【重要】2008年第2期《医院感染管理SOP制作与实施培训班》将于11月10～14日在上海举办

flying

遗憾，来不了了，我们区里正好有院感总结会。此次培训结束后能否给我们这些到不了场的人一些资料或信息，让我们也分享一下，共同进步？

冰川

2008年第2期《医院感染管理SOP制作与实施培训班>报名人真不少,说明现在医院都很重视.胡教授院感工作在您的领导之下,不但越做越有干劲,而且业务水平也在不断提高,谢谢胡教授,您辛苦了!

晓耘

胡教授:您好!
     我有两个建议:
建议一:"SOP培训班"是否能开第三期,第四期...?

原因一:现在大家对感染控制重视了,都希望能有机会参加培训,但限于人数,不可能同时参加.
原因二:作为感控专职人员,理应参加这次培训,但昨天又收到上海市疾控中心关于"医院感染与消毒隔离监测新进展"的培训通知,其培训内容也很实用,具有执导意义.好事情都挤一起了,难以取舍.

建议二:能否分层次开班?

让院长,科长们和被他们领导的员工在一起学习同样的内容,会让他们觉得掉身价?于是乎便推脱"忙"?

icchina

原帖由 晓耘 于 2008-11-6 11:33 发表

                               
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胡教授:您好!
     我有两个建议:
建议一:"SOP培训班"是否能开第三期,第四期...?
原因一:现在大家对感染控制重视了,都希望能有机会参加培训,但限于人数,不可能同时参加.
原因二:作为感控专职人员,理应参加这 ...

举办培训班是很耗精力的，在上海不大可能再办第2期，第3期啦，本次也是硬挤出时间的！
科长与科员参加同一培训班，应该提倡。不过三级医院的院长不大可能参加3天SOP培训班，事务太多，除非他与我一样，对感染管理非常执着！院长可以单独办班，有半天参加就不错了。

晓耘

感谢胡教授这么快就回复!胡教授辛苦了!:D
为不能在上海再办班而遗憾.:L
呼吁为院长们开班!!让院长们不是把"重视"停留在嘴上,而是落实到"行动"中.:Q

gaohui07

我非常想参加这期培训班，9月份北海的培训，由于我院接受检查，没能参加，这次又赶上，我院（11月11日）要接受医院等级评审，所以，由不能参加，非常遗憾。恳请胡教授，明年初能否再办一期，以满足广大同仁的需求。谢谢！

艾丽斯

上个月在西安就是去听胡老师的课，不料会议有变动，很失望。可喜的是上海之行院领导同意我去了，很高兴，高兴之余又有压力，一定努力不虚此行。

xiaolongnv

原帖由 晓耘 于 2008-11-6 11:33 发表

                               
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胡教授:您好!
     我有两个建议:
建议一:"SOP培训班"是否能开第三期,第四期...?

同意！
下周三、四卫生局进行年终检查总结，我有一个内容，去不了了:'(
原来想忽悠医政处组队参会，没成想没忽悠成还把自己折进去了;P
真希望能再办一期！

icchina

原帖由 haozi_523 于 2008-10-31 18:45 发表

                               
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我想问一哈跟第一次会议会有哪些不同？因为参加了北海的会议，看看这次需不需要参加？谢谢了！

大同小异。
差异：请了3位新的讲者
1. 台湾 黄文贵教授：台湾医院感染管理SOP与实践经验；
2. GE公司 培训师 付源：精益六西格玛医疗环节质量管理与案例分析
3.明见商务咨询公司的创办人及总经理
Lynn King（金瑞玲）硕士：如何提高领导管理能力、交流沟通能力？

icchina

教育背景：
§美国耶鲁大学卫生管理专业硕士, 2005
§美国纽约市立大学信息系统管理专业学士, 2002
§美国纽约市立大学口腔卫生学专业副学士, 1998
§美国纽约州口腔卫生（dental hygiene）行医执照1998–现在

