找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

公告区+ 发布

04-09 21:27
04-09 21:26
系统消息:qzygbln已经连续答对100道难题,逆天学霸谁与争锋?!#每日答题#
04-06 23:38
03-21 08:09
03-06 08:48
01-07 16:18
01-06 15:55
01-02 17:30
楼主: 无极紫晶

令人啼笑皆非和看不懂的风险评估(见1楼和48楼,249楼有其他内容)

 火... [复制链接]
发表于 2014-6-29 12:05 | 显示全部楼层
紫晶老师:对冯子安评估我也知识有模糊的概念,请教评估在那个环节做呢?做的频率呢?
回复

使用道具 举报

  • 打卡等级:即来则安
  • 打卡总奖励:83
  • 最近打卡:2025-02-19 15:56:24
发表于 2014-6-29 18:46 | 显示全部楼层
准备进行这方面的工作,已在论坛搜索相关知识
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-3 10:30 | 显示全部楼层
蓝鱼o_0 发表于 2013-8-3 22:59
紫晶老师,关于风险评估,我搜集了一些国外的资料,我看过自己体会很深。
起码知道怎么回事,怎么去做了 ...

学习了!!!下载看看,谢谢楼主分享
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-3 11:08 | 显示全部楼层
蓝鱼o_0 发表于 2013-8-3 23:03
我这里也上传以2008年APIC的版本。有兴趣的可以对比参考一下。

我认为风险评估只是个形式,各个医院应 ...

谢谢分享!虽然看不懂  请人翻译下好了
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-14 20:23 | 显示全部楼层
院感培训参加到现在,没有过一个风险评估针对性的内容。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-30 11:35 | 显示全部楼层
马上就要复评审了,哎,风险评估,怎么做。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-30 16:19 | 显示全部楼层
真正的专家门,请多替我们基层医院考虑一下,您门设计的项目要让我们弄懂啊,否则搞些啼笑皆非的事,真是劳民伤财啊
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-30 21:19 | 显示全部楼层
至今没有搞明白到底应该这么做风险评估!!1
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-31 15:25 | 显示全部楼层
有多少人在依葫芦画瓢结果是画虎类犬!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-8-1 17:46 | 显示全部楼层
cjl燕子 发表于 2013-8-4 07:11
希望上级部门在检查考核之前能有一个系统的培训,以至于不再闹出这样让人啼笑皆非的事情来。

我十分赞同老师的观点!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-8-2 08:44 | 显示全部楼层
这块工作确实是懂非懂,不大明白?再说有多少能实施下去呢?
回复

使用道具 举报

发表于 2014-8-7 17:19 | 显示全部楼层
同意,但还是做得有点意思,太粗心了。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-9-11 22:11 | 显示全部楼层
全部是英文啊,下载了又看不懂。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-9-12 14:45 | 显示全部楼层
风险评估问题专家专家在没讲清楚之前,就出现在评审条款中,出现这种问题,也不能怪大家
回复

使用道具 举报

发表于 2014-9-19 16:30 | 显示全部楼层
风险评估应该是先找出风险大的科室及人群,然后跟踪对这些科室和人群的感染预防与控制措施是否到位,但是为什磨说这些科室和人群是感染高风险,如何评估,如何打分,始终找不到标准,很困惑,期待专家老师的指导
回复

使用道具 举报

发表于 2014-9-19 16:33 | 显示全部楼层
无极紫晶老师找到的评估表正是让人啼笑皆非和看不懂的风险评估。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-10-24 15:43 | 显示全部楼层
没有标准真的不好做。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-11-20 15:59 | 显示全部楼层
看了好多地方的资料,大多是这个表,我们也困惑,取其精华,去其糟粕
回复

使用道具 举报

发表于 2014-12-2 11:24 | 显示全部楼层
个人觉得院感管理的发展速度太快,什么PDCA啊,品管圈啊,风险评估啊,当一个都没搞明白什么意思,怎么做的时候又开始另外一个新花样了
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-22 10:28 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师的分享!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表