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楼主: 江南雨2013

[求助] 刚接手院感,遇到胃镜室的棘手的事,求助!

 火... [复制链接]
发表于 2013-7-21 09:01 | 显示全部楼层
先争取领导支持吧,要不然后面的事也不好做.
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发表于 2013-7-21 09:02 | 显示全部楼层
这种情况我们也碰到过,科室的人不理你,领导也不太支持你,如果你管严了那以后群众关系就更难处理了,不如就有第三方来管吧,等下次来检查的时候不要通知她,查出问题由第三方直接和领导提出。
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发表于 2013-7-21 09:03 | 显示全部楼层
不整改只能向领导汇报,你已经给他们足够的机会和面子,他们没有理由不整改。
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发表于 2013-7-21 09:09 | 显示全部楼层
科室成本问题的确影响院感工作的开展,这是很多医院都存在的问题!什么时候可以不提开支、收入,而是以标准操作为准呢?很期待有这一天!
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发表于 2013-7-21 09:15 | 显示全部楼层
13楼石总说的很有道理的,按照他们平均每月的工作量,计算每月该用多少酶洗液,扣除。这种方法可以推广到其他项目。
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发表于 2013-7-21 09:19 | 显示全部楼层
可以送她去更规范的医院进修,学一学规范,我觉得费用是一方面原因,观念可能也是一个原因,改变她的观念,同时表扬她做得好
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发表于 2013-7-21 09:19 | 显示全部楼层
让内镜室的护士外出培训一下,有些门诊护士常年不学习,知识落后,咱们培训效果差一些。
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发表于 2013-7-21 09:29 | 显示全部楼层
石总建议不错,按诊疗人数每月直接扣除费用,那到时候就变成不用白不用的心态了。呵呵!我院这都不记成本的,这样更能推进感控管理工作。说动领导更重要哦。
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发表于 2013-7-21 09:53 | 显示全部楼层
把存在的问题和不执行规范的原因,以文字形式向主管院长汇报并提出改进措施,一式两份,一份报主管院长,一份请主管院长签字反馈给内镜室,下个月邀请主管院长共同检查整改情况。
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  • 打卡等级:无名新人
  • 打卡总奖励:4
  • 最近打卡:2025-04-21 08:46:46
发表于 2013-7-21 10:01 | 显示全部楼层
需要多多沟通了,必要时找机会进行培训和外出培训,要么争取院方提供,这样不是更好解决!
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发表于 2013-7-21 10:30 | 显示全部楼层
不按规矩办事,讲了又不听,那就罚款,实行奖罚制度。
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发表于 2013-7-21 10:32 | 显示全部楼层
实在不行的话,给予换岗位,协调是前提。
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发表于 2013-7-21 10:55 | 显示全部楼层
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发表于 2013-7-21 10:58 | 显示全部楼层
石磊--wxmsl 发表于 2013-7-20 23:04
建议领导同意每月扣除科室一定的酶洗费用。不用也扣,你看她用不用。

呵呵,石总的办法真高
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发表于 2013-7-21 11:14 | 显示全部楼层
宁静168 发表于 2013-7-21 07:58
先进行内镜淸洗操作规范培训,制定淸洗流程上墻,讲解酶洗液在保障内镜淸洗质量中的重要作用。如何廷长镜子 ...

护理部一起参与协调也是好办法,
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发表于 2013-7-21 11:43 | 显示全部楼层
所谓有制度有规范有流程却执行不力,就是指的这种吧!经历过那么多次的检查,胃镜室的医生护士已经练成精了,应付检查自有一套。如果你的上级是支持院感型,你的诉求是有用的。但如果不是,那岂不是更助长胃镜室的气焰,再去检查他们会更加不待见你。建议你改革检查指标,我们医院院感就是这样,比如酶,手消,都有最低领用,连最低的量都没领到,一定没按要求执行,可以直接扣该科室绩效。
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发表于 2013-7-21 12:50 | 显示全部楼层
你是院感新人,她是老护士,在胃镜清洗方面她比你更清楚,她明知故犯与她的工作态度有关,和这样的人想通过沟通来解决我看不大可能。我们胃镜室也是老护士,从来没出去学习过,但很敬业,根据消毒隔离制度把不规范的地方尽可能规范,解决不了的问题告诉我们,希望我们协助解决,我们学到的与她有关的新知识与她分享,每次她都非常高兴地感谢我们,大家合作很愉快。在工作中遇到明知故犯的,我一定会与考核挂勾扣绩效。干院感确实要得罪人,没办法,好在大多数人都理解和支持。
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发表于 2013-7-21 16:11 | 显示全部楼层
耐心做工作,最好留下文字证据,比如检查后整改反馈单等,如果还不执行可以和主管院长沟通帮忙做工作。
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发表于 2013-7-21 16:44 | 显示全部楼层
先沟通,如果不听,请领导与你一起下来检查,用事实说话!
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发表于 2013-7-21 22:59 | 显示全部楼层
石磊--wxmsl 发表于 2013-7-21 11:14
护理部一起参与协调也是好办法,

石总在医院感染这个学科里造诣真的很深,提示很准,值得我们学习。
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