企业经验：
§主持通用电气医疗集团公司客户医院管理的咨询与培训业务，服务客户包括北京协和医院，301医院，朝阳医院，上海瑞金医院，黄埔医院，市第一人民医院，浙江台州医院，第三人民医院，江苏省人民医院，广东南方医院，广东省中医院，中山肿瘤医院，南海医院等
§在重点医院里领导精益改善实战项目;领导/辅导40余个精益和六希格玛医院管理项目
§对医院进行六希格玛和精益管理在医院运营学的培训
§协助医院在核心期刊发表管理文章10余篇
§对新建医院/中心进行精益流程设计咨询
§对医院高端管理层进行领导变革战略咨询
§5年美国口腔卫生服务临床经验

学术成就：
§提供上海交大与瑞金医院联合EMBA培训班精益六希格玛模块全套培训2005-2007
§中欧商学院卫生管理领导力班固定演讲嘉宾2006-2008
§参与并完成了耶鲁大学,世界卫生组织和中国卫生部的非典后中国医院质量管理院感部分研究课题2004-2005
§美国纽约市立大学口腔卫生学临床客座教授2005

icchina

金瑞玲硕士是明见商务咨询公司的创办人及总经理。

“明见”是致力于发展“国际绿色领导者”咨询机构。“明见”为管理者、各团体和学校提供咨询、培训和辅导服务，创造“战略性根本”的策略、方案和做法，以收到经济、社会和环境的效益。
近期完成项目包括：GE上海绿色实习项目、文化侦探性模式：国际多样化和发展企业社会责任感。近期演讲包括在2007年4月上海全球领导者会议上，与全球教练员网合作的“领导虚拟国际团队”演讲。
金瑞玲硕士从1989年开始从事职业培训工作。她的培训项目包括：“跨文化能力”、“管理与领导者技能”、“项目管理”、“培训培训师”、“变动管理”、“建立国际化团队”、“冲突管理”、“多样性管理”、“演讲技巧”等。
另外，她还能说流利的中文。

在美国硅谷，金女士曾直接向总裁发布报告，并以华瑞公司的人力资源和管理发展部门主任和Rapid5 Networks 公司的组织管理学习和发展部门经理的身份与高级管理团队共事。在另一项USAID项目中，她作为一个领导者组织了一项致力于“和平”为主题的夏令营，这个夏令营成功地使来自于Georgia和Abkhazia 两个战争中的国家的青年学到解决冲突的正确技巧。

过去和目前的客户包括：阿迪达斯（上海、广州）、博世（无锡、上海）、德固赛（上海）、通用电气（上海）、金普斯（法国）、飞利浦（上海）、保洁（北京、上海）、华瑞、罗氏（上海）、上海环球金融中心、乐购、联合汽车电子有限公司等。
资历：
Ø于美国加州的Fielding Institute取得组织发展学硕士学位
Ø于美国纽约州普林斯顿大学取得艺术和东亚研究的学士学位
Ø于美国纽约州普林斯顿的TMC公司取得文化方面指示的资格证书
Ø于美国俄亥俄州the Gestalt Institute of Cleveland取得管理和系统发展学的资格证书
Ø于新墨西哥州大学取得人力资源管理学资格证书
Ø于美国Global Coaches Network组织取得国际领导能力培训资格证书
Ø于美国新墨西哥州Santa Fe Leadership Institute机构取得领导能力发展资格证书
Ø被美国纽约市Brooklyn Mediation Center认证为合格调停人
Ø曾当任Educators for Social Responsibility (ESR) & Creative Response to Conflict(CRC) 等著名公司的“多样化与冲突管理”培训师
Ø曾于美国波特兰Process Work Center与过程定向心理学的创始人Arnold Mindell 博士共事,并且被 Worldwork 所认证
过去和现在的志愿者服务包括：
·亚洲太平洋（亚太）教练联盟成员（现在）
·有色人种妇女行动网（WCAN）洛杉矶海湾地区，年度论坛联合主席与董事会成员(2001-2002)
·纽约妇女基金分配委员会成员（1991-1993）

紫衣人

请问上海具体的培训地点在哪儿？

gaoxd5

徐汇区宛平南路75号建科大厦三楼

wenwen65

很高兴能够参加此次培训班,但不知具体培训地点,到上海后怎么走?另外请问具体时间是11月11日开始吗?

icchina

原帖由 wenwen65 于 2008-11-7 15:44 发表

                               
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很高兴能够参加此次培训班,但不知具体培训地点,到上海后怎么走?另外请问具体时间是11月11日开始吗?

