院感科如何告知全院医务人员，院感科的的工作与临床一样如履薄冰如临深渊

yg8202

非常同意chen老师说的，说出了我的心声呀！ 院感也是如履薄冰啊！

linjin

很辛苦，相信医护人员会理解我们！

一心一意

院感工作，脚踏实地。默默无闻，奉献自己。

一心一意

真笨，没下载成功。         。。。。。。。。。

灵芝923

深有同感。。。。。。。。

syyygb

        康美老师你好，老师你说的太到位了！我也有同感，中国内地院感工作走到今天的处境，是没有得到正确“顶层设计”。   一直谈“顶层设计”，但设计的图纸（近年有关院感标准、规范）“错误百出”，根本没有运行（操作）的价值及可能。

    而且上层领导培训时还不把讲稿让大家分享，制度、流程让自己制定哪有时间整天自己编呢？
      

明珠

赞同老师的观点，院感人的工作理念就是“走进临床、服务临床，循证感控”。

月白风清

日新月异 发表于 2013-9-29 08:56

                               
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上级医院条件好，做感控还好做一些，我们基层医院由于经济和条件因素，在很多地方都不合感控要求，做感控有 ...

有为才有位，基层的工作相对简单，但不能省略。要用数据说话可能花生晚好开展一些。这是我的个人经验。

月光依旧

康美 发表于 2013-9-29 02:45

                               
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中国内地院感工作走到今天的处境，是没有得到正确“顶层设计”。
    一直谈“顶层设计”，但设计的 ...

中国内地院感工作走到今天的处境，是没有得到正确“顶层设计”。
    一直谈“顶层设计”，但设计的图纸（近年有关院感标准、规范）“错误百出”，根本没有运行（操作）的价值及可能。
老师说的太对了！
一些不是“法律、法规”的东西，都不敢在医院强制要求，只怕过几天会改变。
感谢老师分享！

红衣主教章鱼

说的太好了，走进临床、服务临床、循证感控。实际我们的体力劳动不比临床差，下临床时，穿梭在各个科室，基本上一直站着的。

lvdongqin1963

赞成各位老师的观点:走进临床、服务临床，循证感控”。,但基层医院医务人员普遍不重视院工作,常去临床查查问问,他们会觉得影响他们的工作,会烦我们的,很无奈.

梅子＠

赞成各位老师的观点:走进临床、服务临床，循证感控。,但基层医院医务人员普遍不重视院感工作,常去临床查查问问,他们会觉得影响他们的工作,很烦我们的,很无奈.

梦烟（依然93）

非常理解老师的苦衷！感控工作要落实到位，真的很难！比如：ICU的目标性监测，我们感控科去推行，但临床科室给你打折扣，或者任意找个借口不执行，因为没有绩效考核这个杠杆，他们觉得院感科拿他们没有办法。

6624206

学习了大家的讨论，感慨太多，谢谢分享

坊茨小镇

近段时间因忙于迎接二甲复审工作，好长时间未上论坛了。今天老师们的回复，个人赞同。

bdfygrb

走进临床、服务临床、循证感控

2350934629

上级医院条件好，做感控还好做一些，我们基层医院由于经济和条件因素，在很多地方都不合感控要求，做感控有时好烦，学了一大堆理论，很难在临床中落实下去！郁闷得很，我都快得忧郁症了！！！请上级管理部门及有关专家想出法子，在基层医院感控这一块给予更多支持、理解、培训!!!!!
这个我也同感，基层医院真的什么事都做不了，好像我们就是管医疗废物及环境卫生这方面的工作！！去社区卫生服务站收医疗废物，做社区责任医生，还有其它科室人员紧张的时候也要去顶替！！！

流泪的天使

康美 发表于 2013-9-29 02:45

                               
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中国内地院感工作走到今天的处境，是没有得到正确“顶层设计”。
    一直谈“顶层设计”，但设计的 ...

不错的资料！下载学习

pyf730416

非常非常有同感，基层医院干这一行实在有点力不从心啊

鹅城

上级医院条件好，做感控还好做一些，我们基层医院由于经济和条件因素，在很多地方都不合感控要求，做感控有时好烦，学了一大堆理论，很难在临床中落实下去！郁闷得很，我都快得忧郁症了！！！请上级管理部门及有关专家想出法子，在基层医院感控这一块给予更多支持、理解、培训!!!!!

    深有同感！基层感控工作好难实施，科室领导重视问题； 经费问题；没有经费，做得好的没有奖励，做得不好的罚款也不多。特别是手卫生依从性的实施，不知道怎样做才见效。