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楼主: icchina

想让“感控科”不败,必须激发和培养新一代感控人,学习英文感控文献的兴趣和能力!

   火...
发表于 2013-7-2 14:31:20 | 查看全部 IP:山东济南
希望教授们读完英文文献后,有好的信息及时用中文分享给大家!再次感谢,关注中!
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发表于 2014-1-26 14:35:47 | 查看全部 IP:安徽宿州
非常好的方法,作为院感人我们要自觉遵行!提高自己的工作能力!
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发表于 2014-2-19 09:49:10 | 查看全部 IP:安徽
人才是不缺,但最大的问题是年轻人不爱学习,怎么说都没用,即使是报告会,也只会糊弄而已,科主任也没办法,因为很简单,科室本身人就不够,在医院完全不支持的情况下科主任没有实施淘汰机制和奖惩措施的权利,所以想培养人才太难了。
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发表于 2014-3-4 17:44:03 | 查看全部 IP:江苏苏州
读书报告会,让我想起了读研时期我老板的做法,那时候干劲真是足啊,思想又活跃。这种做法应用在院感年轻人身上或许可以激发一些学习和科研的兴趣。
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发表于 2014-4-1 22:17:08 | 查看全部 IP:贵州遵义
教授说得好!很赞同你的这些观点,我就是才进入院感三年的新人,我有一个很好的主任,她的理念也很好,不停的给我们制定目标和计划,给我提出要求,我觉得人生就是需要这样的贵人相助,才能不断的取得进步,所以我很珍惜这些机会,也不停的鞭策自己,希望未来的某一天,我能为中国的感控事业做出自己的贡献!
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发表于 2014-4-17 13:53:38 | 查看全部 IP:重庆
谢谢老师的分享,我们作为一个院感新人,需要学习的地方还有很多
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发表于 2014-5-10 10:34:28 | 查看全部 IP:辽宁
云锦 发表于 2014-2-19 09:49
人才是不缺,但最大的问题是年轻人不爱学习,怎么说都没用,即使是报告会,也只会糊弄而已,科主任也没办法 ...

如何激发年轻的感控人对于工作的热情,很困惑。
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发表于 2014-5-10 10:37:53 | 查看全部 IP:辽宁
如何激发年轻一辈感控人的工作热情,很困惑。
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发表于 2015-2-9 11:00:06 | 查看全部 IP:陕西宝鸡
胡教授的帖子,给予我们很大的激励,作为基层医院,感控科要有立足之地,必须不断的提高自己,不断的学习,虽然我们的英文基层很差,但我们也可以定期组织中文报告会,以培养本科室的年轻人,以便于他们很快成长。
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发表于 2015-2-9 11:16:57 | 查看全部 IP:陕西西安
      很荣幸能够从事医院感染这个工作,因为有胡教授和索老师这样的伯乐,愿意给我们这些年轻人创造平台和提供机会,所以我们才干的起劲。当然一个行业的发展需要很多人一起努力,所以相信有胡教授和索老师这样的伯乐,越来越多的人才会聚集一起做好我们的工作。
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发表于 2015-2-9 13:00:47 | 查看全部 IP:新疆昌吉州
15# 说得对“不要害怕英文,越是害怕,越要战胜它,掌握它!”学习没有捷径,只有不断努力。

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发表于 2015-2-9 15:40:02 | 查看全部 IP:浙江温州
真应该把我们感控人都拉到一起好好培训培训。
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发表于 2015-2-9 15:40:34 | 查看全部 IP:山东济南
胡教授高瞻远瞩,必须点赞!
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发表于 2015-2-9 16:38:17 | 查看全部 IP:陕西西安
请问老师那个网站可以读到英文的感控相关文献,本人可以试一下
1楼教授已经给了相关英文网站链接。 
发表于 2015-2-9 16:55
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发表于 2015-2-9 16:38:18 | 查看全部 IP:四川巴中
缭绕 发表于 2013-6-9 11:18
胡教授的帖子总像一面旗帜一样指引着我们前进
看了最近的帖子,我的感觉是我们的感控是为了检查而 ...

同意缭绕老师的意见——不懂英文就好好多读中文也不错,慎独、批判性吸收国内精华营养也不错哦。
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发表于 2015-2-9 22:40:55 | 查看全部 IP:安徽安庆
感控发展出现瓶颈,原是思维没有向外拓展。学好英语,研读国外文献,缩小与其他同行及国外的差距。胡教授不仅诊断了目前我们存在的问题,而且给出了具体治疗方案——开展读书报告会 ,甚是感动!
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发表于 2015-2-10 08:48:22 | 查看全部 IP:宁夏银川
非常感谢胡教授和索主任这样的伯乐给我们院感人指明前进和努力的方向,使我们干的起劲,做好我们的院感事业。
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发表于 2015-2-10 09:26:21 | 查看全部 IP:四川绵阳
跟随国外感控新动态的发展,首先应解决语言关
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发表于 2015-2-10 09:33:35 | 查看全部 IP:浙江杭州
化时间去努力学习,多多掌握新知识。
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发表于 2015-2-10 09:39:03 | 查看全部 IP:浙江温州
老师的建议真的非常好啊!我来自临床,原来的科室主任也是坚持每周一次业务学习,由我们小的自己做课件,学习内容自己定,每人轮流,就这样坚持了10多年。结果就是,科室在医院里由原来的名不见经传变成了现在浙江省的龙头学科,科室得到很大的发展啊
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