日期        时间        内容        教师
11月10日
（周一）        全天        报到、交费、领资料        
11月11日
（周二）
            8:00-9:50        我国严重医院感染事件的回顾和防范对策        郭燕红
        10:10-12:00        制作医院感染管理SOP的基本原则和步骤        胡必杰
        12:00-13:00        午餐与休息        
        13:00-13:55        医院感染管理SOP相关流程图的制作               高晓东
        13:55-14:50        医院感染预防方法的循证证据寻找和有效性评价 胡必杰
        15:10-17:00        行为科学与医院感染管理                                钟秀玲
        17:00-18:00        晚餐        
        19:00-21:00        《自习：国内外有关医院感染预防的论文案例》        
11月12日
（周三）
            8:00-9:50        几种医院感染临床科研常见类型与课题设计        胡必杰
        10:10-12:00        如何阅读和评价医院感染预防的论文：案例分析  胡必杰
        12:00-13:00        午餐与休息        
        13:00-14:50        网络资源在医院感染管理SOP制作中的应用        刘荣辉
        15:10-17:00        如何提升领导管理能力和交流沟通能力？           Lynn King
        17:00-18:00        晚餐        
        19:00-21:00        《自习：医院感染管理SOP案例》        
11月13日
（周四）
           8:00-9:50        精益六西格玛医疗环节质量管理与案例分析           付源
        10:10-12:00        医院感染管理SOP制作、修改与完善：实例解析     胡必杰 高晓东
        12:00-13:00        午餐与休息        
        13:00-14:50        台湾医院感染管理SOP与实践经验                       黄文贵
        15:10-16:05        国内优秀医院感染管理SOP样板与感控手册           高晓东
        16:05-17:00        让SOP变成行为：上海感染管理模式与实践经验      胡必杰
        18:00-19:00        晚餐        
11月14日
（周五）        全天        撤离

星火

很好很重要的内容提要:lol 很想与会,可是没有机会呵:L

预祝大会圆满成功:ok

[ 本帖最后由 zhangfh 于 2008-11-7 19:15 编辑 ]

gaoxd5

http://www.jiankehotel.com.cn/map.htm
具体可以到这个网站上看看
浦东机场：机场三号线到徐家汇，往回走约10分钟；乘出租车约140元
虹桥机场：从806路(虹桥机场站)上车,坐9站至(天平路徐家汇站)下车。起点步行约15分钟30秒上车,下车后步行约5分钟到达终点,车程10.2公里；乘出租车约30元
上海火车站：地铁1号线到徐家汇路站，然后步行约15分钟；出租车约30元。
上海南站：从东坪线(上海南站)上车,坐2站至(天平路徐家汇站)下车起点步行约8分钟上车,下车后步行约4分钟30秒到达终点,车程5.5公里；出租车约20元。

缭绕

原帖由 icchina 于 2008-11-6 23:34 发表

                               
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教育背景：
§美国耶鲁大学卫生管理专业硕士, 2005
§美国纽约市立大学信息系统管理专业学士, 2002
§美国纽约市立大学口腔卫生学专业副学士, 1998
§美国纽约州口腔卫生（dental hygiene）行医执照1998–现 ...

我太兴奋了！要知道这些课的费用是很昂贵的！谢谢胡教授的精心策划！:victory:
我院昨天周会又强调职能部门出省要向老大请假，今天我一早就去请假，告诉院长讲课内容，他说“好”，立即批示啦！:lol

icchina

原帖由 缭绕 于 2008-11-7 21:20 发表

                               
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我太兴奋了！要知道这些课的费用是很昂贵的！谢谢胡教授的精心策划！:victory:
我院昨天周会又强调职能部门出省要向老大请假，今天我一早就去请假，告诉院长讲课内容，他说“好”，立即批示啦！:lol

热烈欢迎！我就不批示啦;P

小山羊

学习班内容很好，本想参加，但于我省内质控学习班重叠了，不能参加。等明年的会议了。