我想向院长请示调离院感办

mw1128

都有同感，控感人事真的可怜，这种现状何时休？！！

cg开心就好

都有动摇的时候，我才干一年，你不干了我们怎么办？

苦茶

你搞感控的工作这么多年，真是太辛苦了，跟大家说出来也挺好，我们也能理解你，不要自己憋着，要么向你这个年龄，容易憋出病，也不太合适吧，你说呢？我建议你，按照最新版的“医院感染管理法律、法规要求”结合自己的想法和专家见意，还是跟你们院领导慢慢谈谈，大家都是为了医院安全着想吗？相信你们领导会明白和理解的。

忘︶忧︶ㄣ草

好好干，热爱自己的职业。评审都已通过。让那位领导见鬼去吧。

麦禾西2410

对建筑图纸进行审核这项工作太难了，一到院感科就得变成“万事通”吗？不论哪家医院，建筑布局或多或少会存在一些缺陷吧。

好好学习LP

“没有节假日，没有休息日，每天夜晚11点下班”，不能理解，为什么要这样啊？要会工作，也要会生活。
我们也感觉院感工作永远都有做不完的事，也怕出事啊，谁都想把事情做好啊。但不要太累了。

xjbtnwswsb

如果你快退休了，那就要求院领导在替补一人，这样不影响梯队建设，你也可以轻松些。

郭兰

深有同感，非常理解，我有时一刻也不想干了。

forchant

自从开始干院感就有罢工的念头，可照样一点一点的攻坚，一个一个的啃难啃的骨头，时间长了，大家也都接受认可了，有那么几个公认的害群之马，跟他计较实在不值，做好自己本职就行

手术室护理管理

老师辛苦了！院感需要您这样的人，需要领导的认识与思维转变！坚持吧！

手术室护理管理

有事的时候把院感放在前边，没事的时候把院感放在后边，

快乐很伟大

老师的境遇，看了心闷闷的，院感人的无奈。越是呼吁什么重要的，恰恰说明地位低下，在我们基层更是这样。我以前任科护士长感觉还有价值感的，院感主任是全院地位最低的主任，检查时说重要，重视，院长放心的部门，可检查一过，你院感是摆设。但好在表面上还行，奖金待遇晋升与护理部主任医务科长一样。能做院感的人，相信都是工作极负责优秀的人，为什么我们的工作就得不到表扬和赏识呢。虽说年龄大了，对表扬什么的也不再欣喜，可工作是要得到认可的呀。我明年晋升好了我不干了，至少不干负责人了。

手术室护理管理

为了院感坚持吧！辛苦了！换了别人就知道了您的重要性！

快乐很伟大

为什么我们院感人经常会有不干了的想法？

fcyygrk

郭兰 发表于 2013-8-6 08:44

                               
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深有同感，非常理解，我有时一刻也不想干了。

不想干就能不干吗？那谁不想！干院感两年，科长兼职的，科员兼职的，现在要上等达标了，现在想把感染科门诊的事不做，竟然说过去两年都干什么了？事要按规范做，人员又不配备，辛苦不说，还惹得一声骂！

zhangmengyang31

国家的标准是在不断更新的，按照以前的标准过去建的病房大楼觉得很漂亮也很适用，现在你再看看，又有哪家医院合理了！有些问题遇到了就要勇敢的去面对，逃避也解决不了问题，即使你离开了院感科，别人就不会说我们现在布局流程不合理都是以前某某院感科科长/主任的问题？

云中歌

“去糟粕，留精华，不让工作的事情牵动我快乐生活的心情”，这是我人生的格言。也许有人认为很难做到这一点，但态度决定状态，一个人有什么样的态度，那就有什么的状态。

浮生若茶

医院的图纸应该是院感委员会审核，可最终还是院感科一人审，其实我们应该向当地省卫生厅反映此事，在有的省他们已将医院布局的图纸由省卫生厅组织专家审核才实施，这也不会造成资源浪费。

相得益彰

mw1128 发表于 2013-8-5 19:19

                               
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都有同感，控感人事真的可怜，这种现状何时休？！！

我每天都在动摇！制度定好了医务科长还说破玩意气死人了！院感范围太大都打杂的啦。

皖北煤电

同感，就是有个别领导不理解，实际上我们是在为他做事，一旦发生院感事件，他的乌纱帽也很危险？只要我们严格执行规范、制度，别管他，时间长了会理解的 。