是当职称晋升是却因为没有这个学科,而被拒至门外。无疑是对从事医院感染控制工作的医护人员泼了一盆冷水,自己从事的工作得不到认可。3、医院感染控制工作被错误的认为:没有经济效益。不乏有这样的医院宁愿给因伤口感染久治不愈的病家赔上几万甚至十几万,而不愿意为减少医院感染去投资:购进手消毒液和洗手液以及防护用品!当西安二院的事件再次告诉我们不要轻视医院感染控制工作!一个人的能力是有限的,我们大家团结起来共同努力积极配合胡教授这样的有志之士,做好我们的本职工作,为我们国家的医院感染控制工作脚踏实地的做一些实事!:handshake :handshake :handshake :handshake :handshake

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发表于 2008-12-15 20:35 | 显示全部楼层

回复 #1 doctorbad 的帖子

改革开放三十年翻天覆地变化的今天,三十年前谁会想到。不要那么悲伤吗?
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发表于 2008-12-15 20:45 | 显示全部楼层

回复 #88 jjx 的帖子

你好!
有同感,我们医院的院感专职人员就是什么也不懂,老护士长,眼花了,腿硬了,放到院感办养老,下来检查工作时特搞笑,还批评我们,你们手术室的车轮怎么消毒,为什么不铺消毒巾?简直不知道在吗回答她。
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发表于 2008-12-15 22:05 | 显示全部楼层
有没有想过黎明前是最黑暗的时刻,冬天到了春天还会远吗?
其实,我们80年代开始医院感染工作,只是接触皮毛,只是向国外学习,只是拍着脑袋凭经验干活.而现在大家在思考,否定别人,也否定自己,很多地方我们有困惑,正是因为深入思考的原故.这才是希望的开始,所以虽然bad这样说,但是如果这样的人越多,工作会越有意义.

从量变到质变要一个过程,但是请相信,一旦开始,就不可逆转.
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发表于 2008-12-15 22:44 | 显示全部楼层
院感工作经过二十年的努力,已经有了很大的进步,你咋的这么悲观,不对呀!!!
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发表于 2008-12-15 22:56 | 显示全部楼层
院感工作表面上领导重视,可在实际工作中就敷衍了事,认为只有投入而没有效益,这在好多医院是一个共性问题,希望领到加强学习!!!
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发表于 2008-12-16 16:14 | 显示全部楼层

回复 #90 guochunhong 的帖子

医院感染控制是一个多学科的科室,从事这项工作的专职人员是要经过感染控制的知识专门培训,而且要每年进行专业知识的提高培训,感染控制包括了消毒隔离,而消毒隔离不能代表感染控制哦!因为它仅是感染控制工作中的一小部份。手术室的推车只要进行室外与室内车进行对接就可以了,为什么还要讨论车轮消毒呢?说明这位从事医院感染控制的老师应该进行专业知识更新了!
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发表于 2008-12-16 22:35 | 显示全部楼层
我有1#doctorbad 楼主的感觉,迷茫,工作动力不足。最近刚参加学院50周年庆祝活动。聚会时,过去的同班同学有几个人问本人在什么科室,答复:医院感染管理科。可他们都表露出一种不知何为医院感染管理科的表情,最后有一人终于说:是不是时常来监测的科室啊。我都不明白我干了10年的院感,怎么到现在还有如此多的医生不知道这样一个科室呢?我是想打退堂鼓了。
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发表于 2008-12-17 08:37 | 显示全部楼层

回复 #1 doctorbad 的帖子

前进的道路总会有坎坷,任何事物都如此,要振作精神勇往直前!奉献我们每一个人力量!这是关键!:run :run
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发表于 2008-12-17 08:39 | 显示全部楼层

回复 #96 huqiny 的帖子

那工作更需努力了,事在人为,有为才有位!:look :run
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发表于 2008-12-17 09:17 | 显示全部楼层
原帖由 doctorbad 于 2008-12-15 15:26 发表
头发少的人才会对“秃子”这样的字眼敏感,专业、敬业的人不会因为有人在批评懒惰、无能而动气。我从来没有要踩踏谁的想法,但是我认为这个国家现在最缺乏的就是有良知、敢批评的人(特别是学者)。很长时间以来正不能压邪,学风败坏,学者不像学者,只会做表面文章,企业黑洞(概念网上应该可以查到)反而在不断吞噬进取者、有为者,无为势力空前强大,在不转变这样的形势、国家、民族都会危机重重。对于那些无为而懒惰的专业人员我一直旗帜鲜明的表示批评,不属于这个群体的同仁应该不至于动气吧?倒是那些为懒惰、无为者鸣不平者我无法去评价了!

