再一次说明院感无小事。下载了，并将此通报挂在内网让全院员工都学习和了解，院感不仅仅是院感科应做的事，而是医院各部门、各科室及全体员工为降低感染风险共同努力的方向。
就此问题有几点疑惑：
1、手术室、消毒供应中心归护理部管理，但是处理中为什么没有护理部？
2、手术室违规安排密度如此大的手术，手术室的有关人员为什么没有处理？
已下载转发各有关医院；认真学习对照检查，保障医疗安全。
回复9#老师：
我很赞同您的意见，你说出了院感人的心里话，所以您的意见但愿各级领导能认真对待。
这个医院存在的问题在基层医院很普遍，出事是必然的，不出事是偶然的，每次都处分几个相关领导和处理完责任人算完事？
又是一起医院感染暴发的例子。各医院领导何时才能吸取教训，重视医院感染。谢谢！
每件事都有发生的必然性，我们要做的就是防患于未然，准备把这份资料递交相关领导和科室，参加眼科的晨会共同学习，准备对我院的眼科进行调查写出分析报告并整改。
“我们要做的就是防患于未然”--茉莉花开版主说得好，医院感染管理一定要有忧患意识，要注意防范，也许不是所有的事院感人都能够当家，但是严格要求、规范管理、适时提醒是必须的，不能总是“亡羊补牢”。
对照事故发生原因逐个排查我院隐患，防患于未然。
我盯着报道思考很久：检查发现问题，我认罚。但是，出事前如果院感检查到了，连台手术消毒不严；供应室不集中清洗消毒等等，也汇报了，但就是没有解决。那么出事后，情况会怎样？！
警钟长鸣，时不时出现医院感染的爆发流行，让我们院感人时时都感到压力！
造成这次事故主要在于领导，为什么不重视院感工作，事后追查责任主要对领导重处，太轻了。
绿脓杆菌来源于哪里找到了吗？
建议：大家在了解该院感染事件及薄弱环节、感染高危因素的同时，应抓紧时间与相关职能部门一起，对本医院开展眼科白内障手术风险、手术器械清洗灭菌环节及质量、监测等多环节自查自纠，对发现的问题应在各职能部门分管科室及手术室、CSSD制定整改措施，并落到实处。规范操作及管理，规避风险，确保医疗安全。
警钟常鸣，教训深刻，侥幸心理要不得！
下载学习，挂医院网站，给医务科、护理部、质控科、眼科中心打印下发，并检查科室学习和自查情况。
是啊，院感工作不出事便好，一出事就是大事，所以我们的责任重大啊！再就是院领导的重视要落到实处，要不然他们的乌纱帽也难闻保。
上周已组织手术室、眼科学习并自查，存在问题不少，正在督导改进中。
谢歇老师提供信息.下载给相关科室学习,并自查,防患于未然.
同意9楼老师的意见，在这起事件中院长应负主要管理责任，因为只有他才是法人代表。医院出事，法人不承担主要责任是不可理解的，如此处理有失公允。如果，以后一直以此为例，院感工作更将形同虚设。还不如取消算了。