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近期,关于中国感控发展的利好消息,已有出笼。卫生行政领导、医院领导甚至兄弟科室,对我们感控科,也开始刮目相看。科室里也不断有新鲜血液输入,包括越来越多的研究生加盟。
作为科室主任,您有没有计划,如何保持和发展科室在医院内的地位?尤其是三级医院的感控科主任、省或地级市质控中心的主任们,是否在思考如何为年轻人制订职业发展规划,如何让他们感受到我们学科的发展是有希望的?
3-5年后,他的同学在其他科室内,丰富的临床经验积累了,到上级医院去进修甚至出国半年学成归来,发了多少SCI论文了,而分到感控科的自己,有哪些值得自豪的进步呢?
中国的感控,依然比较薄弱,
(1)作为学科还很年轻;
(2)专业知识和技能的建立,靠岗位培训班,显然是严重不足的,在预防感染的专业知识和专业技能,我们能帮助临床的实在太少。其他科室的专业培养,需要几年甚至更长久。
(3)团队的影响力或领导力,基本是靠上面的政策文件。没有这些文件的支撑,我们缺少个人魅力能影响他人的行为习惯。
(4)由于语言障碍,国际上近十年快速发展和建立的医院感染预防和控制学科信息,我们跟进速度严重不足。追踪国际前沿信息的能力,远差于其他临床学科!
怎么办??
我想,激发和培养新一代感控人,学习英文感控文献的兴趣和能力,是一个重要方法。
https://bbs.sific.com.cn/thread-108301-1-1.html
这些网站,有大量最新的信息动向。
几天前,我发了这个帖子,发现大家关注不多。
SIFIC,目前每天发帖数量约2000上下,很火爆,这个是好事。
但是,与国外同类的论坛相比,差距很明显。
我们的论坛上,文件上怎么说的问题多,科学探究少。
原因之一,我们读国外文献太少,思路不开阔。想的问题很局限。
一直说,科学无国界,而目前很多科学资料,都是用英文写成的。兄弟学科,懂英文的人才很多了,所以追踪国际前沿,做得越来越好。
而我们感控领域,以前说是人才缺少,有能力的人不愿意进来。但是现在我觉得,有能力的人越来越多,关键是大家不重视,没有培养和引导他们!
当然,不少科主任担心自己英文不好,不知道怎么引导。
我有一个建议,应该比较可行。读书报告会,每周花2-3小时,让新进入的大学生和研究生,做成幻灯片,介绍国际最新文献!日积月累,一定会很成功的!
如果觉得自己医院人才不足,也可以几家医院联合起来搞。每两周一次。这个方法,也是国外较普遍的作法。
以上是今天上午零碎的想法。如何让“中国感控”不败,请论坛朋友积极提供思路。
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