楼主所说的的确反映了大陆感控工作中存在的诸多问题,对于医院感染管理专业这样一个目前不能为大多数医院创造效益的专业来说,大多数医院能够做到无过就很不错了,根本不能要求他们有功。这其实暴露的是一个体制上的问题,其实**的好多问题也都是体制上的问题。很多时候不是有志者不愿为,而是不能为,甚至是不敢为!这方面的例子太多了!
对于大陆感控工作的现状,我期待的改变就是希望有一天能够使感控工作由“要我做”变为“我要做”,由无效的重复劳动与无法评价的工作质量转变为可以看得见摸得着的效益,记得胡必杰教授曾经提到过的“转变思路”,以及美国近期的一些政策,只要这些才能促使感控工作的真实提高,才能将那些试图在院感科混日子的人清除出去,让那些有志者沉下心去有所作为。
可以稍微宽慰的是,在诸如上海、北京等发达城市的医院中,医院感染管理已经得到了足够的重视,因为在那些门庭若市的医院,如果发生了医院感染,就会影响住院日,而治疗医院感染的日收入远远不如做一个手术来的钱多,因此感控就成为医院的内在需求。而实际上,也就是这些超级医院的院感工作者在领导着大陆感控的方向。
但总的来说,大陆感控还是有一个体制上的瓶颈,或者更进一步的说,是社会环境存在的问题,在这样的社会环境中,只期待感控界自己有所作为是不太现实的
另外想说的是,中国的知识分子历来就有一种“以天下为己任”的思想,但往往就忽视了个人在社会中的作用,说起问题来激扬文字,挥斥方遒,但一到自己身上,往往就会对不良风气姑息纵容,视而不见,甚至争先恐后的参与其中。试想,如果每个人都不“自律”,如何能期待社会风气的根本改变?
所以,我的看法是,有志者应尽最大可能的利用社会环境去做一些有意义的事情,抓住时机推进正确措施的落实,避免空谈,做好自己手中的工作,这就是对感控的贡献。如果无法做到这些,那不同流合污就已经很不错了!
可惜的是,在目前生存压力巨大的情况下,要想实现这些实在是有点妄想!
不同流合污,房子谁去供?孩子谁去养?
呵呵!

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safihu + 2 现实!!
鱼禾草 + 10 很有见地,支持!

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 楼主| 发表于 2008-12-17 10:37 | 显示全部楼层
原帖由 wshh1975 于 2008-12-17 09:17 发表

楼主所说的的确反映了大陆感控工作中存在的诸多问题,对于医院感染管理专业这样一个目前不能为大多数医院创造效益的专业来说,大多数医院能够做到无过就很不错了,根本不能要求他们有功。这其实暴露的是一个体 ...

有思想,够深刻!
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发表于 2008-12-17 11:58 | 显示全部楼层
我认为感控意识需要大力宣传,感控会议一定要院长参加,虽然他们很忙,但必须参加!头重视了,医院各部门都会当回事的!院感的的未来近在咫尺!!!:victory:
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发表于 2008-12-17 21:40 | 显示全部楼层
bad老师的观点确实反映了目前社会的一些现象和机制,更看出老师的责任感和无奈,乐观点吧,有这么好的论坛交流平台,有这么多热爱、执着、奉献院感事业的人都在不懈的努力着,相信多少年后,院感工作会有很大进步的。
看看院感培训班上座无虚席,秩序井然,一双双求知的眼睛.....我们的队伍在强大,我们的事业在进步,我们的明天会好的!....

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发表于 2008-12-18 12:23 | 显示全部楼层
我同意楼主的意见.感控工作现在就是各单位的感染科主任比较认真,下面的人根本不愿动.想想我们国家又有多重视这项工作呢?卫生部的感孔工作是护理处\卫生厅没部门管\设一个感控中心有名无权\市里那就不知道谁负责了\医院领导根本不重视,我们医院都是50岁退下的护士长到这里养老,你说怎么做工作?感控工作就是雷声大雨点小!!!那么重要的工作卫生部怎么不单独设立还要求我们下面设立单独科室?

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发表于 2008-12-19 07:21 | 显示全部楼层
我觉得不是这样的,工作靠大家,只要大家共同努力,从政府、行业、自己做起,路是大家走出来的,共同努力。
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