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院感科,我们究竟该做什么?

 火... [复制链接]
发表于 2012-11-19 11:48 | 显示全部楼层

非常赞同草原星空老师的观点,要是我,一定会“以此”为契机,切实落实围术期医院感染的各项措施,而且不到位不罢休。反正院长在会上都说了,下来哪个科室不配合,就找这个院长,让他协调,估计他一定是主管手术科室的主管领导。如果再要整改不好,那是谁的问题?
不过我建议您还是回头好好给您的主管领导即工会主席多汇报,拿出可行方案,让他牵头。虽然工会主席不懂业务,但是我们汇报的多了,他也就慢慢熟悉我们的业务了

点评

处处都能想到一起哈!  发表于 2012-11-19 15:19
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发表于 2012-11-21 11:15 | 显示全部楼层
看来你院的业务院长还是懂业务的,他提出的几条都是院感科平时应该关注的院感重要环节,只是他把板子都打在院感科头上不合理,或许他也是外科出身,希望尽早解决这些问题,用这样激将法希望院长大人支持院感工作吧!
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 楼主| 发表于 2012-11-21 11:26 | 显示全部楼层
阳光总在风雨后 发表于 2012-11-21 11:15
看来你院的业务院长还是懂业务的,他提出的几条都是院感科平时应该关注的院感重要环节,只是他把板子都打在 ...

业务院长是外科出身,并且以前是医务科科长,对外科大夫特别关爱,出了问题最后一般都与大夫无关。
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发表于 2012-11-21 11:49 | 显示全部楼层
看大家的讨论我真是深受启发,学到很多东西。我觉得院长的话还是很有道理的:围手术期用药确实不是一个科室的问题,但是,那么多的科室怎么配合,需要一个科室去统领,我认为这就是院感管理科的职责,院感科首先提出标准要求,然后还要监督执行,如果你相信你的检查监测结果,那么可以明确告诉科室围手术期用药条件是具备的;如果你在检查中发现相关科室的问题,可以跟医务科、护理部反应让他们解决他们应该解决的问题。如果医务科、护理部或者科室不听你的,那就找院长去协助你工作,如果院长不帮助你解决你遇到的困难和问题,嘿嘿,那就不是你的责任了。也许我们医院小,我想的简单了!

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发表于 2013-12-12 10:07 | 显示全部楼层
谢谢老师     路过学习了      
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