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楼主: 悟儿

调换重点部门的护士长感染办该不该参与?

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发表于 2013-3-29 08:13 | 显示全部楼层
我个人的想法:感控该做的尽管去做,完成自己的供应室监督职责。至于谁是护士长,与感控无关。那是护理部的事情。
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发表于 2013-3-29 08:20 | 显示全部楼层
只能要求现任护长尽快进入角色并熟悉业务了。
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发表于 2013-3-29 08:41 | 显示全部楼层

先沟通、做朋友,在沟通的过程中串连培训感染管理知识和其位置的重要性等。
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发表于 2013-3-29 09:13 | 显示全部楼层
如果医院民主的话,院感科可以提出建议;一个好的护士长,可以把感控做得很好!院感的大部分细节是护士长们监控的。
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发表于 2013-3-30 08:56 | 显示全部楼层
护理部调换重点科室的护士长我们院感科肯定是参与不了的,又不是管人事的。CSSD是在护理部的管理下,出问题首先要追究她们啦,再说了科室管理不好,护士长是直接责任人,你还是不要太较真,自己不要跟自己过不去。
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发表于 2013-3-30 09:01 | 显示全部楼层
我完全理解你的心情,因为重点部门的护士长如果认真负责工作踏实,那么我们就轻松很多了,很多事情的落实就是自然的事情,反之则推动工作很难的。
我想直接干预这个人事安排不太可行,不过,可行的是,在平时,不断在领导和职能部门中,推广、介绍院感重点部门的重要性,以及感控工作的专业性、重要性,时间久了,领导在人事安排上,就会考虑到这些的。对这些部门的人事安排也会更加慎重。

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发表于 2013-4-1 18:06 | 显示全部楼层
多沟通吧,没有好办法的。想起我曾经遇到的一件事:无菌柜中查出棉球过期,护士长说我们不用棉球,不知道是谁放在里边,可能是放错了;回来和护理部主任说这事时,护理部主任却解释是某医生放的,刚才病区护士长已经和她说过了,好象与护理管理没关系一样
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