院感科如何告知全院医务人员，院感科的的工作与临床一样如履薄冰如临深渊

鹅城

上级医院条件好，做感控还好做一些，我们基层医院由于经济和条件因素，在很多地方都不合感控要求，做感控有时好烦，学了一大堆理论，很难在临床中落实下去！郁闷得很，我都快得忧郁症了！！！请上级管理部门及有关专家想出法子，在基层医院感控这一块给予更多支持、理解、培训!!!!!

    深有同感！基层感控工作好难实施，科室领导重视问题； 经费问题；没有经费，做得好的没有奖励，做得不好的罚款也不多。特别是手卫生依从性的实施，不知道怎样做才见效。

黄河之水

张晓 发表于 2013-9-28 22:07

                               
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赞同老师的观点，院感人的工作理念就是“走进临床、服务临床，循证感控”。

赞同。具体问题具体分析，他们更乐于接受。如就某病例讨论是否医院感染比讲医院感染诊断标准效果好。

开水

非常赞同美好的家园老师的意见，别在意别人说什么，只要把工作做好了，迟早被别人看到的，没有付出就没有回报！

潘盼

大致浏览了一下，内容值得好好看

xiesq999

看看德国的经验是否值得我们院感管理者深思与借鉴呢？https://bbs.sific.com.cn/thread-116508-1-1.html

行云有影

赞同老师的观点，院感人的工作理念就是“走进临床、服务临床，循证感控”。

litong20086

自从做院感管理以后，我可是每天都得学习，能得到各位老师的指教，长进了不少，真的希望我们的真心付出，能够得到理解与支持。

芳草心

“走进临床、服务临床，循证感控”。 -------感控工作的方向

紫百合6

感悟“走进临床、服务临床，循证感控”

潇潇

正确的证明方法应该是紧紧贴近临床医务人员，通过培训指导要去传播科学的感控理念和知识，通过监测调查获取的数据要能更好的去干预和防控，否则只是无效劳动和垃圾数据。