前几天我参加我们地区卫生局组织的上半年医疗质量检测，对照卫生局下发的院感标准，在检查结束后的汇总会议上提出要求成立独立的院感科，哪知那家医院的院长当场拍着桌子说：院感的事情只要有人在做就行了，要独立的院感科干什么？而其实所谓的“院感的事情不过是流于形式的台帐”，院感工作任重而道远，举步维艰！
下载打印送给眼科、手术室、分管院长，有则改之，无则加勉。血的教训！
谢谢老师！一直在等事件的原因，今天终于可以学习了，我们应该引以为戒，检查自家医院是否做好了这方面的工作
院感人的悲哀！当事科室的人员未按要求进行器械的消毒、灭菌原则进行处置，结果出问题让院感人员承担，不公平！我想这个原则院感科是一直在强调的，平常也在督导的，但不可能每台手术器械的处理院感科人员都要亲自督促，也做不到。
又是一个血的教训！仅仅处罚还不能起到警示的目的，关键是在各级各类医疗机构中眼科手术器械怎样按标准的流程处理？每天手术数量与器械包（尤其是精密器械）的比例应当是多少？若没有细化上的要求，手术室——消毒供应中心一体化实施根本做不到。
yanhongquan 发表于 2011-8-9 14:48 static/image/common/back.gif
白内障手术都是连台做，要达到灭菌谈何容易，一套器械价值不菲，谁有买的起？专科医院都这样，综合医院更不 ...
是的，我院也只有1套器械，有很多情况和眼科医院相似
医院的院长要在全院中层会议上通报这个事件，希望对各科主任们有所触动，我们的工作也好做一些，抱着美好的愿望期待中
引以为戒，学习经验，好好做好自己的工作。
下发各科学习，已要求眼科自查并对工作中存在的不足进行整改。但感控工作中有很多无奈的地方，比如感染制度执行中存在的问题，有些需要成本投入，科室要核算成本的，再做工作也不听，只有用事实教育他们。
又一次血的教训，我们院感人管不了领导，做好自己平时的工作，保住自己屁股不挨打就行。
每次一出问题就是处分几个人了事，但平时工作中从卫生行政部门到院领导又有谁在真正重视呢？！从上级部门的检查考核中就可以发现，进行院感检查的大多是检查护理的专家顺带进行了检查，但术业有专攻啊，在医院感染领域内，为什么不派院感专家检查指导啊？这能说各级部门是高度重视院感工作的吗？
今天组织科室学习，分享错误文化。吸取教训。
对院领导处分太轻了！！！院感科及护理人员对规范的执行都是非常积极认真的，主要的阻力基本上来自院领导和相关科室的主任，不愿投入，能省则省。
庆幸的是没有眼球被择除！所以才是“记大过”处分吧。护理部、手术室也是管理的重点呀，器械的清洗、消毒，手术中的配合监督，各环节环环相扣，手术室怎么脱得了干系呢？！
怎么还会出现同样的问题？？？？？？？引以为戒！！！
时至今日，还有这样的事件发生，真是让人不可思议！可悲，但患者的眼睛谁来负责？
是啊，越干越胆颤心惊！医疗、护理上出了问题，两个职能科室可以去整改。院感呢，摊子铺了这么大一块，渗透各个领域，各个角落，还牵扯到科室的配合、领导的认识等诸多因素，真是防不胜防！出问题时，撤职，给处分、撤院长职，压力太大了！
拍拍良心，说说实话，现在中国这样的医院少吗？？
可以说遍地开花，封10000家可能有冤枉的，隔一个封一个有漏网的，是谁的责任！！
一级推一级，上级压下级，最后总的找几个倒霉蛋，可能是别人，也可能就是我们自己。
应当严肃处理，否则重视程度总是不够
缺乏区域性的消毒供应中心是导致感染发生的间接原因。因为小的专科医院和二级医院规模很小，不可能设置标准化的消毒供应室，手术器械在进行灭菌处理时不能严格遵循操作流程，最后导致灭菌失败和感染的发生。
国家在出台相关规范的同时，就应该事先将准备工作做好，如设立区域性的消毒供应中心，为小医院提供消毒灭菌物品，这些准备工作做不好，规范颁布实施后，不达标的医院好是按照原先的流程开展工作，这无疑是给我们政策制定者和行政部门一个很重的打击。